【正文】 商會的健康發(fā)展離不開各級領導的支持和關懷，離不開社會各界的關注，離不開廣大會員的信任與合作。世界之大，廣闊無邊，我能和同學們相遇在政史院，能在這里一起工作、學習和生活，這 是一種十分難得的緣分，珍惜這種緣分，在今后的工作中才能凝心聚力，才能集思廣益，才能和同學們一起自覺、主動、用心地去學習、創(chuàng)造和創(chuàng)新。 總之 ,在董事會的正確領導下 ,在二局的大力支持下 ,在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下 ,我有決心、有信心帶領新謀劃班子全體成員以及全體東盟人 ,起首把公司做強 .在公司未來發(fā)展中 ,力爭提前完成同業(yè)多元跨越發(fā)展第二階段目標 ,進一步擴至公路拓寬市場 ,開辟公路養(yǎng)護市場 ,經(jīng)過橫向聯(lián)合 ,繼續(xù)開辟輕軌、地鐵、隧道施工市場 ,加至公司體制改革步調(diào) ,整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢 ,完成企業(yè)有效擴張 ,在做強的底子上穩(wěn)步把公司做大。自覺遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、 xx 及 x 里反腐倡廉的各項規(guī)定，老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督。但我相信，有 xxxx 單位各位領導、同事們的關心、支持、幫助，我一定能夠盡快轉(zhuǎn)換角色、熟悉工作，適應新崗位、新要求的需要，切實履行好崗位職責、做好本職工作。把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務，作為自己的全部內(nèi)容，立足把服務市場做大，把臨床學科做強，把醫(yī)療技術做精。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。 二是拓展新的根據(jù)地。 因此，我們在取得成績的同時，必須要時刻保持清醒，即使睡覺時也要睜著一只眼睛，要時刻保持戰(zhàn)斗狀態(tài)，在推動改革發(fā)展的基礎上，迎接化解各種風險和挑戰(zhàn)。到 20xx 年底，股價和市值分別達到 1183 元、 億元，增長了 %。 二、客觀、冷靜、理性看待取得的成績，懷著深深的憂患意識看清我們在酒類版圖中的地位和處境在當今中國的酒類版圖上，群雄紛爭，各路大小諸侯常年征戰(zhàn)，競爭異常殘酷激烈，可謂是一個“修羅戰(zhàn)場”。我們要圍繞白酒產(chǎn)業(yè)鏈條，善于吸收同行先進的釀酒、儲存、營銷、品牌建設等全流程的技術、作法和經(jīng)驗，為我所用、為我所學，不斷提高 xx 的開放度，讓 消費者享用的 不僅是酒，也是文化、也是開放、也是情懷，推動 xx 與世界白酒共成長、共進步。一是要牢 牢守住自己的根據(jù)地，這是我們的基本盤，任何時候都不能丟了。一次產(chǎn)品上的質(zhì)量問題，一次營銷上的負面事件，都可能對長期費盡心血維護的品牌造成致命的影響?，F(xiàn)在滬市和深市最大的兩個盤子，一個就是茅 臺，一個就是五糧液。 這些成績的取得不僅為 xx 集團增了光，也為山西國資國企改革增了光，還為山西增了光。 一、這次 xx 集團調(diào)整為省委管理的重要骨干企業(yè)，充分體現(xiàn)了省委省政府在國資國企改革問題上鮮明的結(jié)果導向 20xx 年 2 月， xx 集團面向社會公眾、面向全省人民立下軍令狀： 20xx 至 20xx 年，三年的酒類收入分別要增長 30%、 30%和 20%，利潤平均每年要增長 25%，并且還要大力推進混合所有制改革，確保 3 年內(nèi)實現(xiàn)整體上市。 20xx年白酒行業(yè)實現(xiàn)利潤 ，已達到 2021年低谷時期 億元的 2 倍以上。胡潤研究院 20xx 年 12 月發(fā)布的“ 20xx 胡潤品牌榜”中，茅臺以 6400 億元品牌價值奪冠， xx 排第 111名，差距顯而易見。那么咱們的長處在哪里 ?就是具有千年之根的文化底蘊，這種文化底蘊深沉厚重、源遠流長、歷久彌新。當然，我們不是讓大家去向青少年推銷 xx。尤其是，在 20xx 年 2 月 9 日我們召開全省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會議，吹響 這輪國企改革沖鋒號的時候， xx 股價當時為 元，市值也只有 億元 。五糧液營收同比增長 %，凈利潤同比增長 %，市值增長 %，股價上漲 %。 第四，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求， xx 集團內(nèi)部的體制機制改革、內(nèi)部的管理還有大量工作要去做、要去提升。前年國民黨原主席洪秀柱先生來山西，寫了八個字： xx 必喝 ，分久必合，更是道出了中華兒女的共同心聲。我們不能封閉，不能保守，不自大。 以人為本，密切聯(lián)系群眾一直是我的工作作風。最后懇請大家對我的工作進行監(jiān)督和支持，如有不到之處請批評指正，謝謝！ 第四篇：新任職講話稿 任職表態(tài)發(fā)言 尊敬的 xxxx 領導：大家好！ 首先，我要感謝組織對我的關心、培養(yǎng)和信任，把我安排到 xxxx這 一重要的工作崗位上來。在今后的工作中，我將認真貫徹落實 xx 在干部任前集體談話會上的講話精神，牢固樹立“六種意識”，在培養(yǎng)“五種能力”上下功夫，牢記“六個不要”，義不容辭地承擔起自己應該承擔的責任和義務，切實履行好職責，盡心盡力干好工作，努力做到以下三點： 加強學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。 ３、在工程技能管理方面：堅持以現(xiàn)場保市場 ,強化各項目對工程技能和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)引導書的規(guī)范使用 ,抓關鍵施工的新技能、新工藝、新材料的推廣和使用 ,增強公司技能實力 ,在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。不過在這里我也可以就政管院的過去明天和同學們聊聊。 為我們政史院的學子們創(chuàng)造出一片新天地！在此我希望大家作為我們政史院的第一屆學子，能夠上下一心，只要大家一心向家，一心為家，我們就能家道興旺，繁榮富強！ 謝謝篇五：新任商會會長講話稿 商會第四屆會長講話稿 尊敬的各位領導、各位會員、各位來賓： 大家好！ **商會在鎮(zhèn)政府的領導下，在區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部、區(qū)工商聯(lián)和各部門的大力支持下，在各位企業(yè)家的共同努力下，今天正式換屆。 總之 ,在董事會的正確領導下 ,在各個部門的大力支持下 ,在全體公司人員敬業(yè)精神的鼓舞下 ,我有決心、有信心帶領新謀劃班子全體成員以及全體 ,把公司做強 .在公司未來發(fā)展中 ,力爭進一步拓寬市場 ,加強公司體制改革步調(diào) ,整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢 ,完成企業(yè)有效擴張 ,在做強的底子上穩(wěn)步把公司做大 。應用型大學已經(jīng)越來越受社會關注，而且社會對應用型人才的需求越來越大。擔任重慶市高校思想政治教育研究會常務理事、重慶市涪陵區(qū)鄧小平理論研究會常務理事。 ２、在市場開辟工作方面：在前任總司理劉建明先生的領導下 ,公司發(fā)展勢態(tài)精良。從自己的親身經(jīng)歷，我體會到本次公開選拔活動堅持公開、民主、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，體會到了 x 黨組開拓創(chuàng)新、不拘一格降人才的魄力，這也激勵著我更加努力工作。我有決心、也有信心團結(jié)帶領全體員工，為了我們共同的目標，不遺余力，把各項工作做好，決不辜負組織的重托，決不辜負大家的期望和厚愛。這些充分證明了我院是一個講大局、 講團結(jié)、講和諧，積極向上的一個團體，所有的這些成績我相信和在座各位領導及同志多年不懈的努力是分不開的。而是要通過文化、藝術等其他方式，讓我們未來的酒類消費者提前了解 xx、了解杏花村，對 xx、對 這個品牌、對這種文化都能留