【正文】 同時要加強總會計師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng)，促進總會計師綜合素質(zhì)的提高。從目前情況看，我們的成本費用管理中還存在一些問題：一是投資管理方面，部分項目達不到可研要求，一些加油站長期處于虧損或關(guān)停狀態(tài) 。 二是強化宣貫，注重溝通，營造和諧內(nèi)控環(huán)境。 免費 分享 創(chuàng)新 一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強，三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費用合理、均衡發(fā)生，全年費用指標(biāo)均控制在板塊下達指標(biāo)范圍內(nèi) 。 在核算體系改革方面，以“推進財務(wù)和資產(chǎn) 系統(tǒng)上線”為重點，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學(xué) 習(xí)財務(wù) 系統(tǒng)的各項管理和操作程序，積極改變核算流程， 30 人歷時一個月，完成了近 10 萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順利實現(xiàn)了 和 系統(tǒng)的并行。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率 。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤。特別是針對 七、八月差錯率高居不下，及時組織、制訂、出臺了“”，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。 三、存在的主要問題和不足： 2021年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進： 一是部門之間相互溝通的還不夠 。我司全年資金上存率為 98%。提高資金預(yù)算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)控與考核評價。相關(guān)問題及時與各部門進行溝通解決。 1積極參加收購工作。 平時的生活中沒有發(fā)揚保持我黨的艱苦樸素作風(fēng)，有鋪張浪費的現(xiàn)象。因執(zhí)行 ?營改增 ?對我公司及客戶均造成較大影響，就 ?營改增 ?業(yè)務(wù)與多家客戶溝通、協(xié)調(diào)，達成一致意見，并向多家客戶提供了相關(guān)業(yè)務(wù)的咨詢。 ?當(dāng)好家、理好財 ?，對照公司領(lǐng)導(dǎo)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，只有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落到實處，下面就 2021 的工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁報告如下： 一、 2021年履行崗位職責(zé)情況 2021 年財務(wù)審計工作會精神，結(jié)合 ?八項規(guī)定 ?和 ?六項禁令 ?的要求及時對公司相關(guān)財務(wù)制度和管理辦法進行了修訂。經(jīng)財務(wù)部全體人員努力，順利完成財務(wù)日常工作； ②嚴(yán)格按照規(guī)章制度審核各項費用開支，管好、用好資金，為公司的發(fā)展做好財務(wù)服務(wù) 2021 年財務(wù)嚴(yán)格按照公司各項費用報銷制度和資金支付審批流程，認(rèn)真審核各項費用報銷及資金支付單據(jù)，對手續(xù)不全單據(jù)退回補充完整，對不符合制度規(guī)定的支出堅決退回。 財務(wù)經(jīng)理述職報告范文三公司財務(wù)主管述職報告我協(xié)助何總經(jīng)理分管財務(wù)和內(nèi)控工作，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下，請各位代表審議。 三、恪盡職守，切實加強自身建設(shè)。統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑 。二是要強化總部對資金的集中調(diào)控能力 。實際全年完成利潤 8560 萬元 。提高對重大風(fēng)險、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點的識別和控制能力，組織風(fēng)險事件評估和梳理工作，組織編制 2020年度全面風(fēng)險體系建設(shè)報告，提出風(fēng)險管理措施和辦法，為公司本安體系建設(shè)提供有效制度支撐。狠抓目標(biāo)分解，成本得到有效控制。這些成績的取得，是我們共同努力的結(jié)果。 例如：為償還“ _”債務(wù)，讓員工集資的建議，被公司領(lǐng)導(dǎo)采納，并受到了廣大員工積極的響應(yīng)和大力支持。三是：在工作中，溝通協(xié)調(diào)能力還不夠，調(diào)動發(fā)揮各方面的作用不夠，事必躬親的多，各層次的作用未完全發(fā)揮。 (四 )開展內(nèi)控體系建設(shè)，防范經(jīng)營風(fēng)險 一是加強內(nèi)控宣貫培訓(xùn)，積極指導(dǎo)內(nèi)控辦公室組織開展的兩次內(nèi)控培訓(xùn)活動，共培訓(xùn)人員達十六。 所以，本人自入職以來也一直嚴(yán)格要求自己，按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務(wù)制度來執(zhí)行，以高度的責(zé)任心和進取心對待本職工作，現(xiàn)就本人今年 112 月份以來的學(xué)習(xí)和工作等情況向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報： 一、主要工作業(yè)績 根據(jù)總公司財務(wù)部發(fā)放的《財務(wù)管理》與《財務(wù)規(guī)范 事項》，歸納和總結(jié)了貨幣資金收支業(yè)務(wù)審批程序的相關(guān)規(guī)定，制定了《財務(wù)審批與支付程序》，進一步規(guī)范和完善了分公司內(nèi)部的審批制度與報銷流程，使分公司的收支業(yè)務(wù)嚴(yán)格的、有序按照事前與事后五級審批制度來執(zhí)行 。 制定了公司非財務(wù)人員和公司新進員工基本財務(wù)知識的培訓(xùn)內(nèi)容，包括：費用的預(yù)算、資金的申請、費用的審批、審核與報銷、資金的支付和方式以及外購物品出入庫等要求與程序 。 二是注重測試隊伍建設(shè)，將內(nèi)控辦公室隊伍建設(shè)共分為三個階段，逐步壯大測試隊伍，截止 11 月末共發(fā)展 14 名內(nèi)控測試人員。 總之，在今后的工作中，我將不斷總結(jié)與反省，不斷完善自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。 不斷專研，爭當(dāng)排頭。在此，我對大家表示衷心的感謝 !現(xiàn)從五個方面述職報告如下： 一、政治素質(zhì)方面 2020年我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治科學(xué)理論和集團公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，把思想統(tǒng)一到集團公司奮斗目標(biāo)上來，不斷提高自己的政治素質(zhì)。 把好財務(wù)開支關(guān)，以對公司高度負責(zé)的精神，認(rèn)真審核每一個合同，認(rèn)真審核每一項開支，杜絕一些可開可不開的支出，壓縮一些有彈性支出，壓減支出 3000 多萬元。 三、職業(yè)道德修養(yǎng)方面 我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的廉政建設(shè)，加強自身的增強黨性修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，尊敬領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)同志，認(rèn)真執(zhí)行上級指示，廣泛聽取各級意見，正確地對待大家賦予的權(quán)力，每處理一次經(jīng)濟 往來都以公司利益為重，嚴(yán)于律己，忠誠企業(yè)，公私分明，樹立更高的道德品質(zhì)和精神境界。五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為 0。三是以審計作為重要手段，加強審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護公司安全運營 。與經(jīng)濟效益指標(biāo)掛鉤。我在抓好管理的同時，切實注重加強自身建設(shè)，增強駕馭工作能力。 第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞財務(wù)工作思路，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財務(wù)管理方法，改革財務(wù)管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為全面完成公司的各項目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻。經(jīng)過努力，公司費用支出及資金支付更加規(guī)范化，公司員工財務(wù)意識有了很大的提高； ③協(xié)助財務(wù)總監(jiān)組織制訂公司各項財務(wù)管理制度、組織實施、監(jiān)督內(nèi)部控制管理，確保企財務(wù)安全 2021 年經(jīng)財務(wù)總監(jiān)多次修改并提出指導(dǎo)意見，湖南 財務(wù)制訂實施《費用報支管理辦法》、《采購管理制度》，對公司財務(wù)行為進行規(guī)范，為公司財務(wù)安全提供了制度保證；④資產(chǎn)管理 2021 年里，財務(wù)在固定資產(chǎn)標(biāo)識不清，資產(chǎn)的報廢，移動缺乏相關(guān)的手續(xù)的情況下，財務(wù)定期、不定期地依據(jù)固定資產(chǎn)臺賬及資產(chǎn)實存狀況與資產(chǎn)管理部門一起對公司固定資產(chǎn)逐筆核對，核實資產(chǎn)是否賬實相符。面對新的經(jīng)營形勢，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，擬定了公司《客戶獎勵基金管理辦法》、《物資采購管理制度》、《財產(chǎn)清查制度》。 ?收支兩條線 ?的分析報告 因我公司業(yè)務(wù)屬于 ****的三大權(quán)益之一，省廳領(lǐng)導(dǎo)受相關(guān)部門的要求和影響，決定我公司的收支執(zhí)行 ?收支兩條線 ?管理。 五、 2021年工作思路和改進措施 、修訂公司的管理制度及管理辦法 隨著經(jīng)濟形勢和公司的經(jīng)營狀況的變化，部分內(nèi)部管理制度已不適應(yīng)公司的發(fā)展，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合公司管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。 當(dāng)然在工作中也存在很多的不足之處，在以后的工作中要加強學(xué)習(xí)，加強與領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)、員工、客戶之間的溝通，協(xié)調(diào)好各部門關(guān)系，堅持原則，不斷提高人、財、物的管理水平，提高服務(wù)、提高自身素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)的不斷發(fā)展，提供出更適合領(lǐng)導(dǎo)決策的數(shù)據(jù)，在以后的財務(wù)工作中存在的不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)及同事多多指出，以便在今后的工作中得到糾正和改進。 五、加強財務(wù)核算基礎(chǔ)工作 對憑證嚴(yán)格把關(guān)，杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴(yán)而造成核算錯誤。 加強債權(quán)、債務(wù)風(fēng)險的控制，防范資金風(fēng)險。二是年末貨幣資金余額 8000 萬元以上，其中公司本級 2021 萬 。二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來 。 ，做好會計出納工作的保證。 2021年開支費用總額為萬 免費 分享 創(chuàng)新 元，較上年增加了萬元，增幅為 %。認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財務(wù)人員加班加點、任勞任怨、扎實工作，為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ)。二是通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管 理意圖，預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，預(yù)算匯報圓滿成功。舉辦內(nèi)控培訓(xùn)班59 期，培訓(xùn) 2362 人次，篩選、整理出與庫、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程13 個并匯編成冊。二是資產(chǎn)方 面，資本性支出擠占費用，資產(chǎn)處置不規(guī)范，一次性盤虧數(shù)額較大 。 抓發(fā)展：未來兩至 三年，財務(wù)工作要全面實現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰、管理統(tǒng) 一、運行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標(biāo)，要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃，為未來財務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 抓隊伍：重點要加強庫、站兩個層面財務(wù)隊伍的培養(yǎng)，運用技能培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段，不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力。隨著中石油 a 股回歸上市，來自資本市場的監(jiān)管和壓力越來越大，同時國家所得稅新條例的頒布，加大了對企業(yè)的費用開支的監(jiān)管力度，而且，社會輿論對央企的監(jiān)督越來越強勢，集團公司黨組、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度，銷售企業(yè)將成本費用控制列入的重點工作，我們在成本費用控制中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來越大。 一是發(fā)布版《內(nèi)部控制管理手冊》，修訂和完善滿足不同管理層次需求 免費 分享 創(chuàng)新 的 3 個層面 96個末級流程。 四、注重過程、加強監(jiān)控，預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升。 二、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。二是加強結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金。 費用支出實行了專戶、專項管理，在 臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應(yīng)的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對責(zé)任、制度修舊補新，明確責(zé)任、目標(biāo)，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度 ,對支行強化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到 免費 分享 創(chuàng)新 了積極的作用 。 六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習(xí) 免費 分享 創(chuàng)新 相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平。下面將財務(wù)部一年來履職情況匯報如下： 一、全年完成公司量化指標(biāo)情況： 公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項：一是資金上存率 95%以上 。 加強資金預(yù)算與支付結(jié)算管理。 四、加強和完善會業(yè)對賬制度 對賬工作進一步加強和完善，增加了網(wǎng)運成本的核對工作，網(wǎng)運成本匹配率達到了 95%以上。 1對所有財務(wù)、稅務(wù)憑證及時整理裝訂成冊。 本職工作創(chuàng)新意識不足，缺乏亮點，缺乏積極主動性，這樣容易助長不思進取的惡習(xí)。 因稅種的改變，涉稅的 會計事項核算也發(fā)生了很大變化，組織部門員工對增值稅的會計業(yè)務(wù)進行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并積極參加國稅局組織的 ?營改增 ?培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 述職人： ***2021 年 1 月 16 日篇三：財務(wù)部述職報告述職報告 光陰如梭，我到公司已經(jīng)兩年多了，通過兩年的工作，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的一員，我負有不可推卸的責(zé)任。定期或不定期地組織財務(wù)分析，提交財務(wù)分析報告，為公司的經(jīng)營決策提供真實有效的參考數(shù) 據(jù)?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎谄椒捕奔毜墓ぷ髦?，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢，金融工作任重而道遠，成績永遠屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階，做好 2021 年個人 工作計劃，爭取將各項工作開展得更好。全年按總部費用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實際費用率為 %，節(jié)約費用 5 個百分點，費用總額沒有突破下達的費用控制指標(biāo)。年內(nèi)主要做了以下七點工作： 動、積極地抓好服務(wù)工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識 。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù) 。四是全司利潤總額 8500 萬元 。 在內(nèi)控和風(fēng)險管理工作上，以“不知道風(fēng)險是最大的風(fēng)險、多一份控制就少一份風(fēng)險”為理念。堅持以零基預(yù)算為主、其他方法相結(jié)合的預(yù)算編制方法。公司年度銷售收入 200 億元，利潤 50 億元，均超額完成集團下達的各項指標(biāo)。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題，還不能做到冷靜思考，沉著應(yīng)對 。