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某山體滑坡綜合管理計劃項目工程監(jiān)察規(guī)劃5篇范文(專業(yè)版)

2025-05-31 22:31上一頁面

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【正文】 十一、項目管理部要認真組織對概念設計、方案設計、初步設計、施工設計的評選、審查和驗收,利用價值工程原理對設計進行控制管理,提高工程的使用價值。 根據(jù)業(yè)主的需求,針對本項目的特點,將充分運用我們多年來 從事國內(nèi)外建設工程項目管理和建設 **的經(jīng)驗,發(fā)揮我們?nèi)藛T素質(zhì)、管理力量、技術(shù)力量的綜合優(yōu)勢,遵守“顧客第一”的企業(yè)宗旨。 9)監(jiān)督施工單位嚴格按照規(guī)定的工期組織施工。 (3)檢查設計是否規(guī)范及批準的技術(shù)設計,施工圖紙是否能滿足施工需要,協(xié)助做好優(yōu)化、和改善設計工作。報告或“監(jiān)理月報”內(nèi)容應以具體數(shù)字說明施工進度、進度質(zhì)量獎金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價值的經(jīng)驗等。待施工單位改正后,報監(jiān)理站進行復檢,合格后發(fā)出《復工指令》。 (三)開工報告審批制度當單位工程的主要施工準備工作已完成時,施工單位可提出《工程開工報告書》,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后,即可審批,并監(jiān)理進行旁站。 ( 1) 與業(yè)主協(xié)調(diào):要維護業(yè)主的法定權(quán)益,加強與業(yè)主及其工地授權(quán)代表的聯(lián)系與協(xié)商,聽取他們對監(jiān)理工作的意見;進行工期延長、費用索賠、支付工程款,處理工程質(zhì)量事故、設計變更與工程洽商時,事先征得業(yè)主同意。 (五)監(jiān)理信息管理建設監(jiān)理的主要方法是控制,控制的基本信息,信息管理是整個監(jiān)理工作的一個重要內(nèi)容,信息管理好壞,將會直接影響監(jiān)理工作的質(zhì)量和效果。 ( 2)在施工過程中搞好設計、材料、土建、設備及水電安裝內(nèi)部協(xié)調(diào)、配合。 ( 3) 按合同要求,及時進行工程計算驗收。 施工單位工程進度的支付申請,必須有質(zhì)量監(jiān)理方面的認 證意見,這既是質(zhì)量控制的需要,也是投資控制的需要。 現(xiàn)有關規(guī)范、規(guī)程和標準: 中華人民共和國行業(yè)標準《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》( GB50330— 2021) 中華人民共和國行業(yè)標準《錨桿噴射混凝土支護技術(shù)規(guī)范》( GB50886— 2021) 中華人民共和國行業(yè)標準《建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程》( JGJ120— 99) 中華人民共和國行業(yè)標準《建筑地基基礎設計規(guī)范》( GB50007— 2021) 江蘇省工程建設標準《南京地區(qū)建筑地基基礎設計規(guī)范》( DGJ32/J12— 2021) 中華人民共和國行業(yè)標準《混凝土結(jié)構(gòu)設計規(guī)范》( GB50010— 2021) 中華人民共和國行業(yè)標準《鋼結(jié)構(gòu)設計規(guī)范》( GB50017— 2021) 中華人民共和國行業(yè)標準《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》( GB50009— 2021) 中華人民共和國行業(yè)標準《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》( JTJ041— 2021) 中國工程建設標準化協(xié)會標準《巖土錨桿(索)技術(shù)規(guī)程》( CECS22— 2021) 1中華人民共和國行業(yè)標準《水泥膠砂強度檢測方法( ISO 法)》( GBT17671— 1999) 1中華人民共和國行業(yè)標準《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》( JGJ18—2021) 1中華人民共和國行業(yè)標準《建筑地基與基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》( GB50202— 2021) 1中華人民共和國行業(yè)標準《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》( GB50204— 2021) 1中華人民共和國國家、行業(yè)及江蘇省現(xiàn)行的其他有效設計標準、規(guī)范、規(guī)程和標準圖集。 6)對施工單位的檢驗測試儀器、設備、度量定期檢驗工作全面監(jiān)督,不定期地進行抽查,保證度量資料的準確。 經(jīng)濟措施:按合同規(guī)定,對由于承包方的原因拖延工期者進行必要的經(jīng)濟處罰,對工期提前者實施獎勵。 (十一 )投資監(jiān)督制度 監(jiān)理機構(gòu)進點后立即督促施工單位報送與承包合同相適應的分段、分工點的概算臺帳資料并隨時補充更改設計資料。 隱蔽工程檢查合格后,經(jīng)長期停工,在復工前重新組織檢查簽證,以防意外。對存在重大隱患的部位,由總監(jiān)發(fā)出暫停通知強制停工。 (2)公正的立場協(xié)調(diào)。 合同管理方法( 1)建立合同編碼體系,實行分類管理;( 2)協(xié)助業(yè)主和承包商完善合同條款合同條款;( 3)分析合同背景和缺陷,及時尋求處理方法;( 4)掌握合同內(nèi)容,實行跟蹤管理;( 5)進行合同違法預警、及時采取防范措施。 ( 2)預測工程風險,減少不可預見費用的超額發(fā)生,杜絕向業(yè)主索賠的事件發(fā)生。 ( 5)制定由業(yè)主供應材料、設備的需用量及供應時間參數(shù),編制有關材料、設備部分的采購計劃。 ( 7)嚴格單項工程開工報告和復工報告審批制度凡單項工程開工及停工后復工,均應遵照審批制度,具備工程開工條件時,由監(jiān)理工程師簽發(fā)開工或復工令。 一、工程項目概況 1.工程名稱:獅子山山體滑坡綜合治理工程(二期) 2.工程地點:南京市下關區(qū)建寧路 202 號 3.建設單位:南京閱江樓管理處 4.勘察單位:江蘇省建筑設計研究院勘察分院 5.設計單位:南京南大巖土工程技術(shù)有限公司江蘇省建苑巖土工程勘測有限公司 6.監(jiān)理單位:南京廣順建設項目咨詢有限公司 7.施工單位:江蘇地質(zhì)基樁工程公司 8.工程規(guī)模:治理加固面積 13000 平方米的滑坡山體,修復景點、綠化、道路等。 ( 10)組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會一般由現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持,協(xié)調(diào)會后應印發(fā)會議記 錄。 ( 4) 有關進度、計量方面的簽證。 ( 3)工程變更、設計修改、要事前進行技術(shù)經(jīng)濟合理性分析。本工程投資大、體量大、子項多、系統(tǒng)多、專業(yè)廣、信息源多,故在復雜工程中收集、篩選、整理信息工作尤其重要。 注意工作方法:不采取硬頂和對抗的方式解決問題,必要時發(fā)書面?zhèn)渫洠? 堅持原則,靈活地應用監(jiān)理協(xié)調(diào)工作的主動權(quán),業(yè)主對工程的一切意見和決策必須通過監(jiān)理單位后實施;( 2) 與設計單位協(xié)調(diào):原則上應相互理解與密切配合,主要方式:尊重設計單位的意見,適當邀請他們參加會議;發(fā)生事故造成或進行分布驗收時,邀請設計單位參加;主動向設計單位介紹工程進度情況,理解業(yè)主、設計單位對本工程的意圖,并促期圓滿完成;對設計中存在的不足之處,在取得總監(jiān)理工程師同意后,積極提出建設性意見,供業(yè)主設計參考;加強信息溝通,協(xié)商結(jié)果及時傳遞。 (四)材料、構(gòu)件檢驗及復查制度分部工程施工前,監(jiān)理人員應審閱進場材料和構(gòu)件的出廠證明、材料證明、試驗報告,填寫材料、構(gòu)件監(jiān)理合格證。 分部、分項工程完工后,經(jīng)自檢合格,可填寫各種工程檢驗報告單,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后,在檢查報告單上簽字認證。 (十三)工程竣工驗收制度 竣工驗收的依據(jù)是批準的設計文件(包括變更設計),設計,施工有關規(guī)范,工程質(zhì)量驗收標準以及合同協(xié)議文件等。 ( 4)參加設計單位向施工單位的技術(shù)交底。對控制工期的重點,工程審查施工單位提出的保證進度的具體措施,如發(fā)生延誤,應及時分析原因,采取措施。 五、編制依據(jù)、監(jiān)理工作依據(jù)、執(zhí)行標準與規(guī)范 (一 )依據(jù) 滑坡治理工程相關的法律、法規(guī)。 ( 3)單位工程項目竣工驗收,項目竣工流程見監(jiān)理工作制度。 ( 7) 組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會并印發(fā)協(xié)調(diào)會紀要。 ( 7)完善價格信息制度,及時掌握政策性和市場性調(diào)價的范圍和幅度。 建立工程會議制度,整理各類會議記錄。 (七)安全文明施工監(jiān)理 安全文明施工監(jiān)理主要任務是貫徹國家安全生產(chǎn)方針,督促承包商按照建設施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標準組織施工,消除和防止施工中的冒險性、盲目性和隨意性,監(jiān)督落實各項安全技術(shù)措施,有效杜絕各類不安全隱患,控制和減小各類傷忙事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 (六)隱蔽工程檢查制度 隱蔽以前,施工單位應根據(jù)《工程質(zhì)量評審驗收標準》進行自檢,并將平定資料報監(jiān)理監(jiān)理工程師。對重大的質(zhì)量事故和工傷事故,監(jiān)理站應立即上報建設 單位。 技術(shù)措施 。 施工階段( 1)工程質(zhì)量監(jiān)理 1)對所有的隱蔽工程在進行隱蔽以前進行檢查和辦理簽證,對重點工程要派監(jiān)理人員駐點跟蹤監(jiān)理,簽署重要的分項工程、分部工程和單位工程質(zhì)量評定表。簽證上報業(yè)主。 四、項目管理的主要依據(jù) 國家和地方有關工程建設的法律、法規(guī); 國家和地方有關工程建設的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程等; 經(jīng)有關部門批準的工程項目建設文件和設計文件; 業(yè)主與管理單位簽訂的建設工程項目管理委托合同; 業(yè)主與勘察單位、設計單位、 **單位、施工單位、供應單位簽訂的建設工程勘察合同、設計合同、 **合同、施工合同、材料設備供貨合同。 十五、在項目管理過程中,每月向業(yè)主報送工作月報。在合同管理工作中要把合同的風險分析作為重要內(nèi)容,要最大限度的推擴業(yè)主的合法權(quán)益。 第三篇:某工程項目管理計劃書 某工程項目管理計劃書 引言 北京 ******有限公司有幸收到貴公司“ **F 區(qū)建設工程項目管理招標文件”,在此向貴公司對我們的信任表示衷心的感謝。 5)檢查施工單位的工程自檢工作,數(shù)據(jù)是否齊全,填寫是否正確,并對施工單位質(zhì)量評定自檢工作做出綜合評價。 技術(shù)措施:建立施工作業(yè)計劃體系,增加進作業(yè)的施工面,采用高效能的施工機械設備,采用施工新工藝、新技術(shù)、縮短工藝過程間和工序間的技術(shù)間歇時間。 審查施工單位編制成的實施性施工組織設計,要突出重點,并使各單位、各工序進度銜接密切。 特殊設計的,或者與原設計圖變更較大的隱蔽工程,在通知施工單位的同時,還應通知設計單位工地代表參加,與監(jiān)理工程師共同簽證。 12.在現(xiàn)場旁站監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)隱患,應督促有關人員限期解決,對違章指揮、違章作業(yè)應立即制止。 協(xié)調(diào)基本原則: ( 1)堅持以合同為依據(jù)。 ( 2)及時向業(yè)主報告合同的執(zhí)行情況;獨立、公正地協(xié)調(diào)解決項目實施過程中的合同糾紛。 (三 )施工階段的投資目標控制 投資的事前控制( 1)熟悉設計圖紙、設計要求、標的標書,分析合同文件構(gòu)成因素,明確工程造價最易突破的環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點。 (4)審核 施工單位提交的施工總平面圖主要審核施工總平面圖與施工方案,施工進度計劃的協(xié)調(diào)性和合理性。 1)未經(jīng)驗收即進行下道工序作業(yè)者; 2)工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后,未采取有效改正措施或采取了一定措施而效果不好,繼續(xù)作業(yè)者; 3)擅自采用未經(jīng)驗收或批準的材料; 4)擅自變更設計圖紙要求; 5)擅自將工程轉(zhuǎn)包; 6)擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進場作業(yè)者; 7)沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工, 已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者; 8)其他。 3)按業(yè)主和監(jiān)理合同的規(guī)定審核變更設計。如發(fā)現(xiàn)問題應及時通知施工單位引證,并作出監(jiān)理記錄。 (二)質(zhì)量控制組織措施:建立健全監(jiān)理組織,完善職責分工及有關質(zhì)量監(jiān)督制度,減少對方提出索賠的條件和機會,正確地自理索賠等。 施工單位應及時上報“質(zhì)量問題報告單”,并應抄報建設單位和監(jiān)理站各一份。 (七)工程質(zhì)量監(jiān)理制度 監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量 有監(jiān)理管理責任。 6.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作,冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項工作; 7.不定期的組織安全、文明施工綜合檢查,按照《建筑施工安全檢查評 分標注》進行評分,提出處理意見并限期整改; 8.發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)責令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)隱患的要責令其停工整改。 將收集整理的資料、運用計算機進行文字、圖表和數(shù)據(jù)處理,健全檢索系統(tǒng),使整個信息資料實現(xiàn)快速、準確、全面、系統(tǒng)、規(guī)范處理。 ( 9)現(xiàn)場監(jiān)理工程師定期、不定期進行工程造價分析,并制定控制工程造價的方案和措施。 進度的事后控制( 1)制定保證總工期不突破的對策措施技術(shù)措施:如縮短工藝時間、減少技術(shù)間歇期,實行平行流水立體交叉作業(yè)等。 ( 5)督 促整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。 ( 3)隱蔽工程驗收檢查驗收(詳見隱蔽工程質(zhì)量控制程序) 隱蔽工程完成后,先有施工單位自 檢,自檢合格后填報隱蔽工程報驗單,報告監(jiān)理工程師檢查驗收。 2.監(jiān)理大綱 3.工程建設監(jiān)理合同 4.工程建設施工合同 5.勘察設計文件 、規(guī)范 7.與工程相關的政策規(guī)定 (二)執(zhí)行標準規(guī)范 1.《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》( GB50330- 2021) 2.《建筑地基與基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》( GB50202- 2021) 3.《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》( JGJ18- 2021) 4.《混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗收規(guī)范》( GB50204- 2021) 5.《地質(zhì)災害防治條例》(國務院第 394號令) 六、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式(如下) 總監(jiān)理工程師 駐地監(jiān)理辦質(zhì)量控制投資控制進度控制安全控制合同控制信息控制組織控制
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