【正文】 由此，我們可得項(xiàng)目的投入產(chǎn)出比極富投資價(jià)值。 （ 4） 20xx 年 12 月，做好項(xiàng)目實(shí)施工和總結(jié)，準(zhǔn)備評(píng)估驗(yàn)收。 表 43 科技建設(shè)內(nèi)容 及投資估算表 二、主要技術(shù)參數(shù) 茶葉基地種植密度為：?jiǎn)螚l播：行距 130cm，株距 30cm，每穴共苗 2 株 — 3 株，每公頃苗數(shù) — 5 萬株；雙條播：大行距150cm，小行距 40cm，株距 30cm，每穴茶苗 2株，每公頃基本苗數(shù) 6— 。 項(xiàng)目產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)分析 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。合作社經(jīng)過幾年的發(fā)展，茶葉經(jīng)營(yíng)規(guī)模和市場(chǎng)渠道都得到了拓展，對(duì) 二 、項(xiàng)目立項(xiàng)背景 5 原料的需求特別是優(yōu)新品種的原料需求也更大，項(xiàng)目通過茶園的改造，新技術(shù)、新品種的引進(jìn)和茶園設(shè)施的完善，大大提高項(xiàng)目區(qū)茶園的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì) 量，從而為合作社的經(jīng)營(yíng)提供更多、更優(yōu)質(zhì)的貨源，為合作社經(jīng)營(yíng)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)張奠定基礎(chǔ)。 管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況：該社管理機(jī)制健全，設(shè)有： 成員（代表）大會(huì)（全體 社員 組成 ，社員代表 12 名 ），是該社最高權(quán)利機(jī)構(gòu)；常設(shè)機(jī)構(gòu)有：理事會(huì) 3人 （設(shè)理事長(zhǎng) 1名） 、監(jiān)事會(huì) 1人和經(jīng)營(yíng)管理層 ，簡(jiǎn)稱 “ 兩會(huì)一層 ” ；經(jīng)營(yíng)管理層設(shè)： 辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、質(zhì)量監(jiān)測(cè)部、財(cái)務(wù)管理部， 簡(jiǎn)稱 “ 四 部一室 ” 。 辦公條件及工作人員情況：辦公地 點(diǎn) 設(shè) 在 屏門鄉(xiāng) 和富文鄉(xiāng)兩地 。 二、優(yōu)勢(shì)分析 技術(shù)優(yōu)勢(shì)。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，實(shí)施主體通過優(yōu)良新品種引進(jìn)示范、速生豐產(chǎn)栽植、茶園改土技術(shù)、測(cè)土配方施肥、控釋肥施用、病蟲害物理防治技術(shù)、茶葉清潔加工配套技術(shù)、名優(yōu)茶機(jī)械采摘技術(shù)、無污染包裝等技術(shù)措施，可有效解決生產(chǎn)加工中的技術(shù)問題。成活率 85%，補(bǔ)栽成活率 100%，三年成園。 管理措施 在項(xiàng)目建設(shè)過程中，實(shí)施工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，對(duì)施工質(zhì)量實(shí)行全過程監(jiān)控，竣工后組織嚴(yán)格的考核驗(yàn)收，若發(fā)現(xiàn)問題，追究有關(guān)人員的責(zé)任，財(cái)政資金的使用嚴(yán)格按照財(cái)政部及浙江省財(cái)政廳關(guān)于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目財(cái)政無償 資金使用的有關(guān)文件精神和規(guī)定執(zhí)行。 項(xiàng)目實(shí)施前，畝產(chǎn)量為 210千克，其中名優(yōu)茶 10千克，銷售價(jià)180300元 /公斤，名優(yōu)茶產(chǎn)值為 1700元，大宗茶產(chǎn)值 200千克，銷售價(jià) 9元 /公斤，大宗茶產(chǎn)值 1800元，合計(jì)畝產(chǎn)值為 3500元。綜合 20xx20xx年度為例進(jìn)行成本生產(chǎn)成本的分析，生產(chǎn) 25噸綠茶所需成本包括（原材料、燃料動(dòng)力、人工及福利費(fèi)用、折舊及修理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用等），共計(jì) 582 萬元，因此，可得生產(chǎn)管理銷售成本為 582，創(chuàng)收 700 萬元，利潤(rùn)為 118 萬元，因此：項(xiàng)目投資利潤(rùn)率為：118/182*100%=%， 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為 ： 700/582*100%=%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為： 700582=118， 靜態(tài)投資回收期為： 182/118=年。 （ 3） 20xx 年 411 月，完成項(xiàng)目所有建筑工程及配套建設(shè)工程施工任務(wù)。 （ 2）引進(jìn)浙江大學(xué)關(guān)于通過對(duì)茶葉鮮葉發(fā)射 UVB光源改變茶葉原料結(jié)合態(tài)成分從而達(dá)到茶葉提香的成果，該成果將在不改變茶葉品種和提高溫度的基礎(chǔ)上讓 茶葉達(dá)到提香的效果，通過該項(xiàng)成果的中試和轉(zhuǎn)化，將解決淳安茶葉顏色偏黃、香氣淡的毛病，從而在茶葉品種方面有一個(gè)顯著的提高。浙江是綠茶主產(chǎn)省，有著廣闊的綠茶銷售市場(chǎng)基礎(chǔ)，同時(shí)隨著當(dāng)前紅茶消費(fèi) 市場(chǎng)的逐步興起，紅茶的多種保健作用（暖胃、養(yǎng)顏功效）得到越來越多人的認(rèn)可，內(nèi)外銷市場(chǎng)對(duì)紅茶的青睞，也為紅茶提供了廣闊的市場(chǎng)空間，合作社力爭(zhēng)在五年之內(nèi)將“千名佳園”牌紅茶建設(shè)成具有浙北特色的生態(tài)紅茶，通過這些舉措，茶葉生產(chǎn)的效益也會(huì)得到進(jìn)一步挖掘。 是合作社做強(qiáng)做大、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的迫切要求 。 一 、合作社基本情況 2 從事茶葉經(jīng)營(yíng) 20余年， 工作責(zé)任心強(qiáng)，具備較強(qiáng)的駕馭和拓展市場(chǎng)能力 ，秉持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的原則，無破產(chǎn)、銀行欠資等有關(guān)社會(huì)形象和誠(chéng)信問題。主要工作人員 21人， 宋德元 任理事長(zhǎng) 、王春金、王春富任合作社理事，章順根 任監(jiān)事長(zhǎng) ， 其他經(jīng)營(yíng)管理人員 17人。項(xiàng)目實(shí)施區(qū)為我縣的傳統(tǒng)產(chǎn)茶區(qū)，茶農(nóng)有多年種植經(jīng)驗(yàn)，具有較高的種植水平。 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 。 茶園修剪：時(shí)間為春茶結(jié)束后進(jìn)行。實(shí)行報(bào)賬制，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金的監(jiān)管力度，按項(xiàng)目計(jì)劃和施工進(jìn)度投放資金，確保資金的專款專用。項(xiàng)目實(shí)施后，通過新技術(shù)和新品種的引進(jìn)，通過機(jī)械化采摘及其他綜合控制措施，將一改淳安茶葉顏色偏黃，茶香偏淡的毛病，畝產(chǎn)量為240千克 ，其中名優(yōu)茶 12千克，售價(jià) 400元 /公斤以上，名優(yōu)茶產(chǎn)值