【正文】 ⒉發(fā)放防護用品是預防職工在生產過程中發(fā)生事故和職業(yè)病采取的一種輔助措施，不是生活用品。 瓦斯員能分析現(xiàn)場通風 、煤塵瓦斯、灑水降塵和局扇運轉情況，提 出相應處理意見，掌握井下臨時停工地點、局扇和盲巷管理制度執(zhí)行情況，能協(xié)助和排放瓦斯。 項目部必須根據(jù)實際情況制定自救器管理細則，實行交納抵押金制度，專人專用，憑牌領用，嚴禁個人保管，發(fā)放人員對交回的自救器，先驗收后發(fā)牌，對外觀損壞、無故開啟的拒絕發(fā)牌，查明原因匯報處理，對自救器造成嚴重損壞，不能使用者，給予罰款或重交自救器抵押金。 ③、風筒的更換要及時、快速以確保工作面作業(yè)正常。 35 局部通風機必須由項目部指定人員負責管理，保持局部通風機 24小時正常運轉，并建立局部通風機管理牌板；管理牌板要說明局部通風機安裝地點、時間、型號、功率、全風壓風量、入口風量、測風時間、風筒直徑、風筒長度、供風距離、管理人員等。 重大危險源排查出來后，由技術負責人填寫好重大危險源排查表，（排查表的內容應包括：隱患地點、存在問題、采取措施、整改期限等內容）報安監(jiān)處備案。 地面生產經營事故隱 患分為火災、爆炸、觸電、墜落、中毒和窒息、機械傷害及其他。 班前會整個過程控制在１０～１５分鐘左右，各區(qū)隊根據(jù)具體情況靈活掌握。同時，講解“每日 1 題”時，要緊密聯(lián)系工作實際，由淺入深，由表及里，講深講透。講安全，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉變，通過安全教育，職工知道安全注意事項，掌握操作技能，增強安全防范意識。 安全方面： 項目部發(fā)生一次死亡事故降一級扣 5 分，得分不得超過下一級的最高分。 施工組織設計和施工安全技術措施，應采用法定計量單位，并規(guī)范名詞術語，文字打印用 A4 紙，附圖一般采用 A3 紙。 公司每次檢查，要填寫檢查記錄，并由公司安全部保存。定期保養(yǎng)：設備運行 1－ 2 個月或運轉 500小時以后，以操作工人為主，維修工配合，進行部分解體清洗檢查，調整配合間隙和緊固零件，處理日常保養(yǎng)無法處理的缺陷。 提升人員和物料的鋼絲繩自懸掛時起每六個月進行一次剁繩試驗。 二十 、 機電設備管理制度 機電設備必須嚴格按照設備采購、驗收管理規(guī)定。 墻壁和隔斷上不準亂畫，違者罰款 20 元。 節(jié)約用水、用電，反對一切浪費現(xiàn)象。 1防爆電氣設備入井前，應檢查其“產品合格證”、“防爆合格證”、“煤礦礦用產品安全標志”及安全性能；檢查合格并簽發(fā)合格證后方準入井 。 要害場所不得帶入或放置與設備無關的物品 ，如：易燃、易爆、有毒物品、自行車以及污染環(huán)境的其它雜亂物品等。 交接班跟班隊長要認真 填寫交接班記錄，并對存在問題提出解決辦法，予以落實。 把鉤人員負責清理罐內及井口周圍衛(wèi)生，保持地面清潔，無雜物。 八、 安全技術措施及上級文件貫徹落實管理制度 為了更好的貫徹落實安全技術措施及上級文件精神，特制定本制度： 凡本單位施工人員必須學習 安全技術措施及上級文件精神，并能熟練掌握和牢記施工工藝及上級文件的內容和要求。 六、 事故隱患排查制度 為加強事故隱患排查、整改及監(jiān)督管理，嚴防各類事故的發(fā)生，根據(jù)公司、處有關規(guī)定，特制定事故隱患排查制度。 一個月累計“三違”現(xiàn)象不超過 5 次的，工區(qū)按時發(fā)放當月績效工資。專職安監(jiān)人員要隨時進行復 4 查，復查時對未整改或整改不徹底的要嚴格追究有關責任人，并進行罰款。 二、 安全生產旬檢制度 項目部每旬開展一次安全生產大檢查。對工地負責人帶班領導專職安全員處以 500 元以上罰款。 ④ 工地帶班干部，要深入井下和現(xiàn)場，及時掌握井下或現(xiàn)場動態(tài)，處 7 理生產當中出現(xiàn)的生產關鍵問題和安全隱患。 項目部發(fā)生損失一次 5000 元以上非傷亡事故的，由項目部經理在事故發(fā)生后，立即匯報給處長、安監(jiān)處。 嚴格執(zhí)行出入井考勤制度，由當班的信號把鉤工或班組長清點出入井 人數(shù)，清點無誤后方可交班。 進入井口房的人員一律禁止吸煙，井口房附近 20 米內禁止煙火或用電爐取暖，如需要進行割焊作業(yè)時，必須有審批的動火報告和安全技術措施。 要害場所不經批準不得攝影、繪圖、抄錄技術數(shù)據(jù)。 各層盤、結構必須牢固可靠，吊盤四角必須裝保險繩，每天檢查 1次并且作好記錄。 15 澡堂內安全用電，不私自拉接電線，注意室內通風，預防疾病。 入廁里禁止隨地大小便，違者罰款 20 元。 各單位要制定用電、用火安全管理制度，確定重點消防部位，并指定專人負責該部位的消防安全。 、遭受猛烈拉力段其伸長 %以上。 要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)（維護）和定期保養(yǎng)（維修）制度。 安全操作規(guī)程的執(zhí)行檢查由公司安全管理人員和車間（部門）負責人進行定期和不定期檢查，由車間（部門）負責人進行經常性檢查。 其它專項施工技術安全措施，一般情況下，由項目部（工區(qū)）組織編制，報處總工程師批準?？荚u組人員為：安監(jiān)、工程、機電、物管、供應、勞人等部門組成。 二十八、 班前會制度 班前會目標 通過不斷規(guī)范班前會、開好班前會，使職工的安全意識和自身素質得到提高，班組管理和班組建設進 1 步加強，企業(yè)的基礎管理取得長足進步。講安全，不僅要求區(qū)隊干部講，而且要求工人講，講他們自己現(xiàn)場觀察到的不安全隱患，并提出處理辦法或建議；講看到的不安全作業(yè)行為及其可能造成的危害；講事故案例和親身體會，形成聽講結合，上下互動。月末最后 1 周周 5 安全活動時 29 間組織 1 次考試，考試成績在單位前５名者獎勵５０元，不及格者罰款５０元。 31 本制度適用處屬各施工、生產、經營單位。 1凡因事故隱患排查、整改和防范措施不落實而導致發(fā)生重大事故的，將依法追究有關責任人的責任。 Ⅱ、 局部通風管理制度 依據(jù)公司通防專項規(guī)定，項目部局扇必須實現(xiàn)“三?！惫╇娗乙獙崿F(xiàn)“雙風機、雙電源自動 切換”。風筒口到工作面的距離不大于 10m。 自救器的管理人員對自救器型號、外觀、氣密性、稱重進行驗收，發(fā)現(xiàn)不符合標國家統(tǒng)一標準的及時匯報，器材科應及時與廠家聯(lián)系調換。 每日制定瓦斯日報記錄，向帶班領導匯報當班各工作地點、回風區(qū)域中的瓦斯變化情況。 “一通三防”例會議題： ○ 總結前期“一通三防”工作，布置近期工作； ○ 研究“一通三防”重大隱患整改情況及安全技術措施編制； ○ 研究處理“一通三防”管理上重大事故責任者及三違人員； ○ 檢查“一通三防”安技費用完成情況及調整； ○ 完成通風專業(yè)人員的調整及編制； ○ 補充有關“一通三防”工作 的重大決策。 ⒋各施工單位要積極改善作業(yè)條件，建立良好的作業(yè)環(huán)境，以保證職工在生產過程中的安全和健康，不得因發(fā)放防護用品而忽視作業(yè)條件的改善。 1當班隊干部和技術人員要及時查閱瓦斯日報，及時掌握井下各地點瓦斯?jié)舛茸兓⒉扇】煽看胧? 憑牌領用，并與發(fā)放人員一起檢查，發(fā)現(xiàn)損壞及時更換或維修，下班后及時退還，經發(fā)放人員驗收無誤后，擦洗干凈放回原處。 ⑤、每一入井作業(yè)人員必須愛護通風設施，發(fā)現(xiàn)損壞及時匯報和處理，對不愛護風筒的個人或集體一經查處從嚴進行處理。 局部通風機和電氣設備必須每天有專人檢查 1 次，項目部機電隊每旬必須有專人進行檢查，保證局部通風機可靠運轉，當局部通風機停止運轉時，能自動立即切斷局部通風機供風巷道內的一切電源。 由工區(qū)技術負責人參加處重大危險源排查會議，匯報工區(qū)重大危險源整改落實情況。處對每項重大事故隱患指定分管領導、責任部門及責任人。 各級組織應 建立應急指揮中心，負責事故、緊急狀況和災害發(fā)生時的應急處理及搶險救災的指揮工作，指揮中心的職責應包括以下內容： （ 1） 組織制定、修改、完善企業(yè)的應急預案； （ 2） 發(fā)生事故、緊急狀況和災害時，負責組織、指導、協(xié)助進行應急處理； （ 3） 掌握險情事故、緊急狀況和災害發(fā)生的情況，及時向有關領導匯報，確定險情對策，并向有關單位通報； （ 4） 負責應急力量的調配，應急物資準備，定期組織應急培訓和演 30 習。 安全生產任務確認。主講人對當班職工進行點名簽到，會議主持人點名前大家要正規(guī)坐好，點名時答“到”。 立井施工標準化終評得分 =初評得分或初評得分和復評得分的平均值 。 審批人有權提出措施中不合理的部分并要求編制單位修改，對于報審的安全技術措施要拿出審批意見。施工安全技術措施未經批準，嚴禁工程開工。 主要重點設備應定期進行精度、性能測試，做好記錄，發(fā)現(xiàn)精度、效能降低，應進行調整或檢修。 鋼絲繩標稱直徑減小到下列數(shù)值必須更換。 建立健全設備臺賬，做到帳卡物相符，并及時上報各種報表。 十八、 顧客滿意調查制度 根據(jù)公司一體化標準，為更好的加強項目部施工管理，提高工程質量，項目部必須建立顧客滿意調查表。 嚴禁損壞公共物品（墻壁、地面、床鋪、門窗、各種儀表、滅火器等），如有損壞一經發(fā)現(xiàn)除加倍賠償外，給予 300500 元罰款。 十四、 食堂管理制度 食堂伙食成本要班清月結，錢糧盈虧分別不超過千份之十，工區(qū)的招待伙食費用要單獨核算，每月伙食成本必須張榜公布。 1 要害場所必須存放充量的合格的消防器材。 施工用的工器具、消耗材料，要在交接班時交待清楚，以免影響正常施工進度。井口工作范圍內嚴禁非工作人員入內，各工種必須經過培訓考試，持證上崗，并嚴格按照所在崗位各司其職，認真負責。 任何安全技術措施和上級文件必須 有專人負責傳達貫徹，并集中管理所有的各項安全技術措施及上級文件。 在日常安全檢查的基礎上，項目部每旬進行一次重大事故隱患排查，提出整改措施，及時落實整改。 ②、檢舉盜竊、破壞、損壞安全設施或設備者。 各工地的安全網員、安全衛(wèi)士，青年監(jiān)督崗員在施工過程中必須嚴格檢查、監(jiān)督。 會議參加人員：項目部領導、技術負責人、各隊隊長、專職安監(jiān)人員及有關人員。 一班次有二次 “三違”現(xiàn)象的扣除該責任人當天績效工資 20 元，同時帶班班長附連帶責任，罰款 50 元。 值班任務： ① 認真組織好當天的安全生產，及時處理安全生產中存在的安全隱患。 七、 事故報告分析制度 項目部一旦發(fā)生輕傷（含輕傷）以下事故，由項目部經理在 24 小時之內匯報處安監(jiān)處。 入井人員必須配戴專用安全帽、膠鞋、礦燈及自救器，乘吊桶必須系安全帶，嚴禁攜帶煙草和火種、穿化纖衣服及酒后下井。 升降大件設備、材料，必須將審批后的安全措施向井口工作人員貫徹傳達，并嚴格按照安全措施的規(guī)定施工作。 要害場所設備的安裝、檢修的項目、內容、時間、參加人 員及施工 12 安全措施等，必須經礦領導批準。 懸吊天輪每周必須檢查一次并加油，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，并做好記錄。 食堂工作人員要作到服務態(tài)度熱情周到，講文明禮貌，及時滿足職工正當?shù)纳钚枨蟆? 十七、 廁所管理制度 16 為確保公共廁所的衛(wèi)生，保護公共廁所的清潔衛(wèi)生，保護廁所內的設施不受損壞，制定如下管理制度。 各單位要根據(jù)消防法有關規(guī)定和單位實際，配備必須的消防設施和器材，并對其進行維護管理，確保完好可靠，消防設施和設備要每年進行一次年檢。 、鋼絲繩產生嚴重扭曲或變形。設備使用實行定人、定機，憑證操作。屬保密范圍的有關人員必須做好保密工作，如有失竊，由責任人承擔一切后果。 塔式起重機和施工電梯的安裝、拆卸，要制定安全技術措施，報處總工程師批準。 二十六、安全質量標準化管理制度 國家煤礦安全監(jiān)察局、中國煤炭協(xié)會聯(lián)合會發(fā)出的《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》（試行），中缺少的部分，我公司參照上述辦法和公司立井施工現(xiàn)狀和現(xiàn)行管理特點，制定本辦法，并與上述辦法一并貫徹執(zhí)行。調換工種的工人，必須上崗前學習掌握新工種的應知應會的安全基本知識。通報上班生產任務完成情況，詳細布置當班生產任務，明確本班要完成的任務指標并落實到人頭，分析完成任務的有利條件和不利因素，增強當班職工完成任務的信心和決心。 基層區(qū)隊要有班前會備課本和班前會記錄本 ，并按照要求認真?zhèn)湔n、記錄。井 上下 排 水 系統(tǒng)完善，隨時可以投入運轉； 瓦斯防治措施切實有效，監(jiān)測報警系統(tǒng)設計布置合理，能實現(xiàn)連續(xù)監(jiān)測。 1處安監(jiān)部門負責對事故隱患綜合管理，統(tǒng)計上報工作，建立事故隱患檔案，納入計算機管理。 在工程施工過程中，凡是影 響礦井通風系統(tǒng)時，項目部技術負責人組織編制相應的安全技術措施，經項目部審核后報處總工程師批準，否則嚴禁開工作業(yè)。 1項目部施工的單位工程開工前，必須由項目部技術負責人組織有關人員對局部通風裝備進行驗收。測風員在測風過程中如發(fā)現(xiàn)通風系統(tǒng)有問題，要 立即查明原因并向通風調度匯報，待通風系統(tǒng)穩(wěn)定后重新測定風量。 有“突出”或“噴出”的礦井制定預防“突 出”或“噴出”的措施及處理方案。 抓好職業(yè)病防治工作： ○ 建立、健全職業(yè)病防治機構，充實機構專業(yè)人員，對接觸粉塵作業(yè)的人員要進行定期健康檢查，做到早發(fā)現(xiàn)，早治療； ○ 積極開展塵肺防治工作，研究發(fā)病機理，尋找有效的治療藥物。 ⒍多工種混合作業(yè)工人，按其所從事的主要工程標準發(fā) 放勞動防護用品，跟班勞動的管理人員，發(fā)給與工人相同