【正文】 積極貫徹集團公司廉潔風險防控會議精神，認真查找廉潔風險點，制定各項防控制度，切實做好廉潔風險防控工作。后四個月，工作重點圍繞明年上半年接續(xù)及礦井中長接續(xù)，吸取 一、二采區(qū)投產所暴露的諸多問題，從施工質量到系統安裝，著力做好三采區(qū)投產前的準備工作，并成立專門機構，倒排工期，確保礦井生產接續(xù)正常；加強工程質量的監(jiān)督管理，嚴禁出現返工，負責嚴厲追究施工單位相關責 任人及業(yè)務科室分管人員責任； 10 月份，13301 綜掘機安裝將為三采區(qū)首個工作面盡快形成，緩解礦井接續(xù)壓力打好基礎；加快 650 軌道巷、膠帶巷、 900 軌道大巷重點開拓工程，積極為礦井中 8 長接續(xù)打好基礎；礦井供電系統、提升運輸系統、地面原煤生產系統、三采軌道運輸系統改造項目和三采膠帶皮帶機（上部）、三采絞車房、二采行人下山架空乘人裝置延伸等安裝工程四季度開始施工，必須加強施工監(jiān)督，確保施工質量。各級領導干部一定要從大局出發(fā)，堅定信心，振奮精神，鼓足干勁。繼續(xù)強化了全面預算管理的剛性考核，嚴細材料考核兌現，嚴控非生產性開支，切實做到了“能省則省、能控則控，能減則減、能壓則壓 ”。三是嚴現場抓預控。讓我們迅速行動起來，把思想和意志統一到加快 發(fā)展上來，把智慧和能力體現到真抓實干中去，凝心聚力，狠抓落實，以必勝的信心和決心，迎接新挑戰(zhàn)，爭創(chuàng)新優(yōu)勢，贏得新發(fā)展。 第二，要善于做總結。同時，進一步加強了流動人口管理，認真落實“齊抓共管、綜合治理”流動人口計劃生育管理責任制，加強對流動人口的持驗證管理。結合賓戈、二馬路機電市場升級改造、華潤萬象城、糧食二庫等項目，采取“四一（一個項目、一位領導、一個部門、一跟到底）五促（在談促 意向、意向促合同、合同促開工、開工促投產、投產促增效）”的全過程服務，及時協調解決項目在引進、建設等方面存在的困難和問題，繼續(xù)搞好項目服務，以優(yōu)質的服務吸引更多商家來投資、發(fā)展，從而帶動經濟建設上水平。這些成績的取得，凝聚著街道辦事處廣大干部群眾、尤其是在座的干部職工的辛勤和汗水，在這里，我代表街道辦事處向大家表示衷心的感謝！今天上午，我們在這里召開全體領導和中層干部會議。學習的內容、方式很多很多，只有以堅強的毅力和持久的韌勁，不間斷地學習新知識，獲取新信息，研究新政策，堅決克服“浮躁厭學”的頑疾，這樣才能夠把大腦的容量擴充了，思考的空間自然會廣闊，進而就會也能夠激活解決現實問題的思路、方法與途徑，那么面對各種困難、矛盾與難題，就會從容應對，多措并舉，進而走出“柳暗花明又一村”的新天地。一個人有了強烈的集體榮譽感，才會有爭創(chuàng)一流與永不言敗的動力和志向、敢為人先的魄力和頑強拼 搏的精神。 責任部門要主動抓。 另一方面，要克服畏難情緒。 要協調配合，保障要素。 堅決把招商引資工作作為“頭號工程”，持續(xù)掀起招大引強的“旋風”，實現大項目頂天立地，小項目鋪天蓋地。我們一定要做到眼里有活，主動去想、去謀劃自己的工作，主動地去完成好自己分管的工作，切實做到在其位謀其政，在其位盡其責。 越是換屆，越能檢驗一個干部。同時，要扎實做好食品藥品安全工作，特別是加大對中小學和幼兒園的食品安全監(jiān)管力度，確保不出現任何問題。四季度是農閑時節(jié)，是上訪的高發(fā)期。 現在距離省級文明縣城的綜合測評越來越近，要進一步對照創(chuàng)建指標要求，按照前段時間出臺的《縣 城環(huán)境精細化管理實施辦法》和《創(chuàng)建國家級園林縣城實施方案》，完善資料、查漏補缺，認真排查解決工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，確保在測 評中取得好成績。雖然這次項目觀摩我們整體仍然不錯，市委、市政府主要領導也給予充分肯定，預期應該能夠取得一個好成績，但是對比以往，對比其他縣熱火朝天的勢頭，對比市委、市政府給我們提出的更高要求，我們還存在一些差距。 今天會議就到這里，散會。 牢固樹立“抓金融就是抓發(fā)展”的理念，全面融入對接粵港 澳大灣區(qū)，做活園區(qū)金融活水。 二要打好扶持企業(yè)百日攻堅大會戰(zhàn)。 指揮部及 8 個專項工作組要牽頭抓總、系統謀劃，堅持“從 緊、全面、細化、統籌、動態(tài)”的原則，將工作目標細化到每一 項，工作任務分解到每一周，工作責任落實 到每一人，掛圖作戰(zhàn)、 倒排工期，確保各項工作落到實處。近年來我縣的發(fā)展也有力證明，沒有項目，增長就沒有后勁，發(fā)展就沒 有依托、沒有支撐。要不斷加大技改扶持力度，在全市科技創(chuàng)新暨經濟形勢分析會議上，市委、市政府出臺了一系列扶持科技創(chuàng)新的專件，有關部門 一定要認真研究，積極組織企業(yè)申報對接。今冬明春，重點要做好南部城鄉(xiāng)統籌示范區(qū)的植樹和成峰路綠化升級改造，提升綠化水平。對于新發(fā)生的信訪案件，聯席辦要及時進行交辦，并定期跟蹤，督促責任單位快解決；對于信訪積案，分包縣領導要切實負起責任，加大調度力度，能夠化解的，要想盡辦法解決到位，不能化解的，也要多到信訪人家中走一走，做好穩(wěn)控和思想疏導工 作。抓思想作風建設，重點要體現在三個方面。要堅決貫徹 落實《問責條例》，充分用好監(jiān)督執(zhí)紀四種形態(tài)，抓早抓小抓苗頭，保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢，形成不敢腐、不能腐、不想腐的氛圍，讓廣大干部干凈干事、干成事。 沖刺四季度會議講話 同志們： 今天這次會議的主要任務是，認真落實中央“六穩(wěn)”“六?！币?，全面響應省、市號召，圍繞更高水平對接融入大灣區(qū)、決勝完成全年工作任務、開啟“十四五”新篇，動員全區(qū)上下要升華認識、鼓足干勁，加速形成“沖刺四季度、奪取全年勝”的共識共為。 六要打好省委巡視反饋意見整改百日攻堅大會戰(zhàn)。 指標完成情況表面看是數字、排名，實際上反映的是工作狀態(tài)、發(fā)展質態(tài)。對于薄弱指標，要一一找準問題癥結，制定專項方案，細化任務、倒排進度，采取更加有力、更有針對性的 措施，迅速補齊短板，不拖全縣后腿。請同志們嚴格按照部署，深入查找差距，積極完善措施，務求抓好落實。面對四季度各項繁重的工作，只要我們擁有這樣永不言敗、永爭第一的追求與斗志，拿出一股精、氣、神，就沒有克服不了的困難，就沒有干不成的事情，就一定能夠實現年初既定的目標。在這方面，我提出三點要求： 一是街道領導班 子必須珍重團結，真誠至上，協作有力，做出表率。因此，各部門必須自我加壓、快馬加鞭、盡力趕超，決不能因為我們完不成任務而影響區(qū)政府工作目標的完成。各部門要按照“誰主管誰負責 ”的原則，深入排查各類矛盾糾紛，集中研究、解決一批實際問題，并做好穩(wěn)控工作。這就要求全體干部職工要有敢打硬仗的信心，破除因循守舊、怕擔風險的畏難思想，始終保持蓬勃向上的朝氣、迎難 而上的勇氣，強力突破，不斷跨越。分清輕重緩急，明確主次關系，該突出的突出，該穿插的穿插，該合并的合并，確保急事先辦、要務先辦，使整個工作始終重點突出、協調有序、相互促進、全面落實。 收入利潤： 1～ 8 月份實現收入 萬元，利潤 萬元，預計 1～ 9 月份實現收入 萬元，利潤 19000 萬元。及時下發(fā)了《三采區(qū)重點工期通知》，確保了 13301 兩順槽 10月份具備綜掘機安裝條件，為 2021 年接續(xù)奠定了基礎；在 900 軌道大巷、 650 軌道巷、 650 膠帶巷開展了開拓工程會戰(zhàn)，大幅提高了掘進效率，確保了重點開拓 工程計劃完成。以上活動的開展，有效地推動了和諧礦區(qū)的建設，整個礦區(qū)呈現出一派欣欣向榮的和諧發(fā)展局面。二是強化現場安全管理。工作面過斷層期間，加 強現場管理，找準煤質與推進度之間的最佳結合點，在保證安全的前提下，保證煤質，加快推進；洗煤廠要保證原煤全部入洗，根據煤質情況，及時調整洗選方 9 案，實現最佳洗選效益。 同志們，四季度是安全生產的關鍵時期，也是礦井全年工作的攻堅階段，抓好四季度工作，對于保持我礦整體工作平穩(wěn)發(fā)展，推動明年各項工作再上臺階，實現礦井安全、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展具有十分重要的意義，我們要繼續(xù)發(fā)揚奮發(fā)有為的精神，積極務實的工作作風，變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇，全面掀起四季度決戰(zhàn)高潮，確保全面完成今年各項目標任務，以勝利的姿態(tài)迎接新的一年。四季度開展的全礦設備清查活動，相關單位要認真做好本單位設備的核查，建立健全設備各項臺賬，切實做到“數量清、狀態(tài)明、賬物符”，充分發(fā)揮設備的作用，提高設備的使用效能。一是強化安全考核力度。二是繼續(xù)深化了群團工作。 （二）強力推進生產接續(xù)，克難攻堅穩(wěn)產量。 掘進進尺： 1～ 8 月份完成進尺 6252 米（其中開拓進 尺 2784米），預計 1～ 9 月份完成進尺 7200 米（其中開拓進尺 3200 米）。各部門領導必須把抓落實作為自己義不容辭的責任，把握全局謀大事，集中精力抓實事，調動力量干成事，特別是工作落實過程中的重大決策、重要部署、主要矛盾、關鍵環(huán)節(jié)，要時刻放在心上，充分發(fā)揮組織協調作用，確保各項工作順利推進。一要破除畏難思想。 加強安全穩(wěn)定工作管理。具體來說，要切實抓好以下幾點： 一、圍繞“一個中心”，確保經濟指標全面完成緊緊圍繞經濟發(fā)展這個中心不動搖。一個堅強團結、政令暢通的集體，就能夠干出一番偉業(yè)來。應該認識到，當前在街道工作步履維艱，困難重重的現實狀況下，更加需要這種追求與斗志。今天，我們街道黨工委、辦事處召開全體領導和中層會議，主要目的是進一步把全街道干部的思想、行動、智慧和力量統一到全力打好四季度攻堅戰(zhàn)和誓奪全區(qū)綜合目標考評一等獎的目標上來。所以，大家要用好剩下的時間，找準重點，有的放矢。下面，我再強調三點要求。 始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，扎實辦好群眾各項“急難愁盼”問題。唯有這樣的擔當，我們的工作才能落到實處、見到實效。要不斷加強基層組織建設，大力推進后進村轉化，提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 第四，必須把思想作風建設牢牢抓在手上。 三要大力化解案件。 三是抓好秋冬綠化。 三要抓運行。 發(fā)展是解決一切問題的關鍵，是我們在工作中必須要緊緊咬住的目標。 “沖刺四季度、奪取全年勝”，必須壓實責任、步調一致。下面，就四季度工作中幾個重要的方面，我再 強調幾點意見： 一要打好項目建設百日攻堅大會戰(zhàn)。 五要打好民生實事百日攻堅大會戰(zhàn)。一是省、市相繼召開了兩次非常重要的會議。 一要抓招商。 重點解決好衛(wèi)生差、秩序亂的問題。 一要嚴格執(zhí)行制度。 當前，重點要做好以下幾件事，一是受災危房改造要加快修建進度，積極對接上級資金，確保盡快建成投用?？h委一向是憑實績用干部的，換屆期間更是如此，對于回避問題、怕事躲事、思想消極、無心工作的干部，該調整的就堅決調整。 就是要埋頭苦干、真抓實干。要通過開展“老區(qū)思維變?yōu)硡^(qū)思維”大討論、與廣州開發(fā)區(qū)大灣區(qū)辦締結對接合作協議、粵企入贛系列招商、粵港澳大灣區(qū)名校訪經開區(qū)、粵港澳大灣區(qū)科研院所對接合作、走進深交所等“六大活動”，濃厚對接融入粵港澳大灣區(qū)氛圍。