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總經(jīng)辦述職報(bào)告范文大全(專業(yè)版)

2025-05-14 23:52上一頁面

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【正文】 三、認(rèn)真細(xì)致做好企業(yè)的相關(guān)管理工作。 秘書的崗位要求責(zé)任心強(qiáng),穩(wěn)重并且非常細(xì)心,還要具有一雙發(fā)現(xiàn)問題的眼睛!當(dāng)初我開始做秘書的時(shí)候,只有責(zé)任心能力有待進(jìn)步,其他的 特質(zhì)有待加強(qiáng)。在綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達(dá)能力等方面,都有了很大的提高。現(xiàn)將兩個(gè)月的工作匯報(bào)如下: 一、兩個(gè)月中做了什么: (一)、在總經(jīng)辦余經(jīng)理的悉心指導(dǎo)下逐步形成了總經(jīng)辦內(nèi)勤系統(tǒng)化的工作模式 從 11 月末開始,在余經(jīng)理的直接指導(dǎo)和關(guān)懷下,先后學(xué)習(xí)了檔案的管理,一般文件(如通知、請示)的起草,會議紀(jì)要撰寫上交,收發(fā)文、文件借 閱、印章外借使用登記,集團(tuán)白板(通知欄)通知的及時(shí)張貼、整理,使我認(rèn)識到了行政內(nèi)勤工作在集團(tuán)化管理中起到的不可忽視的作用。棄舊圖新,不忘初心,力行求是,科學(xué)管理是總經(jīng)辦在日后的工作中堅(jiān)持的工作理念。負(fù)責(zé)公司對外技術(shù)交流及新項(xiàng)目接洽工作,負(fù)責(zé)對新項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)評估,方案評審,并對項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行跟蹤,組織協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程 中出現(xiàn)的技術(shù)問題。 在公司 10 月份的轉(zhuǎn)倉工 作中,配合湖南分公司,解決了倉庫的房屋改造和水、電安裝工作。 ( 2)在建設(shè)過程中,需最大力的回填土、填高項(xiàng)目用地,保證施工的順利進(jìn)行。在月度考評中,按照實(shí)事求是、客觀公正的原則,嚴(yán)格考核兌現(xiàn),使績效考評工作得到了貫徹落實(shí)。在與生產(chǎn)計(jì)劃部和技術(shù)裝備部的協(xié)作中,順利完成了中央電視臺環(huán)保萬里行記者的接待工作,通過真誠交流和一線調(diào)查,使記者 們了解了企業(yè)形勢,轉(zhuǎn)變了對企業(yè)的態(tài)度,維護(hù)了公司形象,并且在公司領(lǐng)導(dǎo)的努力下,主動在技改增容工程竣工慶典中,深入現(xiàn)場宣傳報(bào)道企業(yè)。 制訂各系列產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),做為考核生產(chǎn)部績效的依據(jù),條件成熟時(shí)推行計(jì)件工資。 (三)、強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,致力于提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。總經(jīng)辦述職報(bào)告(范文大全) 第一篇:總經(jīng)辦述職報(bào)告 總經(jīng)辦述職報(bào)告范文 日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又將告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績,是時(shí)候?qū)懸环菔雎殘?bào)告了。 為了規(guī)范管理,對組織架構(gòu)進(jìn)行了重新設(shè)計(jì),明確了車間主管、科文、工段長的權(quán)利、義務(wù),對各自的工作重點(diǎn)作了書面的規(guī)定,對越級管理、交叉管理、重復(fù)管理的現(xiàn)象起到了較好的規(guī)范作用。 在各車間推行 5s,制訂推行的具體方法并形成檢查制度,確保各生產(chǎn)車間達(dá)到干凈、整齊、整潔的效果,期望能達(dá)到改善車間又臟又亂的局面,提高員工的士 氣,提升公司的形象。在“環(huán)境日”、“安全月”以及供暖宣傳等工作中,總經(jīng)辦與兄弟部室積極協(xié)作,在編發(fā)材料、制作展板、組織上街宣傳的同時(shí),利用廣電局“ ”和消協(xié)等業(yè)務(wù)優(yōu)勢,為企業(yè)階段性目標(biāo)營造氛圍,協(xié)調(diào)處理爭議。由于工作周密,嚴(yán)以律己,全 年未發(fā)生一次考核失誤,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和大家的認(rèn)可。為此,聯(lián)絡(luò)了市軌道公司和多家土方單位,最后與某鎮(zhèn)土方隊(duì)簽訂供土合同,滿足了項(xiàng)目的建設(shè)要求。優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司的順利轉(zhuǎn)倉做好了基礎(chǔ)性工作。負(fù)責(zé)對公司新產(chǎn)品的技術(shù)方案審核及開發(fā)過程跟蹤工作,組織協(xié)調(diào)解決開發(fā)過程出現(xiàn)的技術(shù)問題。在未來的工作中,總經(jīng)辦必將以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,精益求精的工作要求,科學(xué)合理的管理手段,積極深入到公司發(fā)展的每一個(gè)環(huán)節(jié)中,為益邦這艘巨輪保駕護(hù)航。 —————————— 這里你自己再寫一些。我一定會在今后的工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取完善自己。一年多的時(shí)間慢慢地養(yǎng)成了細(xì)心和謹(jǐn)慎這些必備的習(xí)慣!通過與大家的交流和對大家工作的觀察和分析,我開始學(xué)會了立足于秘書的本職工作更多地去思考,去總結(jié)!對秘書的工作不斷地完善! 在 **兩年的時(shí)間,在公司的大環(huán)境中,在 *總的思想教育下,我也多次做過自我反思,并認(rèn)識到自我的不足,希望可以尋求進(jìn)步,完善現(xiàn)有的工作方式,爭取在自己的崗位上發(fā)揮到最佳的狀態(tài)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),都能按時(shí)保質(zhì)保量完成。 一、熱情做好服務(wù)協(xié)調(diào)工作,自學(xué)維護(hù)企業(yè)形象,努力提升總經(jīng)辦整體形象。兩年來,我秉承自己一貫固有的踏實(shí)、認(rèn)真做人的作風(fēng),以高度的責(zé)任感和事業(yè)心來為企業(yè)服務(wù),把自己多年來在學(xué)校所學(xué)到的書本經(jīng)驗(yàn)用在實(shí)踐工作中,嚴(yán)于律己,克盡職守;在領(lǐng)導(dǎo)支持及同事的配合下,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)。 (三)必須要虛心請教,提高服務(wù)意識: 在總經(jīng)辦工作 ,與集團(tuán)公司所有領(lǐng)導(dǎo)及同事聯(lián)系非常廣泛 ,知識更新非???,我始終牢記自己是公司內(nèi)勤的一員 ,是領(lǐng)導(dǎo)身邊的一兵 ,言行舉止都要注重約束自己 .對上級和各級領(lǐng)導(dǎo) ,做到謙虛謹(jǐn)慎 ,尊重服從 。這種感情來自公司對我的培養(yǎng),來自于同事對我的信任和支持。其次,進(jìn)一步加強(qiáng)對研發(fā)項(xiàng)目、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方案的評審工作,所有新研發(fā)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方案必須通過評審后才能進(jìn)行開發(fā),研發(fā)部門需記錄每次評 審會的評審過程,并編制評審報(bào)告,由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字審核后方能進(jìn)入研發(fā)階段。從而使公司的各項(xiàng)工作承上啟下,攘外安內(nèi),實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的雙向推動、高效結(jié)合。此舉對員工的工作表現(xiàn)給予公正、客觀評價(jià),推動員工提高工作品質(zhì)和工作效率,培養(yǎng)了工作的計(jì)劃性和責(zé)任心。為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極的貢獻(xiàn)。順利辦理了營業(yè)執(zhí)照、機(jī)構(gòu)代碼證、市級重合同守信用企業(yè)年審手續(xù),做好了縣安全協(xié)會入會和市級衛(wèi)生先進(jìn)單位的檢查復(fù)審等工作??偨?jīng)辦在業(yè)務(wù)職能增加,人員精簡的情況下,緊緊圍繞公司重點(diǎn)工作,精誠團(tuán)結(jié),勤奮工作,在后勤保障、績效考核、工程服務(wù)和辦公管理等方面較好地履行了職責(zé),經(jīng)受了鍛煉和考驗(yàn)。 對于車間的日常管理工作及運(yùn)作方法制訂了詳細(xì)的工作指引,這對于指導(dǎo)車間的正常運(yùn)作和相關(guān)接口部門的配合方法都有積極的意義。 深入各車間的各加工工序,向工人及相關(guān)管理人員學(xué)習(xí)各工序的機(jī)加工藝、操作方法、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),將自己所學(xué)理論與實(shí)踐聯(lián)系起來,加快了學(xué)習(xí)進(jìn)度,為盡快展開工作打下了良好的基礎(chǔ)。 (二)、“要想富,先修路”,工作的首要任務(wù)是優(yōu)化、改善產(chǎn)品的生產(chǎn)流程和物流系統(tǒng)。 三、存在的問題:
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