【正文】 每年年底由學?？倓?wù)處向全體教師匯報學校經(jīng)費使用情況，確保教師的知情權(quán)。總務(wù)教師 1 名，保衛(wèi)教師 1 名?？偡诌_到學區(qū)第一名。通過此次活動，使學生們深受愛國主義教育。全校以學科為單位， 陸續(xù)開展了語文、英語學科課堂教學暨優(yōu)質(zhì)課評比、教師鋼筆字比賽、優(yōu)秀自制教具評比三項活動，達到了以賽促練、以賽促學、以評促研、以研促教的目的。本著誰主管，誰負責；誰在崗，誰負責的原則，層層簽訂責任書，分解工作，落實責任。開學初，學校為每個教研組配備了統(tǒng)一的辦公桌、衣帽櫥、作業(yè)架、電話和盆花，為教師配備了統(tǒng)一的杯墊和椅墊，教師辦公電腦人手一臺。 (二 )努力方向 爭取上級教育行政部門的支持，力爭新建的教學綜合樓早日通過驗收并投入使用，配齊功能室，緩解學位極度緊張的問題，爭取班額達到規(guī)范化標準。 構(gòu)建以培養(yǎng)學生“學會做人”為德育總目標，以“雛鵬爭章”活動為主線的德育工作特色。 狠抓后勤工作，為教育教學服務(wù)。我校的第二課堂活動主要有以下三個系列： (1)興 趣活動系列：開始了美術(shù)、書法、舞蹈、合唱、電腦、樂器、鼓號隊等興趣小組。同時，我校還分年級組每月檢查一次教案作業(yè)，學校定期抽查，并及時總結(jié)有關(guān)情況，對教師的工作進行監(jiān)督檢查。 良好的育人環(huán)境，能給學生以潛移默化的影響，近幾年來，我校十分重視校園自然環(huán)境和文化環(huán)境的建設(shè)。 巧用時事資訊，堅持系列教育。在學校管理中，我們注意將融情感于管理中，但我們更需要相關(guān)規(guī)章制度去規(guī)范教師的行為。 學校要提高教育教學質(zhì)量，形成辦學特色，關(guān)鍵是要有一支師德高尚，敬業(yè)精神強，會教書育人，能搞科研的教師隊伍。以求真務(wù)實的態(tài)度扎實開展工作，勇于探索，敢于攻堅，正確把握和處理好各種利益關(guān)系，自覺抵制不正之風，為維護學校的團結(jié)和穩(wěn)定作出了應(yīng)有的貢獻。 六、后勤工作悉心務(wù)實。為養(yǎng)成同學們良好的行為習慣，領(lǐng)導、老師、班主任做到了周周講、天天講、時時講、處處講，在全體師生的共同努力下，簕竹村委小學的環(huán)境衛(wèi)生進一步得到加強，同時，得到了社會、家長的高度評價。 四、注重思想，細化管理。 近四年來，我校始終抓住教育教學質(zhì)量這一主線，落實每周教學任務(wù)，認真檢查教師“教學常規(guī)”工作情況，要求每一位教師都做到了“無教案不進課堂，準備不充分不進課堂”，認真上好每一堂課的同時積極主動做好課后輔導，做到課堂與課后同步跟進。 第三篇： 2021 小學領(lǐng)導班子述職報告 2021小學領(lǐng)導班子述職報告 發(fā)布時間 :20210226 編輯 :東蘭手機版 述職報告可以說是工作報告中的總結(jié)性報告。 同時在廣泛聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，進一步完善了學校各項規(guī)章制度建設(shè)，用科學而嚴格的規(guī)章制度鑄就學校文化特質(zhì)，將學校發(fā)展目標、重大決策通過章程明確和穩(wěn)定下來。 深入教研促效益 學校行政班子長期不懈地組織全體教師學習了新課程課改理論，還為老師們進行業(yè)務(wù)知識講座。 伊布拉依木校長、熱艷古麗書記親自抓德育工作，他們從校園文化建設(shè)、班級文化建設(shè)、現(xiàn)代教育技術(shù)在德育工作中的作用、構(gòu)建學校等方面作了大量的工作。健全了政治學習制度、民主生活會制度、議事制度等系列組織制度，無論多么忙，行政例會和這三個制度都要堅持。改善環(huán)境方面，由于經(jīng)費缺乏，硬化校路尚未完成，至使師生行路困難。本學期的甲流預(yù)防，學校大會小會講，班會課堂學，首先使師生充分認識到預(yù)防甲流的重要性。最可喜之處，備課中 課改意識濃，大部分教師寫出了教后感。三是加強了學科團隊精神的建設(shè)。 （二）堅持以德育為首，全面推進素質(zhì)教育 學校始終堅持“德育為首、全面育人”的辦學方針，不斷探索新形勢下德育工作的特點，從多角 度、多層面、多渠道地開展學生思想品德教育工作。小學領(lǐng)導班子述職報告（ xiexiebang 推薦） 第一篇：小學領(lǐng)導班子述職報告（推薦） 小學領(lǐng)導班子述職報告 （ 2021—— 2021 年） 尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師： 一年來，我校的領(lǐng)導班子，上級主管部門的正確領(lǐng)導下，全面貫徹黨的教育方針，大力推進素質(zhì)教育，團結(jié)一致務(wù)實開拓積極完成上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù)和學校的各項工作目標，學校工作順利開展，教學質(zhì)量穩(wěn)中有進。在德育工作實施過程中，學校一手抓學生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，保證了學校正常的教學秩序；一手抓學生發(fā)展平臺的搭建，讓學生在活動中鍛煉，在鍛煉中提高，在提高中發(fā)展。在日常教學中，各學科教師共同商議如何復習，搜集題型，實現(xiàn)教育思想共享、教育資源共享。每學期查教師教案 3 次，且有記錄與通報，全體教師能超額完成備課任務(wù)。并且成立機構(gòu)，制定規(guī)章制度，安排專人負責，堅持晨午檢，班主任登記，專人上報。今后我們要在縣教育局和中心校的領(lǐng)導下，狠抓管理和薄弱環(huán)節(jié)，努力提高教育教學質(zhì)量，為發(fā)展教育事業(yè)做出更大 的貢獻。工作中，班子成員既分工明確，又團結(jié)協(xié)作，在各自的崗位上以身作則，個個都是全校教師的領(lǐng)頭雁。組織開展以“廉政文化進校園”為主題 ,加強思想道德建設(shè)。通過教學研究活動，體現(xiàn)了理論與教學實踐的相結(jié)合，促進了教師觀念的更新和素質(zhì)的提高，推動著語文教學實踐向縱深發(fā)展。 依規(guī)收費。下面 YJBYS 為大家整理了一些關(guān)于 2021 小學領(lǐng)導班子述職報告的范例，供大家參考 ,希望對大家有幫助 ! 2021小學領(lǐng)導班子述職報告一 20XX 年春季學期即將結(jié)束了，在這幾年里，我們簕竹村委小學始終秉承“為每一位孩子創(chuàng)造最適宜的發(fā)展空間”的辦學理念，提出“讓學生學會生活，學會感恩，養(yǎng)成良好的行為習慣”的辦學思路，走?特色之路 ?，施“素質(zhì)教育”，立“成人成材”之道，嚴格辦學、嚴格管理、狠抓校風、教風、學風建設(shè)。要求老 師們了解學生的學習情況，改進教學方法，把握教學重點，達到最佳教學效果。 打造舒適和諧環(huán)境。 團隊工作有聲有色。 遵紀守法，廉潔自律 。 學校領(lǐng)導班子有辦好人民滿意學校的責任感和使命感，能夠與教職工同呼吸共命運，團結(jié)協(xié)作，相互信任，既分工又合作，很好地發(fā)揮了領(lǐng)導班子的整體合力和戰(zhàn)斗力，為學校的持續(xù)發(fā)展提供了堅實的組織保障。我們堅持進行以提高教師綜合素質(zhì)為目標的隊伍建設(shè)。幾年來，我們不斷完善學校的管理制度和每個人的崗位職責，將情感與機制有機結(jié)合起來，這種管理方法具有較強生命力和實用性。 我校經(jīng)常性地 開展德育系列教育，內(nèi)容包括： (1)法紀教育。首先，投入 25 萬元改造學校的綠化工程和建設(shè)生物園，為學生提供一個優(yōu)美的育人環(huán)境。 大規(guī)模開展爭 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)課的競賽活動。 (2)學科活動系列：開始了寫作、奧數(shù)、英語角等學科活動。 后勤工作是學校工作的重要組成部分，直接擔負著為教學第一線服務(wù)的重任。 德育工作是素質(zhì)教育的靈魂。 苦練內(nèi)功。學校以創(chuàng)建文明辦公室為抓手，加強教師常規(guī)細節(jié)管理，定期檢查辦公室衛(wèi)生，促進教研組形成自身文化。建立了領(lǐng)導值班制度、門衛(wèi)安全管理制度、出入登記制度、消防安全制度、交通安全制度，制定了學校突發(fā)安全事件應(yīng)急處置預(yù)案。 第五篇：白水洼小學領(lǐng)導班子述職報告 領(lǐng)導班子述職報告 白水洼小學李立新（ 2021 年 10 月 27 日） 一、主要工作匯報 一年來，在全體干部教師的共同努力下，學校各項工作成效明顯，取得一定成績。 我校在 2021 年 6 月底舉行了六年級畢業(yè)典禮。 學校注重孩子衛(wèi)生習慣培養(yǎng)，做好給孩子打預(yù)防針和體檢工作，認真開展班級和學校日常衛(wèi)生工作。 5 名備案干部中均為女性、大學本科學歷，平均年齡 歲，三名正副主任任課，所教學科為語 文、經(jīng)典誦讀課程。 四、學校班子面臨的問題及對策 學校班子成員年富力強，工作干勁足，無私進取、甘于奉獻，有吃苦耐勞的好品質(zhì)。采 取教師民主投票，領(lǐng)導小組集體決定的民主集中原則。目前，我校實際情況為：正校長 1 名，德育副校長 1 名，教學處、德育處、總務(wù)處 3 個，教導處正副主任各 1 名，德育處副主任 1 名。大獲全勝，我校十一個參賽班級，只有兩個班沒有獲獎，獲獎率達到了 82%。 （三）德育工作 開展了低年級到順義潮白烈士陵園一年級新生入隊、二年級重溫入隊誓詞活動，參觀了烈士紀念館，向烈士墓地默哀等活動。 扎實開展崗位練兵活動。為加強對安全工作的領(lǐng)導，學校成立了領(lǐng)導小組，明確了校長是校園安全的第一責任人。 注重細節(jié)管理，規(guī)范日常要求。 (3)科研理論還不成體系，有待進一步研究。在學校管理中，我們注意將情感融于管理中，但我們更需要相關(guān)規(guī)章制度去規(guī)范教師的行為，幾年來，我們不斷完善學校的管理制度和每個人的崗位職責，將情感與機制有機結(jié)合起來，這種管理方法具有較強生命力和實用性。從而培養(yǎng)學生的審美能力和審美情操，發(fā)展個性。 多年來，為貫徹素質(zhì)教育的育人思想，我校在抓好第一課堂教學這個主陣地之余，全面開展第二課堂活動，從而優(yōu)化了學生的個性，鍛煉了學生的意志，全面提高了學生的綜合素質(zhì)。學校除了分科組組織教師上好校內(nèi)公開課，做好互相檢查外，行政、科組長還不定時下班聽課、評課，全面掌握教師的課堂教學情況，發(fā)現(xiàn)問題個別引導，發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)課及時推廣，從而發(fā)揮了行政聽課的督導作用。 加強校園文化建設(shè)，營造育人氛圍。由于我校少先隊工作抓出了成效，學校少先隊大隊部先后被評為深圳市先進少先隊大隊、龍崗區(qū)十佳少先隊大隊。我校根據(jù)代課教師多，流動性強的特點，并根據(jù)知識分子追求自我完善和自 我實現(xiàn)的心理，堅持以教師為中心，堅持情感機制相結(jié)合的管理方法，在日常工作和生活中，調(diào)動一切積極因素，精心為廣大教師構(gòu)筑和諧的人際關(guān)系和工作環(huán)境，積極培養(yǎng)教師的主人翁精神。 加強教師管理，造就一支高素質(zhì)的教師隊伍。 班子成員具有大局意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，有較強的“免疫力”，能堅持原則，虛心聽取群眾意見，從不一人說了算，始終堅持民主集中制。同時，學校工會關(guān)心教師身心狀況，關(guān)心教師疾苦，在節(jié)假日慰問生病教師，利用節(jié)假日開座談會，了解教師家庭狀況、身體狀況，關(guān)心教師子女情況，營造輕松、和諧工作環(huán)境。當然，打掃校園容易，保持辛苦。在硬件設(shè)施不斷改善的基礎(chǔ)上，學校為了進一步綠化美化校園，栽種了新的植被，豐富了樓道文化建設(shè)，注重學校實際，積極打造學校良好文化氛圍，營造良好學習生活氛圍，為每一位學生健康成長提供最適宜的發(fā)展空間。 二、狠抓常規(guī)，效果顯著 教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。團結(jié)、務(wù)實、開拓、創(chuàng)新正是學校所追求的文化品味。一年來，領(lǐng)導班子進一步深入學習了《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等有關(guān)教育法律法規(guī)，開展了學習科學發(fā)展觀活動和五五普法考試，通過集中輔導學習和自主學習集中交流的方式，切實提高了領(lǐng)導班子的思想素質(zhì)、理論素質(zhì)和對依法治校的認識。在他們的帶領(lǐng)下，學校青年教師迅速成長。 學校領(lǐng)導班子思想統(tǒng)一：以德為首的原則，建立了完善的德育管理體制，成立了德育工作領(lǐng)導小組，即：黨支部書記、校長 —— 大隊輔導員 —— 班主任 —— 任課教師。一是進一 步抓好了領(lǐng)導班子自身建設(shè)。 三、成績不足，仍需努力 一年來，雖然取得了一定的成績，但與先進學校相比，我們也十分清醒地看到了差距和不足，表現(xiàn)在：學校管理有的地方仍不到位，教學質(zhì)量與鎮(zhèn)內(nèi)先進學校比還有一定差距，教研、教改活動開展少，仍是薄弱環(huán)節(jié)。組織學生收看專題教育片，開展遇到安全突發(fā)事件的緊急疏散的演練等，進一步加強安全的教育工作。都能做到備課的各個環(huán)節(jié)齊全，內(nèi)容具體，切合本班實際。學校制訂了畢業(yè)班工作目標、措施和時間安排，各學科制訂了學科工作計劃，保證教學工作按計劃、有條理地進行?？傊?，學校在管理過程中始終堅持以教師為本，以教師的發(fā)展為重的原則，廣泛征求大家的意見和建議，匯集大家的聰明和智慧為學校的發(fā)展