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iso9001質(zhì)量管理體系審核思路和方法(專業(yè)版)

2024-10-31 11:05上一頁面

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【正文】 “ 需要確認(rèn)的過程 ” 在正式實施以前應(yīng)先對其實現(xiàn)所策劃的結(jié)果的能力實施確認(rèn);經(jīng)確認(rèn)以后再實施;在過程 實施中還要按標(biāo)準(zhǔn) ,使其處于穩(wěn)定受控狀態(tài);在過程實施過程中還要按標(biāo)準(zhǔn) ,監(jiān)測其按標(biāo)準(zhǔn) ,監(jiān)測影響過程能力的各個因素的在過程中的實施情況。倒是可以認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn) e) 條款中的 “ 監(jiān)視和測量 ” 是標(biāo)準(zhǔn) 條的 “ 過程的監(jiān)視和測量 ” 中 “ 對生產(chǎn)和服務(wù)過程的監(jiān)視和測量 ” 的基礎(chǔ)。 :首先看其設(shè)備是否有經(jīng)過確認(rèn)驗收記錄,然后看其操作人員有否經(jīng)培訓(xùn)并具備條件和資格上崗,再看其特殊過程有否制定作業(yè)指導(dǎo)書,到現(xiàn)場 去看操作是否按作業(yè)指導(dǎo)書一致。 ( 4)預(yù)防措施的程序文件是否包括; 確定潛在不合格及其原因。 ● 查詢?nèi)绾闻浜箱N售部做好售后服務(wù)工作。 ● 圖樣有更改時,是否在采購文件上有說明。確認(rèn): ● 文件更改是否得到了審批。質(zhì)量管理體系 ISO9001 審核思路和方法 ISO標(biāo)準(zhǔn) 條款4 . 審核 思路 和 方法 思路 : (1)組織是否制 定了文件控制程序? (2)文件是否包括和質(zhì)量體系有關(guān)的所有文件(包括外來文件和向供方提供的文件等)?是否對使用的文件適時評審? (3)文件發(fā)布前是否得到授權(quán)人的批準(zhǔn)? (4)識別文件現(xiàn)行修改狀態(tài)的方法什么?是否滿足要求? (5)文件修改后是否重新批準(zhǔn)? (6)使用處是否都使用適應(yīng)文件的有效版本?是否從發(fā)放或使用場及時收回作廢的文件? (7)外來文件是否得到識別?發(fā)放如何控制? (8)是否對保留的作廢文件進(jìn)行標(biāo)識和 管理 , 以防止誤用? 檢查方法: ( 1)在行政部查閱文件控制程序。 ● 修訂記錄是否完整。 ● 是否寫明要求的規(guī)范、圖樣、檢驗規(guī)程及其他技術(shù)文件的名稱。 審核要點 : ` ( 1)在產(chǎn)品實現(xiàn)過程 的哪些階段實施了產(chǎn)品的監(jiān)視和測量? ( 2)是否編制了驗收的準(zhǔn)則? ( 3)符合驗收準(zhǔn)則的證據(jù)是否形成了文件(質(zhì)量記錄)?記錄是否指明授權(quán)負(fù)責(zé)產(chǎn)品放行的責(zé)任者? ( 4)有無授權(quán)人員(或顧客)批準(zhǔn)放行產(chǎn)品和交付服務(wù)的特例情況?是否滿足要求。 評價防止不合格發(fā)生的措施的需求. 確定并實施所帶的預(yù)防措施。同時看其作業(yè)指導(dǎo)書上指定物料是否與實際一致。這是因為只有生產(chǎn)和服務(wù)過程處于受控狀態(tài)下才談得上對生產(chǎn)和服務(wù)過程能力的測量;如果生產(chǎn)和服務(wù)過程尚處于失控?zé)o序狀態(tài),則無 從談起對生產(chǎn)和服務(wù)過程能力的測量。 ,目的是防止在實現(xiàn)過程中產(chǎn)品的混淆和非預(yù)期轉(zhuǎn)序或誤用,以及實現(xiàn)必要的追朔性。對于 “ 需要確認(rèn)的過程 ” 而言,標(biāo)準(zhǔn) 兩種活動。這里的區(qū)別在于一個監(jiān)視和測量的是特性,一個監(jiān)視和測量的是能力。上述審核的指導(dǎo)思想為:按標(biāo)準(zhǔn) ,結(jié)合人、機(jī)、料、法、環(huán)、測量( 5M1E)來審核。 評審所采取的糾正措施。 ● 詢問生產(chǎn)部經(jīng)理是否規(guī)定了產(chǎn)品放行的條件有、方法、并在現(xiàn)場抽查 23批產(chǎn)品的檢驗記錄,核實一下是否都按規(guī)定進(jìn)行了檢查后才放行。 (3)抽查 46份采購單及其他采購文件,檢查: ● 供應(yīng)商是否在合格供應(yīng)商名冊中 ● 是否標(biāo)明產(chǎn)品的類別、型號或其他準(zhǔn)確標(biāo)識。 (6)查文件更改記錄。確認(rèn): ● 程序內(nèi)容是否完整,是否操作性。 ISO標(biāo)準(zhǔn)條款 思路: (1)組織是否確定了從事影響質(zhì)量活動 的各類人員的能力需求?是否明確了各類人員的職責(zé)要求? (2)是否對人員能力勝任與否進(jìn)行了評價與考核?人員的安排是否滿足需求? (3)是否按需求安排了相應(yīng)的培訓(xùn)?是否對培訓(xùn)的有效性進(jìn)行了評價?以
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