【正文】 在醫(yī)療服務中能夠恪守醫(yī)德，熱情接待患者，微笑服務，無醫(yī)療差錯事故及醫(yī)療糾紛發(fā)生。并結合衛(wèi)生系統開展的“ 作風建設年 ” 活動、和 “ 醫(yī)療質量管理年 ” 活動，堅持學以致用、用有所成的原則，認真學習相關內容，做學習筆記。對待工作認真負責，時刻以謹慎的工作態(tài)度處理好每一個待檢標本，認真處理好工作中遇到的疑難問題。顧全大局，和同事能和睦相處，無論是在工作上還是在生活上都能相互關心，相互幫助。 二、專業(yè)過硬，熟知政策 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當地居民提供基本醫(yī)療和預防保健的基層醫(yī)（）療機構，越是基層的領導越是要技術含量高，作為院長，你必需具備預防醫(yī)學或臨床醫(yī)學方面的精湛技術能力，你的技術在職工中有威信，便于衛(wèi)生院的相關管理，你的技術在群眾中有威望，更有利于以名醫(yī)打造名院來促進衛(wèi)生院的發(fā)展。 2. 加強業(yè)務知識學習，努力提高自身的業(yè)務水平。院長的文憑再高，能力再強，方法再好，如果沒有在現實工作中創(chuàng)造出良好的業(yè)績，就是 紙上談兵 ，經不起實踐的檢驗。另外，作為院長，你必需熟悉地掌握國家關于農村衛(wèi)生的相關政策和法規(guī)，敏銳地領悟新出臺的農村衛(wèi)生政策，結合本鄉(xiāng)實際情況，融會貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。醫(yī)務人員水平不高，人心不穩(wěn)，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長所面臨的壓力很大，困難很多，但我們一定要堅信黨的領導，積極學習，嚴格管理，樹立信心，開拓創(chuàng)新，爭取政策的扶植，爭取各級領導的支持幫助，就一定能開創(chuàng)我們農村衛(wèi)生工作的新局面。不斷提高自己的業(yè)務技能和自身修養(yǎng)，努力提高工作水平。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，在當前形勢下，要抓住以下幾個工作重點，創(chuàng)造出 良好的業(yè)績。對工作中發(fā)現的問題能及時糾正和改正，時刻與各科室保持聯系，發(fā)現兩次因病人標本留取有問題，并及時通知到相關科室，要求重新留取標本再做檢驗，避免了差錯事故的發(fā)生。虛心向老同志學習，向實踐學習，取人之長補已之短，爭取在新的一年里更上新的臺階。從開始對合作醫(yī)療工作的陌生和電腦基本操作技術水平不高，不能夠很好地開展工作，為此白天虛心地向鎮(zhèn)上業(yè)務能力強的同志學習請教，晚上利用業(yè)余時間學習電腦基本知識，很快地適應工作。誠懇地希望各位領導和同事能在以后的工作中不吝批評指導，提出寶貴的意見和建議，以便努力改正不足，不斷總結經驗，更好地做好本職工作 ,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。在工作中著重復習了臨床常見病和多發(fā)病診斷和治療及一些臨床用藥知識，有效地促進了業(yè)務技能的提高。時時處處看到自己的不足，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，努力做好各項工作。嚴格組織紀律觀念，做到早上班，遲下班，不遲到、不早退、不串崗。 五、講求實效，創(chuàng)造業(yè)績 實踐是檢驗真理的唯一標準。熱情接待每一位患者、文明行醫(yī)，微笑服務。 為新型農村合作醫(yī)療提供良好服務 目前，全國開展了新型農村合作醫(yī)療試點，有效地緩解了農民看病難、看病貴的問題，同時也為我們鄉(xiāng) 鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設和發(fā)展提供了新的機遇和挑戰(zhàn)，我們要響應國家政策，為新型農村合作醫(yī)療的開展提供良好的服務。 另外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要能夠很好地協調好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府、疾控中心、婦幼保健所的關系，協調好院內各科室之間、職工之間的關系，搞好與兄弟單位之間的橫向聯系，取長補短、資源共享，其中尤其要注重高層次的協調，以贏得領導們對衛(wèi)生院工作的支持，來促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。 全面推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化 目前，鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)不規(guī)范，技術水平低，無菌操作不嚴，假劣藥品多，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)無人管，區(qū)縣管不到位，衛(wèi)生方針政策難落實，只有將鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生機構集合起來，通過鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理，來完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務體系，實行規(guī)范性的管理 和運作才能促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)持久有序地發(fā)展。 ，填寫了居民健康檔案及電子檔案。 三、解決實際問題的工作能力 農村衛(wèi)生工作中出現的困難和矛盾相當多，作為院長，要善于抓住主要矛盾，要有全局意識，要從本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展是大局，本鄉(xiāng)經濟建設是大局，本鄉(xiāng)人民的健康