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正文內(nèi)容

銀行旺季營(yíng)銷個(gè)人心得總結(jié)(專業(yè)版)

  

【正文】 在安全防范方面,對(duì)柜員日常工作所用的各種公章、名章都嚴(yán)格做到每日下庫(kù)保管;對(duì)重要憑證的領(lǐng)用,都有專人負(fù)責(zé);明確柜員的權(quán)限,不得擅自授權(quán)。在全行員工的共同努力下,我們以前后臺(tái)分離為契機(jī),緊緊圍繞工作重點(diǎn),持續(xù)抓好客戶營(yíng)銷,全面夯實(shí)基礎(chǔ)管理,取得了較為顯著的成效。全年?duì)I銷理財(cái)產(chǎn)品 1400 余萬(wàn),另外積極發(fā)掘潛力客戶,向支行領(lǐng)導(dǎo)提出良好建議,促成支行成功營(yíng)銷理財(cái)產(chǎn)品系列 4000 余萬(wàn),為支行的理財(cái)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)新的突破奠定了良好的基礎(chǔ)。內(nèi)勤 二、四學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí), 三、五進(jìn)行技能訓(xùn)練;外勤召開(kāi)工作例會(huì),介紹各自工作心得。部分網(wǎng)點(diǎn)不堪重負(fù),存在變相趕客戶怠慢客戶現(xiàn)象。 一季度旺季營(yíng)銷是戰(zhàn)火最激烈的時(shí)刻,任何一點(diǎn)成績(jī)的取得都來(lái)之不易,其中上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體員工的努力是分不開(kāi)的。萬(wàn)元,比年初增加在做好營(yíng)銷工作的同時(shí),將營(yíng)銷的后續(xù)工作打理的細(xì)致認(rèn)真。電子銀行業(yè)務(wù)簡(jiǎn)化了客戶的操作,幫助客戶更加便捷的辦理業(yè)務(wù),不過(guò)后續(xù)的注冊(cè)、激活等程序較為繁瑣。為大客戶辦理理財(cái)金卡,提供 vip 服務(wù)。但是如何贏得客戶呢?只能是優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)! 今年是我入行以來(lái)經(jīng)歷的第二個(gè)旺季營(yíng)銷,相較于自己去年的菜鳥(niǎo)表現(xiàn),這次的我也有進(jìn)步,不再像去年一樣還有所膽怯害羞,褪去稚嫩,我也敢主動(dòng)與客戶溝通交流,并適時(shí)向客戶營(yíng)銷適合的產(chǎn)品。 在入職培訓(xùn)時(shí),老師就一直給我們強(qiáng)調(diào)服務(wù)的重要性,來(lái)到工作崗位后也確實(shí)發(fā)現(xiàn)客戶對(duì)銀行服務(wù)的高要求。一心悶頭辦業(yè)務(wù),不聞不顧窗外事不是積極正確的工作態(tài)度,應(yīng)該在工作中發(fā)現(xiàn)并思考。 在入職培訓(xùn)時(shí),老師就一直給我們強(qiáng)調(diào)服務(wù)的重要性,來(lái)到工作崗位后也確實(shí)發(fā)現(xiàn)客戶對(duì)銀行服務(wù)的高要求。但是如何贏得客戶呢?只能是優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)! 今年是我入行以來(lái)經(jīng)歷的第二個(gè)旺季營(yíng)銷,相較于自己去年的菜鳥(niǎo)表現(xiàn),這次的我也有進(jìn)步,不再像去年一樣還有所膽怯害羞,褪去稚嫩,我也敢主動(dòng)與客戶溝通交流,并適時(shí)向客戶營(yíng)銷適合的產(chǎn)品。而現(xiàn)在的我認(rèn)為更重要的是與客戶溝通交流。積極把握當(dāng)下利息較低的機(jī)會(huì),銷售沒(méi)有利率風(fēng)險(xiǎn)并有收益保障的儲(chǔ)蓄型保險(xiǎn),在美元等國(guó)際貨幣貶值的背景下,為客戶推薦保值方面比較穩(wěn)定的理財(cái)產(chǎn)品 —— 黃金。篇二: 2021 年銀行營(yíng)銷活動(dòng)總結(jié) 工作總結(jié) 2021 年于我個(gè)人而言是非常忙碌與充實(shí)的一年,無(wú)論在思想、工作、學(xué)習(xí)、生活各方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,尤其是在銷售方面取得了可喜的業(yè)績(jī)。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)豐富了自身對(duì)銀行業(yè)政策法規(guī)的理解、認(rèn)識(shí),為更好地服務(wù)我行、服務(wù)廣大客戶奠定了良好的基礎(chǔ)。 6%,完成計(jì)劃的一個(gè)中心是把“組織資金,運(yùn)用資金,平衡資金”作為全行全年工作的中心,實(shí)行“存款立行”的原則。 三、資產(chǎn)業(yè)務(wù)良性發(fā)展存在難度,有效收入增長(zhǎng)不足。這些制度的實(shí)施有力地推動(dòng)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。在中,我積極參加了各類業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽,組織參加了支行自身刊物《一家人》的創(chuàng)立與編輯,參加并通過(guò)了上級(jí)行組織的各類考試、基金銷售資格考試以及取得了銀行業(yè)從業(yè)資格全科證書。我行在去年末前后臺(tái)分離后,就對(duì) 2021 年的工作目標(biāo)進(jìn)行了規(guī)劃,行長(zhǎng)要求全行員工戒驕戒躁,針對(duì)支行目標(biāo)任務(wù)制訂了全面的考核制度,將業(yè)務(wù)分解到每位員工頭上,業(yè)績(jī)完成情況以表格形式張貼出來(lái),對(duì)全行進(jìn)行每周、每月、 每季通報(bào),并設(shè)立多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),有效地激勵(lì)了員工的工作熱情。加強(qiáng)員工教育,加強(qiáng)大堂力量,提升服務(wù)質(zhì)量,重塑服務(wù)品牌。 加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理,防范操作風(fēng)險(xiǎn)。成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去,未來(lái)更需努力,作為支行的一份子,我將趁著 2021 年的東風(fēng),在繼續(xù)做好各項(xiàng)工作的同時(shí),力爭(zhēng)將銷售工作做得更好、更細(xì)、更強(qiáng)。 3 月份參加了省行與保險(xiǎn)公司組織的“風(fēng)勁齊魯”培訓(xùn)班,充分發(fā)揮了黨員的帶頭作用,推遲了休息時(shí)間,連續(xù)工作十四天,多方聯(lián)系客戶 106 人,拔打電話上百通,成功電話邀約客戶 9 名,最終簽單 56 萬(wàn),收官的最后一天簽單 31 萬(wàn),占整個(gè)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī) 107 萬(wàn)的半數(shù)以上。農(nóng)業(yè)貸款也隨稅費(fèi)改革政策推廣實(shí)施已被懸空,失去了清收本息的載體,嚴(yán)重制約了有效收入的增長(zhǎng)。 三是對(duì)形勢(shì)分析準(zhǔn)確,業(yè)務(wù)措施得當(dāng),工作部署到位。 內(nèi)控防范風(fēng)險(xiǎn)方面。篇三:xx 支行 2021 年一季度旺季營(yíng)銷總結(jié) 臺(tái)前支行 2(轉(zhuǎn)載于 :銀行旺季營(yíng)銷工作總結(jié) )012 年一季度旺季營(yíng)銷總結(jié) 2021 年是臺(tái)前支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的一年。最終獲得了“總保費(fèi)王”,“總件數(shù)王”,“長(zhǎng)跑王” 等榮譽(yù)稱號(hào),在日常的營(yíng)銷工作中也不輕言放棄,不輕易放棄。 09年我國(guó)經(jīng)濟(jì)形式一片繁榮, gdp 增長(zhǎng)速度更是達(dá)到了 %,股指一度從最低的 1800 多點(diǎn)增長(zhǎng)到 3478 點(diǎn), 2021 年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度繼續(xù)超過(guò) 8%已經(jīng)毫無(wú)懸念。截至本月 19 日,我行對(duì)公存款時(shí)點(diǎn)新增 11419 萬(wàn)元,名列全區(qū)第二,計(jì)劃完成率 496%,居全區(qū)首位。 在入職培訓(xùn)時(shí),老師就一直給我們強(qiáng)調(diào)服務(wù)的重要性,來(lái)到工作崗位后也確實(shí)發(fā)現(xiàn)客戶對(duì)銀行服務(wù)的高要求。一心悶頭辦業(yè)務(wù),不聞不顧窗外事不是積極正確的工作態(tài)度,應(yīng)該在工作中發(fā)現(xiàn)并思考。銀行旺季營(yíng)銷個(gè)人心得總結(jié) 第一篇:銀行旺季營(yíng)銷個(gè)人心得
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