建筑工程安全管理中存在的問(wèn)題和解決方法論文(專業(yè)版)
【正文】 安全管理只要堅(jiān)持用唯物辯證法指導(dǎo)，不斷研究探討和把握安全管理的規(guī)律，就能掌握工作的主動(dòng)權(quán)。 安全工作思想認(rèn)識(shí)不足，措施不力。建設(shè)工程規(guī)模大、周期長(zhǎng)、勞動(dòng)強(qiáng)度高，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施是否齊全配套，采用的工藝技術(shù)是否合理以 及照明、通風(fēng)情況等都會(huì)給安全生產(chǎn)帶來(lái)隱患。安全管理工作搞不好，往往在于認(rèn)識(shí)不到位。如何保證建筑工程的安全施工，有效的控制和降低施工過(guò)程中安全事故的發(fā)生，是擺在施工管理人員面前的一項(xiàng)重要課題。 加強(qiáng)安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。 建筑工人素質(zhì)不高，安全教育嚴(yán)重滯后。承包企業(yè)為了拿到項(xiàng)目，低價(jià)競(jìng)標(biāo)；還有的承包企業(yè)實(shí)行專業(yè)分包和勞務(wù)分包，層層分包，層層收取管理費(fèi)，大大壓縮了一線施工隊(duì)伍的利潤(rùn)空間。只有解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，廣大施工人員才能真正樹(shù)立安全第一，安全就是效益的思想觀念，從而有效的預(yù)防事故的發(fā)生。安全 工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，只有真正做到領(lǐng)導(dǎo)重視、措施落
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