【正文】 對(duì)二級(jí)單位的安全軟件加強(qiáng)管理，重點(diǎn)對(duì)安全技術(shù)交底、安全檢查、安全會(huì)議、班組安全活動(dòng)記錄等進(jìn)行了檢查。我單位將繼續(xù)鞏固成果，在下半年的工作中，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和安全監(jiān)管，要進(jìn)一步促進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)安全規(guī)章制度的落實(shí)，促進(jìn)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，促進(jìn)安全隱患排查治理整改的落實(shí)。同時(shí)，市住建管理局黨組書記、局長段軍同志作“安全生產(chǎn)月”及“安全生產(chǎn)萬里行”活動(dòng)動(dòng)員講話。推進(jìn)了““強(qiáng)化紅線意思、促進(jìn)安全發(fā)展”安全文化建設(shè)。首先利用宣傳標(biāo)語、張貼宣傳畫、黑板報(bào)和簡(jiǎn)報(bào)進(jìn)行立體全員教育，重點(diǎn)組織施工技術(shù)人員、機(jī)械操作人員、特殊工種人員以及治理人員進(jìn)行內(nèi)培外訓(xùn)，對(duì)《 安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)進(jìn)行全員集中學(xué)習(xí) 。目前，活動(dòng)已圓滿結(jié)束。就如何防止在安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、安全周期較長的大好形勢(shì)下，出現(xiàn)松勁、麻痹、驕傲思想，發(fā)動(dòng)職工出主意、想辦法，展開討論，討論出安全生產(chǎn)工作中存在的不足，提出相應(yīng)的對(duì)策和措施，解決仍然存在于職工思想中對(duì)安全重視不夠、認(rèn)識(shí)不到位的問題，真正筑牢安全思想防線。我單位將繼續(xù)鞏固成果，在下半年的工作中，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和安全監(jiān)管，要進(jìn)一步促進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)安全規(guī)章制度的落實(shí)，促進(jìn)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，促進(jìn)安全隱患排查治理整改的落實(shí)。同時(shí)，市住建管理局黨組書記、局長段軍同志作“安全生產(chǎn)月 ”及“安全生產(chǎn)萬里行”活動(dòng)動(dòng)員講話。 對(duì)施工機(jī)械和施工坍塌等不安全因素進(jìn)行重點(diǎn)檢查，并對(duì)安全隱患進(jìn)行專項(xiàng)整改。施工現(xiàn)場(chǎng)偶爾還會(huì)出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象。制定了工作措施，明確了目標(biāo)，明確了責(zé)任，明確了任務(wù)?；顒?dòng)小組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患，解決在執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度過程中存在的問題。 其他人員負(fù)責(zé)積極配合檢查整改施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患。四是務(wù)必樹立一票否決的思想。 對(duì)施工機(jī)械和施工坍塌等不安全因素進(jìn)行重點(diǎn)檢查，并對(duì)安全隱患進(jìn)行專項(xiàng)整改。施工現(xiàn)場(chǎng)偶爾還會(huì)出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象。 成立了以項(xiàng)目經(jīng)理薛欣為組長、各單位責(zé)任人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面強(qiáng)化“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)力量，保證“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)開展到位。但是我們也清醒的認(rèn)識(shí)到，安全工作永無止境，現(xiàn)場(chǎng)仍有大量的問題和困難等待我們?nèi)ソ鉀Q和克服。各二級(jí)單位根據(jù)實(shí)際情況，劃分了安全施工責(zé)任區(qū)，責(zé)任到人，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的違章現(xiàn)象進(jìn)行自查、自糾，每周對(duì)自查的違章情況進(jìn)行通報(bào)、分析。 三、提升全員安全素質(zhì) 作業(yè)人員的安全素質(zhì)和行為直接決定項(xiàng)目的安全生產(chǎn)水平。安全主任和總工任副組長，項(xiàng)目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)組織實(shí)施，各個(gè)部門積極配合開展。二是隱患整改要從嚴(yán)，三是制度落實(shí)要從嚴(yán)，四是責(zé)任追究要從嚴(yán)。經(jīng)過這次大檢查，使得施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況得到的顯著的改善，為施工現(xiàn)場(chǎng)能夠順利進(jìn)行奠定的基礎(chǔ)。 通過安展安全月活動(dòng)，對(duì)存在的問題和隱患及時(shí)的進(jìn)行了落實(shí)和整改，活動(dòng)中涌現(xiàn)出一些安全工作做的好的部門、班組及個(gè)人，公司將根據(jù)活動(dòng)承諾給予獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)要求小組成員針對(duì)自己管轄的職責(zé)范圍，對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)，找出自 己在管理上存在的不足，在今后的工作中取長補(bǔ)短，更好的為公司安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。抓好班前班后的安全教育，組織開展班前半小時(shí)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，帶領(lǐng)職工參觀了安全事故案例巡展，反復(fù)學(xué)習(xí)近平期發(fā)生的幾起安全事故，使職工從中吸取教訓(xùn)，牢固樹立安全第一的思想，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 三、提升全員安全素質(zhì) 作業(yè)人員的安全素質(zhì)和行為直接決定項(xiàng)目的安全生產(chǎn)水平。安全主任和總工任副組長，項(xiàng)目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)組 織實(shí)施，各個(gè)部門積極配合開展。我項(xiàng)目部成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長。 二、落實(shí)全員安全責(zé)任 安全責(zé)任重于泰山，要進(jìn)一步完善和落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，要重新檢查安全責(zé)任分解落實(shí)情況，從項(xiàng)目各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到作業(yè)班組長及作業(yè)人員，都要清楚自己肩負(fù)的安全責(zé)任，清楚發(fā)生事故的嚴(yán)重后果，形成人人有專責(zé)、事事有人管、過程受控制、工作有標(biāo)準(zhǔn)的局面。 一、首先召開了動(dòng)員會(huì)，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)建安公司關(guān)于安全月文件精神，進(jìn)行廣泛宣傳，利用各種形式的宣傳工具，大造聲勢(shì)，做到家喻戶曉，人人皆知。對(duì)出工不出力，不服從分配等現(xiàn)象按“三違”處罰，重復(fù)發(fā)生的，將進(jìn)行嚴(yán)肅處理，違反嚴(yán)重者進(jìn)行開除。項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各施工隊(duì)進(jìn)行了安全大檢查，落實(shí)了安全責(zé)任，清除了事故隱患，編制了切實(shí)可行的預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案，如 :(1)安裝安全防護(hù)網(wǎng) 300 米， (2)制作安全警示牌 40 塊， (3)整改用電安全隱患三項(xiàng)。其次時(shí)落實(shí)了“四個(gè)從嚴(yán)”，即 :一是監(jiān)督檢查要從嚴(yán) 。我項(xiàng)目部成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長。 二、落實(shí)全員安全責(zé)任 安全責(zé)任重于泰山，要進(jìn)一步完善和落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，要重新檢查安全責(zé)任分解落