【正文】
一是認真總結,不斷查漏補缺,彌補管理漏洞,不斷完善管理機制,形成一套可行性強的管理模式,將階段性重點整治管理轉為日常性普通管理。 X、完善制度,建立長效機制,制定了《 X 街“城中村環(huán)境綜合 整治”工作責任制和責任追究制度》、《 X 街城中村環(huán)境綜合治理督查組工作制度》、《 X 街城中村清潔工程關于成立包村干部責任制度》等制度,并建立了督查組,不定期對個村和社區(qū)環(huán)境整治工作進行督查,定期形成《督查通報》,有效地督促了全街工作開展。在此基礎上,調整充實了社區(qū)、城中村和各單位衛(wèi)生工作領導小組,又增加愛國衛(wèi)生委員會,行成了行政“一把手”親自抓,分管領導具體抓,相關人員深入抓的良好氛圍。 三、廣泛宣傳,提高全民衛(wèi)生意識。(一)存在問題。 。今年我街共投放鼠藥 X 公斤,蟑螂藥 X 箱使四害密度明顯下降,確保了廣大市民的身體健康;堅持“管、免、滅”相結合的綜合性防制措施,切實做好狂犬病防制工作,各社區(qū)配合畜牧獸醫(yī)部門認真做好犬只的免疫、登記、發(fā)證工作,今年對 X 條犬進行了免疫,切實保護人民生命安全。以做好“城中村清潔工程”軟件管理為重 點,做好創(chuàng)衛(wèi)資料的完善,加強日常衛(wèi)生管理。尤其,實施城鄉(xiāng)清潔過程工程以來,制定了《街道“城鄉(xiāng)清潔過