【正文】 （九）協(xié)調(diào)配合抓審計。 （ 三）抓績效工資審計，確保本年績效考核辦法落到實處。 三、工作中存在的問題和以后的打算 過去的一年，我們雖然做了一定的工作，取得了一定的成績，但是也存在一些不足。＃＃年 3 月 4日至＃＃年 3 月 20 日，我們分 5 個組對全市 23 個信用社審報的免責貸款 進行了審計，對符合免責條款的 9 個信用社 13 筆共計 22 萬元的貸款進行了免責認定，界定了工作責任。 總之，一年來，我社審計工作在聯(lián)社領導的正 確領導下，做了一定的工作，較為圓滿地完成了各項工作任務，較好的發(fā)揮了審計的監(jiān)督作用，但與上級要求尚有差距。共審計了 4 個信用社 5 名正副主任，審計出跨區(qū)貸款 34筆，金額 萬元、壘大戶貸款 48 筆、金額 萬元、以貸收息金額 萬元、以貸盤活不良資產(chǎn) 萬元等多種問題，真實反映這些信用社主任、副主任在任職期間執(zhí)行上級聯(lián)社各項規(guī)章制度情況，實事求是、客觀公正的評價干部任期經(jīng)濟責任和經(jīng)營業(yè)績。審計科在省、市聯(lián)社的部署下，加大審計檢查工作力度和頻率，充分發(fā)揮審計監(jiān)督作用，努力查錯糾弊，堵塞漏洞，有效促進了我市信用社各項業(yè)務的規(guī)范、穩(wěn)定、 健康有序發(fā)展。 領導重視，強化整改意識。依照內(nèi)控評價 方案，分內(nèi)部控制環(huán)境、風險識別與評估、控制活動、信息交流與反饋、監(jiān)督評審五個方面內(nèi)容對支行內(nèi)控制度進行評審，將定期風險分析評價工作滲透到全行每一個職能股室、每一個工作環(huán)節(jié)和每一個崗位。一是日常學習。內(nèi)審在各部門自查的基礎上，組織人員進行了再檢查。一是成立以 XX 行長為組長，綜合辦公室、計劃財務部、零售部、營業(yè)部正副總經(jīng)理為成員的柜面業(yè)務操作風險控制領導小組，從組織上得到保障。 二、存在的主要問題 一是審計力量與審計任務不相適應，審計質(zhì)量難保證，在大部分情況下，審計人員因?qū)I(yè)水平限制而無法獨擋一面的承擔審計工作任務。 （三）加強審計檢查，抓好督查問責，提高風控水平。通過審計評價，共發(fā)現(xiàn)重要崗位尚存在十多項風險隱患和薄弱環(huán)節(jié)，一一列出，分析存在問題的原因，提出合理的防范措施和建議，并書面 報告市中支和支行領導，督促各項內(nèi)部控制制度在全行得到嚴格落實。安排專人對所有審計項目進行逐一梳理，認真排查問題整改情況 。為全面掌握＃＃年會計決算情況，真實反映財務狀況和經(jīng)營成果，＃＃年 1 月 1 日，我們抽調(diào) 20 人分 5 個組對全市信用社＃＃年會計決算真實性進行了審計，重點審計了存款、貸款、股金、應收應付款、各項財務收支、＃＃年績效考核、＃＃年當年到期未收回貸款等的真實性并對審計查出的問題進行了整改，為＃＃年經(jīng)營管理目標的制定提供了決策依據(jù)。自＃＃年 8 月至＃＃年12 月，我們根據(jù)全市強制休假情況，分三批，對全市的所有參與強制休假人員進行了強制休假審計。為了確保審計質(zhì)量，在每次審計工作進行前都要確定重點項，明確責任，合理分工，從而確保每次審計檢查工作高效、及時、準確地進行。為防范金融風險，促進我社各項業(yè)務健康快速發(fā)展，自＃＃年 5 月至＃＃年 12 月，我們對全市 11 個信用社進行了全面的序 時審計，對被審計信用社的執(zhí)行政策情況、業(yè)務經(jīng)營情況、內(nèi)控制度執(zhí)行情況進行了全面的審計。 **信用聯(lián)社審計科＃＃年十二月十七日 第五篇：信用社 (銀行 )審計工作總結(jié) 信用社（銀行）＃＃年審計工作總結(jié) ＃＃年，在聯(lián)社的正確 領導下，全體信合員工緊緊圍繞聯(lián)社整體部署，以支持“三農(nóng)”為中心，以經(jīng)營效益為出發(fā)點，不懈努力，取得了存貸款穩(wěn)步增長，實力增加，效益提高的良好局面。＃＃年 3 月份我們對職滿一年半以上的信用社主任、副主任進行了任期經(jīng)濟責任審計。 新的一年中，我們將加大審計力度，針對上年工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加強工作的針對性，緊緊圍繞聯(lián)社中心工作，認真開展稽核工作，加強內(nèi)控管理，控制新案發(fā)生，強化審計監(jiān)督，增加審計頻率，確保審計項目和審計面達到 100%，同時加大查處和責任追究力度，對各類違規(guī)違紀行為嚴格進行處理，確保每次審計發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀問題都能夠 查處和整改到位，收到實效。自＃＃年 8 月至＃＃年12 月，我們根據(jù)全市強制休假情況，分三批，對全市的所有參與強制休假人員進行了強制 休假審計。為全面掌握＃＃年會計決算情況，真實反映財務狀況和經(jīng)營成果，＃＃年 1 月 1 日，我們抽調(diào) 20 人分 5 個組對全市信用社＃＃年會計決算真實性進行了審計，重點審計了存款、貸款、股金、應收應付款、各項財務收支、＃＃年績效考核、＃＃年當年到期未收回貸款等的真實性并對審計查出的問題進行了整改，為＃＃年經(jīng)營管理目標的制定提供了決 策依據(jù)。 （八）抓大額貸款到期未收回審計，防范信貸風險。共審計信用社主任、副主任 19 名，主管會計 12 名，重點對其任職期間的各項業(yè)務經(jīng)營完成情況、責任貸款收回情況、干群關系、各項制度落實及執(zhí)行力度等方面進行了審計，共審計出問題 56 項。一年來，我們應省聯(lián)社省署及市聯(lián)社各時期工作安排協(xié)同省聯(lián)社及市聯(lián)社相關科室進行 了以下相關檢查工作：一是協(xié)同市聯(lián)社進行了全市信用社員工行為風險排查工作；二是配合省聯(lián)社進行了 *********的檢查；三是配合風險科和存款科進行了春天行動及不良貸款分類臺賬的驗收審計；四是配合我市經(jīng)濟偵查大隊搞好各類違法貸款的外調(diào)和核對工作；五是 ************六是配合信貸科進行了信貸工作檢查；七是配合監(jiān)察科進行了 *******活動檢查；八是配合省聯(lián)社進行了領導干部經(jīng)濟責任審計。＃＃年 4 月我們組成 4 個審計小組對各信用社一季度的績效工資考核和各項業(yè)務經(jīng)營情況進行了審計，共計審減 14個信用社績效工資共計 14297元，審增 8 個信用社績效工資共計 18885 元，并針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出了意見，保證了績效考核辦法實施的真 實性。針對個別未整改到位的問題，督促 ,制定下一步具體整改措施。并能根據(jù)上級局的內(nèi)控要求，結(jié)合自身特點，對各項內(nèi)控制度予以細化補充，及時修訂完善了各項外匯業(yè)務操作流程、外管股各崗位工作職責、外管股人員考核辦