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20xx2025年某集團公司“十四五”信息化工作規(guī)劃優(yōu)秀范文5篇(專業(yè)版)

2025-05-23 20:08上一頁面

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【正文】 受編制、身份的限制,一些單位急需緊缺的人才引不進來;一些地方對引進人才在戶籍、社保等方面存在政策“壁壘”,制約了人才的合理流動和優(yōu)化配置。我市人才占總人口比例為 X,比全國平均水平低 X 個百分點。 “十三五”以來,市黨委政府共表彰“ XX” XX 名,累計投入獎勵專項經(jīng)費 XX 萬元,在全市營造了濃厚的重才愛才氛圍。 一、“十三五”人才工作的主要做法和成效 多年來,全市各級黨委政府始終堅持黨管人才原則,深入推進人才強市戰(zhàn)略,以貫徹落實人才發(fā)展規(guī)劃為抓手,大力實施 XX 等重點人才工程,創(chuàng)新人才工作體制機制,全市人才工作科學化水平得到了提升。 二是加大信息化人才培養(yǎng)、培訓力度。完善經(jīng)營管理層面的應用標準,建成以智能工廠、智能資源為核心的生產(chǎn)營運層面應用標準;完善投資、生產(chǎn)設施、 安全環(huán)保等數(shù)據(jù)標準;制定云平臺、大數(shù)據(jù)、移動應用、信息安全等技術標準。公司各級信息化建設都要在“六統(tǒng)一”原則下進行,總部負責在“十四五”信息化發(fā)展規(guī)劃基礎上, 完善細化頂層設計,明確統(tǒng)一的信息化建設部署、實施標準、安全基線、應用規(guī)范,推動資源優(yōu)化配置和使用。完成互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)一出口建設,實現(xiàn)對所有企業(yè)的集 中管控;加強云平臺安全建設,構建安全可靠的云環(huán)境;開展泛終端安全建設,實現(xiàn)各類終端安全接入;建立信息安全實驗室,形成信息安全內部攻防對抗機制,提高漏洞發(fā)現(xiàn)與處置能力。建設科技綜合管理系統(tǒng),實現(xiàn)科技項目門徑管理、成果管理、專利管理、知識管理等一體化管理,有效支撐總部、企業(yè)(含直屬研究院)兩級科技管理 ;完善電子實驗記錄、實驗室信息管理、科技情報分析等科研專業(yè)系統(tǒng),建設遠程技術診斷與支持系統(tǒng),為科研院所和生產(chǎn)企業(yè)開展協(xié)同工作、遠程技術診斷提供平臺支撐;建設科技協(xié)作創(chuàng)新平臺,支持科研資源共享和科研方式創(chuàng)新。深化智能化管線系統(tǒng)應用,完善智能巡查、完整性管理等系統(tǒng)功能,進一步提升安全運行、風險防控水平。 根據(jù)上述總體思路和目標,“十四五”將著重圍繞四大平臺、大數(shù)據(jù)分析應用開展信息化建設和推廣應用工作。鄉(xiāng)村治理顯成效。指導督促各村舉辦群眾性乒乓球、籃球、拔河 、摜蛋、象棋、廣場舞等一系列文體活動,把免費開放和舉辦活動納入村級工作考評,推進全鎮(zhèn)文化事業(yè)的更好發(fā)展。 提高衛(wèi)生健康水平:計劃生育工作依然堅持“三個不變”,推動“三個轉變”,確保“三個到位”。拓寬 X 省道至工業(yè)園區(qū) 10 米大道,加快園區(qū)綠化工程建設,實現(xiàn)園區(qū)供水、道路、供電、通信、綠化、亮化等基礎設施配套到位。 三、“十四五”戰(zhàn)略重點 “十四五”時期我鎮(zhèn)發(fā)展的戰(zhàn)略重點主要是以下幾個方面: (一 )強化農業(yè)的基礎地位,提質增效 進一步加大農業(yè)支持保護力度。 2021 至 2025 年, X 鎮(zhèn)將抓住“彎道趕超”的新機遇,實現(xiàn)跨越大發(fā)展。辦學條件顯著改善、教師隊伍素質明顯提高、學前教育不斷發(fā)展、義務教育趨于均衡、教育質量穩(wěn)步提高、教育信息化水平顯著提升、安全管理規(guī)范有序。穩(wěn)步推進醫(yī)改工作,積極進行醫(yī)療改革,使老百姓得到更大的實惠 。進一步完善園區(qū)基礎設施建設,目前 X 鎮(zhèn)進駐規(guī)模企業(yè)有 X 水泥制品有限公司、 X 紡織品有限公司、 X 紡織品有限公司、 X 有限公司、 X 縣 X紡織有限公司,年產(chǎn)值近 X 億元。結合公司業(yè)務發(fā)展和戰(zhàn)略布局,以智能制造、互聯(lián)網(wǎng) +、大數(shù)據(jù)分析等為主攻方向,鼓勵 it 技術人員和業(yè)務人員開展專業(yè)應用軟件開發(fā),加強產(chǎn)學研用結合,打造自主軟件產(chǎn)品系列。按照“誰主管誰負責、誰建設誰負責、誰 運維誰負責、誰使用誰負責”原則,抓好各級信息安全責任的分解落實,牢固樹立公司信息安全“一盤棋”意識,切實抓好信息安全管理工作。因此,信息部要會同發(fā)展計劃部等部門統(tǒng)籌信息化計劃管理,統(tǒng)一編制年度信息化項目計劃,明確信息化項目分類、投資規(guī)模、投資渠道,投資要根據(jù)信息化項目的分類列入總部年度信息化建設投資計劃或列入各事業(yè)部(專業(yè)公司)年度投資計劃。在經(jīng)營管理層面,重點建設資源優(yōu)化、投資組合優(yōu)化、風險預測等大數(shù)據(jù)分析應用,提升 經(jīng)營管理分析和決策能力; 在生產(chǎn)營運層面,重點建設油藏動態(tài)分析、生產(chǎn)運行優(yōu)化、供應鏈與物流優(yōu)化、設備預測性檢修、安全環(huán)保等大數(shù)據(jù)分析應用,提高生產(chǎn)運行效率,降低運營成本; 在客戶服務層面,重點建設客戶行為、交易及營銷等大數(shù)據(jù)分析應用,實現(xiàn)精準營銷和個性化服務,提高增收創(chuàng)效能力和綜合服務水平。完成產(chǎn)品銷售crm 系統(tǒng)推廣建設,提升客戶體驗,增加客戶粘性,促進線上用戶 量與交易量雙增長; 完成中端產(chǎn)品銷售、高端產(chǎn)品銷售 crm 系統(tǒng)升級。大力培育自主知識產(chǎn)權軟件,形成專業(yè)化、系列化軟件產(chǎn)品,打造核心業(yè)務能力。建設集團一體化投資優(yōu)化管控、財務預算管理等系統(tǒng),提升投資組合管理和分析決 策能力,實現(xiàn)資金和預算的全生命周期管理。 “十四五”信息化工作的總體思路是: 學習貫徹和實踐新時代中國特色社會主義思想,認真落實《國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略綱要》、《中國制造 2025》、“互聯(lián)網(wǎng) +”行動計劃,以提質增效升級為目標,以“智能制造”“互聯(lián)網(wǎng) +”為主攻方向,按照“統(tǒng)籌推進、融合發(fā)展,集成共享、協(xié)同智能”工作方針,充分利用云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息通信技術,積極推進“兩化”深度融合,著力打造產(chǎn)業(yè)競爭新優(yōu)勢,為公司持續(xù)健康發(fā)展提供新動能。提升安全管理系統(tǒng)功能,強化施工作業(yè)過程安全管控,完成 6 家企業(yè)推廣。在專業(yè) 工程單位開展集成化協(xié)同設計、數(shù)字化交付系統(tǒng)、工程設計數(shù)據(jù)庫的完善提升,進一步提升設計效率和設計水平,提高工程軟件資源利用率; 實現(xiàn)設計系統(tǒng)與 erp、項目管理等系統(tǒng)集成,為工廠數(shù)字化交付奠定基礎。 大力推進信息安全建設??偛亢推髽I(yè)信息化領導小組要定期召開專題會議,研究和決策信息化規(guī)劃計劃、信息安全等重大事項,統(tǒng)籌協(xié)調推進“兩化”融合工作; 企業(yè)年度信息化項目計劃必須經(jīng)企業(yè)信息化領導小組審核通過后才能上報總部,公司年度信息化項目匯總計劃必須經(jīng)總部信息化領導小組審核通過后才能納入集團整體投資計劃; 要堅持信息化“一把手”工程,主要領導要親自協(xié)調體制機制等重大問題,親自推動重大項目建設與應用。按照“歸口管理、業(yè)務牽頭、統(tǒng)一發(fā)布、強化應用”的管理原則,信息部要統(tǒng)籌抓好信息標準化體系的建立完善、制度建設,統(tǒng)籌負責技術標準建標等工作; 各業(yè)務部門、事業(yè)部要認真抓好相關業(yè)務應用標準、數(shù)據(jù)標準的制定、審核、執(zhí)行和應用工作。 一是暢通信息化人才成長通道。讓我們在集團公司黨組的正確領導下,凝心聚力,務實創(chuàng)新,再接再厲,勇攀高峰,為打贏轉方式調結構、提質增效升級攻堅戰(zhàn)提供強力支撐,促進公司持續(xù)健康發(fā)展。2021 年脫貧 X 戶, X 人 。優(yōu)撫工作:已為我鎮(zhèn)優(yōu)撫對象 X 人,享受 60 周歲退役士兵補貼的X 人做好登記造冊和撫恤金發(fā)放工作。 在肯定成績的同時,我們也應清醒地認識到,工作中存在的不少矛盾和問題。不斷加大投入,完善基礎設施,改善教育教學條件,促進教育均衡發(fā)展。提高農業(yè) 資源利用效率,推廣農業(yè)低碳技術,大力發(fā)展生態(tài) 農業(yè)、循環(huán)農業(yè),加強生態(tài)建設,推進農村節(jié)能減排,保護農村環(huán)境。規(guī)范管理,完善服務,抓好典型,搞好示范。依托鎮(zhèn)養(yǎng)老服務中心,村級養(yǎng) 老服務站,確保農村養(yǎng)老服務體系建設工作穩(wěn)步推進,全方位推進農村養(yǎng)老服務體系建設工作。產(chǎn)業(yè)興旺大發(fā)展。積極做好政務信息公開工作,接受社會和人民群眾的監(jiān)督,讓公共權力在陽光下運行,實現(xiàn) X 鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展邁上新臺階。 三是加強綜合協(xié)同應用。完成能源管理、工藝管理、碳資產(chǎn)管理和公用工程管理等系統(tǒng)推廣建設,深化流程模擬技術應用,新建 20套先進控制系統(tǒng),提升企業(yè)生產(chǎn)控制、節(jié)能減排水平;開展 3 家智能工廠建設,打造智能工廠升級版,實現(xiàn)生產(chǎn)管控一體化、供應鏈協(xié)同一體化和設備資產(chǎn)設計運營一體化,提高資產(chǎn)運營效率,提升資源優(yōu)化、安全環(huán)保、降本增效水平,培育 1 家國家智能制造示范。 四、建設敏捷安全的技術支撐平臺,提升 TIT 服務能力和信息安全水平,支撐業(yè)務應用、協(xié)同創(chuàng)新。同時,結合各專業(yè)公司實際,穩(wěn)步推進智能資源、智能物流服務站試點設計和建設;三是加強智能化物流、安全、環(huán)保等系統(tǒng)的深化應用;四是加快統(tǒng)一電子商務和客戶關系管理平臺推廣應用,積極推進大物流、支付與金 融服務等系統(tǒng)設計研發(fā)和試點應用;五是加快互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)一出口和統(tǒng)一身份管理系統(tǒng)建設,全面部署國產(chǎn)化桌面安全管理系統(tǒng)。隨著公司信息化發(fā)展和信息技術的普及應用,網(wǎng)絡、服務器、應用系統(tǒng)等已成為公司生產(chǎn)經(jīng)營的重要基礎設施和生產(chǎn)力,一旦出現(xiàn)網(wǎng)絡中斷、系統(tǒng)宕機,勢必會給公司帶來經(jīng)濟損失和負面社會影響。信息部要統(tǒng)一組織、嚴格把關,認真抓好信息化項目的安全方案審查、上線檢查、等保測評與備案等工 作。 本輪深化應用以促進提質增效升級為目標,以經(jīng)營管理、生產(chǎn)營運、客戶服務三大平臺的信息系統(tǒng)應用為重點。加強同國內著名高校人才交流合作,與 XX 大學簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,與 XX 大學簽署人才合作框架協(xié)議,推動 XX 與 X 簽署了“共建研究生社會實踐 XX 試點基地協(xié)議”、“共建研究生骨干地方短期掛職鍛煉 XX 基地協(xié)議”等,開辟了引才的新路子。只有把人才體制機制創(chuàng)新作為人才隊伍建設的根本著力點,不斷深化人才工作管理體制改革,建立健全人才培養(yǎng)開發(fā)、評價發(fā)現(xiàn)、選拔使用、 流動配置和激勵保障機制,暢通人才在不同地區(qū)、不同所有制單位、不同行業(yè)之間流動的渠道,才能有效激發(fā)各類人才的創(chuàng)新創(chuàng)造活力,做到人盡其才、才盡其用。人才使用機制缺乏活力,導致人才流向黨政機關的多,出現(xiàn)學非所用、專業(yè)不對口現(xiàn)象,帶來人才使用效率不高的問題;一些非公有制企業(yè)實行家族式管理,用人唯親不唯才、放手不放心,沒有成熟的用 人機制,缺乏人才吸引力。 三、加強我市“十四五”人才工作的對策建議 當前我市人才工作的重點難點問題,成因是多方面。突出表現(xiàn)在人才培養(yǎng)評價機制不健全,培養(yǎng)體系缺乏系統(tǒng)性、規(guī)范性和實效性;人才評價不夠科學,特別對專業(yè)技術人才的評價還沒有建立起以能力和業(yè)績?yōu)楹诵牡脑u價體系,評價方法簡單、粗放。只有堅持解放思想,始終保持與時俱進的精神狀態(tài),才能樹立先進理念、開闊用人視野,才能解決體制機制性障礙,克服人才工作中重財輕人、重使用輕開發(fā)、重資歷輕業(yè)績、急用現(xiàn)引等問題,才能打造有利于人才發(fā)展的環(huán)境。 各級黨委政府主動作為、服務一線,支持用人單位引進急需緊缺人才,促進重點產(chǎn)業(yè)、重點學科 和重點項目健康快速發(fā)展。 (五)實施“深化應用,創(chuàng)新創(chuàng)效”行動計劃。 二是強化信息安全“三同步”管理。在具體的信息化項目建設上,都要執(zhí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計、統(tǒng)一標準的要求,對于涉及全產(chǎn)業(yè)鏈應用的電子商務、客戶服務、物流服務等,各事業(yè)部(專業(yè)公司)必須在統(tǒng)一搭建的公共基礎平臺上進行本專業(yè)應用建設。制定數(shù)據(jù)資源共享應用管理辦法,建立數(shù)據(jù)資源歸集、更新和共享應用機制,提高數(shù)據(jù)資源準確性、可用性和安全性,建立數(shù)據(jù)資源開放目錄 ,實施分級分類管理,形成標準統(tǒng)一、充分共享、安全可控的數(shù)據(jù)管理體系。 建成統(tǒng)一的支付與金融服務系統(tǒng)。 推進智能工廠 建設。 進一步加強系統(tǒng)優(yōu)化和深度集成。不斷提高服務群眾、維護穩(wěn)定的能力和水平,實現(xiàn)鄉(xiāng)風文明,社會風尚良好,讓百姓住的安心,吃的放心,過得舒心,玩得開心,實現(xiàn)鄉(xiāng)村環(huán)境美、生活富、百姓樂的和諧統(tǒng)一。進一步落實“村為主”管理工作機制,加大工作督查力度,促進各項工作有序有效開展。進一步加強完 善農村重大疾病醫(yī)療救助范圍,提高救助水平,基本消除農民家庭“因病致貧、返貧”現(xiàn)象。加大對農村人力資源開發(fā)的投入,積極爭開展特色培訓和對口培訓,把用工需求與培訓銜接起來,通過就業(yè)指導、技能培訓、考核發(fā)證、推薦上崗等方式,實行先培訓后輸出。堅持以人為本,尊重農民意愿,解決好農民最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,保持農民收入較快增長,不斷改善農村生產(chǎn)生活條件。 —— 加快發(fā)展教育。三是做好鎮(zhèn)村干部量化考核工作,按照月考核、年評比的原則,對鎮(zhèn)村干部進行量化考核,進一步激發(fā)了鎮(zhèn)村全體干部的工作積極性 。創(chuàng)辦就業(yè)扶貧驛站 X 處,建成 X 處,現(xiàn)已吸納就業(yè)貧困戶 X 余人,并且全部簽訂勞動合同。2021 年脫貧 X 戶 X 人 。信息部要做好計劃實施的統(tǒng)籌協(xié)調,建立深化應用評價指標體系和評價機制,強化過程管理; 充分發(fā)揮事業(yè)部(專業(yè)公司)和企業(yè)的應用主體作用,共同組織開展宣貫、交流、檢查、評比等各項工作,形成齊抓共管、比學趕超的良好氛圍。每年根據(jù)安全管理、安全建設、安全檢查評估結果、重大安全事件發(fā)生與處置等情況,對各單位信息安全工作進行綜合評價,評價 結果與企業(yè)領導人員績效考核掛鉤。 (二)完善信息標準化體系,夯實信息化發(fā)展基礎。 (一)完善信息化管理機制,強化“六統(tǒng)一”管理。 推進數(shù)據(jù)中心和網(wǎng)絡建設。 推進工程單位信息化建設。 推進供應鏈與物流、安全、環(huán)保、質量等系統(tǒng)建設。這些大趨勢、新形勢,既為公司信息化發(fā)展指明了方向路徑,同時也給信息化工作提出了新的更高要求。 進一步加強系統(tǒng)優(yōu)化和深度集成。 推進智能工廠建設。 建成統(tǒng)一的支付與金融服務系統(tǒng)。制定數(shù)據(jù)
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