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正文內(nèi)容

工程建設(shè)施工分包管理制度(專業(yè)版)

  

【正文】 7 項(xiàng)目質(zhì)量控制管理制度 各分包單位應(yīng)接受總承包方的質(zhì)量管理。 5 各分包單位的施工進(jìn)度 計(jì)劃包括施工總進(jìn)度計(jì)劃和月、周施工進(jìn)度計(jì)劃。 對(duì)各分包單位重復(fù)出現(xiàn)的不合格和質(zhì)量問(wèn)題,各分包單位的責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)責(zé)任,并依據(jù)驗(yàn)證的結(jié)果接受總承包方的處罰。 3 對(duì)分包單位經(jīng)營(yíng)許可、資質(zhì)證明,專業(yè)能力、管理能力工程業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)記錄。 各分包單位安全生產(chǎn)責(zé)任包
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