【正文】 （三）、加強綠化管理校園綠化面積雖不算太大，但也需經(jīng)常的修剪，認真做好花壇內(nèi)雜草的清理，花木的施肥、澆水、除蟲等工作，協(xié)調(diào)后勤人員和廣大師生愛護花草樹木，人人做綠化使者。各辦公室、圖書室、電教、儀器、實驗室等造成損壞或遺失由主管人負責(zé)賠償。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。 2，對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。 努力做好招生工作的輔助和補充作用。 本學(xué)期我們要認真做好校產(chǎn)登記、編號，完善校產(chǎn)帳目，做到帳、冊、卡、物一致，認真做好校產(chǎn)登記、使用、保管、借還、賠償?shù)取? 倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，愛護學(xué)校設(shè)施、設(shè)備，愛護花草、樹木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。 樹立安全第一意識，重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳，提高警惕，采取安全防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時打掃，做好保潔工作。 (5)樹立食品安全第一意識，嚴格把好食品衛(wèi)生關(guān)，重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳，采取安全防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時打掃，做好保潔工作。 (1)進一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，增強師生對校產(chǎn)的愛護意識。 (2)對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實，及時總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，糾正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。 (二 )加強建設(shè) 加強隊伍建設(shè)。 根據(jù)學(xué)校下達的年度預(yù)算，及時采購各類辦公用品和其他所需物品，保管、配發(fā)，努力做到勤儉節(jié)約。學(xué)校各部門、班級等提出的報修，要求在最短的時間內(nèi)做好維修，并作好記錄。 (4)協(xié)同德育處，加強學(xué)生騎車、候車、乘車的道路安全、和人身自我保護的教育和安全管理工作。并根據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項操作程序。 對綠化帶進行一次修剪。嚴格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。 隨著教育改革的不斷深化，社會對教育的要求不斷提高，我們的服務(wù)意識務(wù)必增強，保障的潛力務(wù)必提高。 (2)食堂工作要在保障供給的同時，不斷翻新飯菜、花式品種，在科學(xué)測算各種營養(yǎng)成份的前提下，繼續(xù)提前一周安排好學(xué)生食譜，要進一步挖掘潛力，明確分工，各司其職，協(xié)調(diào)配合，方便師生生活。通過檢查評比為學(xué)校期末各項工作綜合考核提供依據(jù)。按原則不失人文地為全校師生服務(wù)，確保我們的服務(wù)對象滿意，通過不懈努力，學(xué)校的后勤工作會越來越好，為興港小學(xué)再創(chuàng)輝煌！ 灌南縣興港小學(xué) 2021年 8 月 第三篇：小學(xué)后勤工作計劃 小學(xué)后勤工作計劃 一、指導(dǎo)思想： 以學(xué)校工作意見為指導(dǎo)，在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神，進一步明確學(xué)校工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向，小學(xué)后勤工作計劃。 繼續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。 三、加強財產(chǎn)管理，實行獎優(yōu)罰劣 根據(jù)學(xué)校分工，全部財產(chǎn)由總務(wù)處主管，依據(jù)財產(chǎn)檔案，對照校產(chǎn)登記，期末進行復(fù)查核適。期初、中、末三次校園安全大檢查，加強對學(xué)生交通、食品安全方面的教育。做好學(xué)校固定資產(chǎn)的清理登記工作。 管理人員要實事求是，在公無私，實行公開。 繼續(xù)抓好食堂工作，不斷總結(jié)、創(chuàng)新、力求在運作中逐漸完善，認真抓好小商店的管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量，定期不定期開展檢查活動，征求意見及時反饋信息意見和要求。 三、主要工作及措施 （一）強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高 員工的自身素質(zhì)。 加強食堂、商店的衛(wèi)生、質(zhì)量的督查。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，根據(jù)學(xué)校要求，謀求新發(fā)展，強化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實處，開創(chuàng)后勤工作新局面。 加強各類物品的維修工作。 按規(guī)定收費，任何班級、個人不得擅自收費。 認真學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，積極改進、添置食堂衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備，確保 硬件 達標(biāo)。通過建設(shè)和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性，開創(chuàng)后勤工作新局面。 (2)加強對校產(chǎn)校具的管理，提高對各類設(shè)備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護，每期期初要對校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進行清點登記，責(zé)任到人。 加強校園建設(shè)。通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進管理經(jīng)驗，掌握一定技能，提高服務(wù)水平 。通過建設(shè)和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。堅持多上門、多服務(wù)、服好務(wù)。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施，實行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓，全體教工共同參與的管理模式。 重點抓好食堂管理工作。 對教學(xué)樓各廁所進行改造，并對所有校舍屋面平臺處作防漏處理。 (四 )加強校舍、校產(chǎn)管理工作 進一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度，尤其是強化賠償制度，并匯