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項目部述職報告_1(專業(yè)版)

2025-05-29 19:53上一頁面

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【正文】 集中培訓(xùn)就是通過公司的骨干定期對全體職工進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),我認真聽講,做筆記,通過這些途徑我的各項素質(zhì)有很大提高。材料控制方面,我項目部及時編制材料需求計劃,報工程公司材料部門集中采購,達到降低材料費的目的,現(xiàn)場材料由兩人簽方可生效,進場材料門衛(wèi)登記,數(shù)量驗收嚴格把關(guān)、嚴格要求,施工作業(yè)面力求做到工完場清。 二、加強自身廉政建設(shè),牢固樹立服務(wù)意識。針對工程項目點多面廣,戰(zhàn)線較長、施工難度大的實際情況,重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設(shè)備、施工機具準備,體現(xiàn)施工準備的充分性,爭取了主動。加大同地區(qū)不同公司項目之間的學(xué)習(xí)交流,取長補短項目學(xué)習(xí)共同發(fā)展。 ,明己短。春節(jié)期間僅初七到初九休假兩天。謝謝大家。實踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實等于白抓。在新 的一年里,我將正視困難,團結(jié)同志,改進不足,使廈漳跨海大橋項目部的生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。所謂書海知識,就是多看書。工作性質(zhì)改變后,我更加嚴格要求自己,在各方面起表率作用。 本人在這一年的工作期間,為了公司的生存發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要,時刻注意加快自己知識的更新,以適應(yīng)時代的需要。 以上是我在 ***年的主要工作。 強化施工管理文明的有序性。空談?wù)`國,實干興邦。除夕的晚上,當(dāng)萬家團圓的時刻,我也想家 ,想都是教師的父母雙親,也想我 89 歲高齡的奶奶,但是我深知 ,沒有大家,那來小家。請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事檢閱。入職 5 個月來。 強化生產(chǎn)組織的嚴密性。 三、總結(jié)經(jīng)驗,加強學(xué)習(xí),努力做合格的生產(chǎn)管理者 為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求,主動加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。 2 客觀原因 甘南地區(qū)復(fù)工遲,停工早,有效施工期短,加之夏秋兩季下雨天氣多。在工作時做到公正、公平、合理,一心為公,廉潔自律,以服眾人。這確實是真理,利用電腦是成功獲取知識的捷徑。 我們的質(zhì)量目標是“工程竣工一 次性交驗合格”,為達到這一目標,我們嚴格落實“三檢制”和“樣板制”,我們采取的措施是重視過程控制,在每一個分項工程施工前,由本人組織向操作班組做了由針對性的書面技術(shù)交底及口頭技術(shù)交底,由于自本年度三月份以來,州醫(yī)院住院部部分項目管理人員外調(diào),在崗的除我以外只有一名預(yù)算員一名材料員,出于工作需要,我負責(zé)施工、技術(shù)、測量放線、質(zhì)量檢查工作,所以本人堅持每天在工作面上跟蹤檢查,將質(zhì)量通病和質(zhì)量隱患消除在過程控制中,通過以上控制手段獲得了良好的工程質(zhì)量效果,沒有因質(zhì)量問題造成停工活返工現(xiàn)象,并且,各項技術(shù)資料完整齊 全,8 月 2 日在甘南州質(zhì)量監(jiān)督總站的監(jiān)督下,各參建單位對本工程基礎(chǔ)及主主體結(jié)構(gòu)分部工程進行了驗收,驗收合格同意進入下道工序, 10 月 25 日經(jīng)我公司技術(shù)質(zhì)量部門共同對本工程進行了竣工驗收后評為合格, 11 月 7 日甘南州消防支隊對本工程的消防進行了驗收,驗收合格
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