【正文】 在極特殊情況下（如焊接柱筋或墻鋼筋的特殊部位），難以搭設防護架時操作人員須掛好安全帶。amp。amp。 工程分包方的選擇 工程分包方原則上在合格工程分包 方名錄中選擇， 對需從〈合格工程分包方名錄〉以外的單位進行選擇時，必須進行應急評價。 材料保證措施 材料的品質(zhì)、數(shù)量、以及能否及時供應也是決定工程質(zhì)量和工期的重要環(huán)節(jié)。 公司安全環(huán)境設備科 根據(jù)收集的信息分別組織技術、質(zhì)量安全、 施工、amp。 配置說明 根 據(jù)本工程情況， 一期 配置一套砼攪拌站，進行零星砼、砂漿的拌制；配置塔吊 2 臺，施工電梯 2 臺，混凝土輸送泵 2 臺，進行商品砼的水平和垂直運輸；配置 2 臺高壓水泵，用于 施工供水加壓；配置一組發(fā)電機組，作為備用電源；配置一個鋼筋加工場 ，負責整個現(xiàn)場的鋼筋制作。amp。主管管徑取 D=75mm,支管徑取 D1=50mm排向各用水點。amp。 質(zhì)量員職責： 1） 對施工工序進行連續(xù)監(jiān)控，及時糾正工序質(zhì)量缺陷。 2） 負責填寫施工日志，做到真實可靠，具有可追塑性 ，填寫隱蔽驗收記錄。 4） 組織圖紙會審、設計交底、安全、技術質(zhì)量和消防應急預案交底。amp。擬投入本工程的主要施工管理人員詳下表： 項目管理機構配備 情況表 職務 姓名 職稱 執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明 已承擔在建工程情況 證書名稱 級別 證號 專業(yè) 項目 數(shù) 主要項名稱 項目經(jīng)理 工程師 項目經(jīng)理 壹級 施工管理 10 詳簡歷表 項目工程師 工程師 職稱證 施工管理 8 施工工長 工程師 資格證 中級 施工管理 11 施工工長 工程師 項目經(jīng)理 一級 施工管理 8 施工工長 工程師 項目經(jīng)理 二級 施工管理 12 鋼筋工長 技術員 資格證 初級 施工管理 9 模板工長 技術員 資格證 初級 施工管理 9 水電工長 工程師 資格證 初級 施工管理 8 材料員 經(jīng)濟師 資格證 初級 材料管理 8 材料員 經(jīng)濟員 資格證 初級 材料管理 7 財務 經(jīng)濟員 資格證 初級 經(jīng)濟管理 財務 助會計 資格證 初級 經(jīng)濟管理 試驗員 技術員 資格證 中級 施工管理 6 質(zhì)量員 助工 資格證 中級 施工管理 6 安全負責人 助工 資格證 初級 施工管理 9 安全員 助工 資格證 初級 施工管理 8 amp。住宅工程 13 施工順序 本工程有地下室、高層，采用平行流水立體交叉作業(yè)，遵守“先地下、后地上，先主體 、后群 房，先結構、后裝修，先土建、后安裝”和裝修施工“先內(nèi)后外”以及“外裝修由上向下、內(nèi)裝修由下向上、收尾由上向下”的原則。 施工中嚴格按監(jiān)理方批復的網(wǎng)絡計劃要求組織施工，確保合同約定的工期目標實現(xiàn) 。amp。amp。amp。amp。amp。amp。單位（子單位）工程所含分部分項工程有相關安全和功能的檢測資料應完整。amp。amp。 設專人主管現(xiàn)場的生活后勤、治安保衛(wèi)工作，切實為生產(chǎn)服務。 2） 參與工程投標和技術標書編制。 4） 參加 策劃 施工組織設計 、專項方案 ，編制安全技術措施計劃，并對執(zhí)行情況進行檢查、評價。 5） 負責 “ 合格分供方 ” 質(zhì)量記錄的建立和上報，參與對分供方的考察、評價工作。 4）負責按見證取樣制度認真做好試件的取樣、養(yǎng)護、送檢及記錄工作 。 施工用水安排 施工用水量主要考慮現(xiàn)場施工用水量 、 現(xiàn)場生活用水。 組織 勞務分包方 隊伍時做好以下工作： 勞務分包方的評價 勞務分包方的評價準則 政府主管部門核準的合格 勞務分包方；勞動力的資質(zhì)等級、營業(yè)執(zhí)照范圍；amp。機械設備盡量配置合理，最大限度提高機械利用率。 根據(jù)公司擁有鋼管、扣件、鋼模板、木枋儲量；針對本工程計劃購置鋼管、扣件、鋼模板、木枋、 12 厚膠合板；計劃 對不足的 進行租賃或 購買。amp。 公司分包重要程度確定不同的評價要求（可包括上述內(nèi)容的全部或部分），作為公司評價工程分包方的依據(jù)。 施工總平面的布局應符合下列要求： amp。機電設備操作人員應持證上崗，并按規(guī)定使用好個人防護用品，戴好絕緣手套，其他非操作人員禁止操縱機電設備 注 ： XXXX —— 關鍵過程 XXXX —— 特殊過程 帶 ?的為需要制定糾正措施的方面 大體積混凝土施工 amp。并及時進行清理； ⒊經(jīng)常檢查支設模板的吊鉤、斜支撐及平臺連接處螺栓是否松動，發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理； ⒋模板拆除時要采取臨時固定措施，防止傾倒殺 傷人 注 ： XXXX —— 關鍵過程 XXXX —— 特殊過程 帶 ?的為需要制定糾正措施的方面 需要關注的問題 質(zhì)量方面 環(huán)境方面 安全方面 ⒈ ?墻柱鋼筋位移；⒉鋼筋接頭位置錯誤；⒊綁扎接頭、對焊接頭未錯開；⒋箍筋彎鉤不足 135186。每臺機械須一機一閘并設漏電保護開關 amp。沉淀后的清水 再用作洗車水重復使用； ⒈基坑臨邊防護要按規(guī)范要求。 六、各施工過程識別與控制 （一） 、 土建結構施工的過程識別與控制 土方開挖工程 施工過程流程圖 定 位 放 線確 定 開 挖 順 序 和 坡 度沿 灰 線 切 出 槽 邊 輪 廓 線 分 段 分 層 開 挖 排 降 水放 坡 、 修 坡 臨 時 支 撐 加 固 留 出 預 留 土 層 、 清 理 整 平 釬 探 驗 槽 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的 問題 質(zhì)量方面 環(huán)境方面 職業(yè)健康、安全方面 ⒈ ?基底超挖； ⒉基底未采取保護措施； ⒊施工順序不合理； ⒋開挖尺寸不足，邊坡過陡。amp。 各種地方材料、外購材料到現(xiàn)場后必須由質(zhì)檢員和材料員 進行 現(xiàn)場 抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立 即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。amp。同時，材料的品質(zhì)、數(shù)量、以及能否及時供應也是決定工程質(zhì)量和工期的重要環(huán)節(jié)。 評價的實施 由項目 經(jīng)理 部擬定勞務分包方計劃，報公司批準后方可實施； 項目 經(jīng)理 部根據(jù)勞務分包方計劃收集勞務分包方的有關營業(yè)執(zhí) 照、企業(yè)資質(zhì)及相關檢測報告等與質(zhì)量活動、環(huán)境保護與健康安全有關的證明文件和信息，上報公司。將從甲方提供的配電室處引一個主回路到現(xiàn)場配電室，再從配電室引三個回路到現(xiàn)場各配電箱。住宅工程 22 2）負責計量設備采購計劃編制、采購、檢定、送檢及設備的維護、保養(yǎng)及保管工作； 義務消防隊： 1）熟練掌握消防、急救等相關知識，定期參加消防應急培訓及演練； 2）熟悉工作環(huán)境情況及消防設施設置情況、報警急救電話，具備一定的心理素質(zhì)； 3）積極投身于滅火、搶救、聯(lián)絡工作及應急（突發(fā)）事故的處理事務中； 4）協(xié)助進行事故調(diào)查、分析及處理工作。 4） 參與對質(zhì)量通病和質(zhì)量缺陷進行專題分析，提出糾正和預防措施。 4） 根據(jù)技術部門提供的工程定位點和高程水準點，負責施工放線、標高測量。 7） 主持基礎、主體及重要部位線位驗收。 現(xiàn)場的機械， 安全環(huán)境 工程部 設專人配合項目 經(jīng)理 部的機務員進行管理，一旦有故障，在短時間內(nèi)更換或搶修好。amp。各棟號的施工縫和后澆帶作為施工流水段劃分依據(jù)。amp。amp。住宅工程 7 一、 編制 依據(jù) 本 施工組織設計 作為指導施工的依據(jù)，編制時對項目 部 管理機構設置、勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要分部分項工程施工方 案 、工程質(zhì)量控制措施、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工及環(huán)境保護措施、降低成本措施等諸多因素作了充分考慮，突出針對性及操作性。住宅工程 3 施工用水安排 ...................................... 23 施工臨時用電安排 .................................. 23 施工臨時道道路 .................................... 24 勞務準備 ......................................... 24 施工機具設備 ...................................... 26 材料供應 ......................................... 26 工程分包 ........................................ 29 1施工技術 ........................................ 30 六、各施工過程識別與控制 ........................... 32 （一）、土建結構施工的過程識別與控制 .................... 32 （二）、裝飾工程施工的過程識別與控制 .................... 39 （三）、電氣工程施工過程識別與控制 ..................... 44 （四）、給排水、暖通安裝工程 ........................... 50 七、分部分項工程的主要施工方法及技術措施 ............ 55 基坑支護 ......................................... 55 模板工程施工 ...................................... 59 外腳手架工程施工 .................................. 61 砼工程施工 ....................................... 61 鋼筋工程施工 ...................................... 61 地下結構砼防裂措施 ................................ 62 八、質(zhì)量承諾及確保工程質(zhì)量的保證措施 ................ 62 amp。amp。amp。 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 GB50300－ 2021 建筑地基基礎設計規(guī)范 GB5007－ 2021 混凝土結構設計規(guī)范 GB50010－ 2021 建筑抗震設計規(guī)范 GB50011－ 2021 建筑結構設計統(tǒng)一標準 GBJ68－ 84 給排水工程設計規(guī)范 GBJ69－ 84 混凝土結構試驗方法標準 GB50152－ 92 混凝土質(zhì)量控制標準 GB50164－ 92 amp。amp。 回訪服務目標 工程交工后，我公司將嚴格落實用戶定期回訪制度，與業(yè)主簽訂工程保修合同、履行保修義務，確保業(yè)主無后顧之憂。組織機構圖如下： 指 揮 長工 程 部 企 管 部項 目 副 經(jīng) 理 項 目 工 程 師技 術 部物 質(zhì) 部項 目 經(jīng) 理技術組測量組鋼模班鋼筋班保衛(wèi)組材料組混凝土班施工組預 算 中 心勞 人 部運轉(zhuǎn)組安裝班磚工班副 指 揮 長 技 術 負 責 人 amp。 項目 經(jīng)理 部全體管理人員及操作工人的加班工資及獎金跟完成的產(chǎn)值、質(zhì)量、安全、文明施工的每月檢查打分掛勾，充分調(diào)動大家的積極性。amp。amp。amp。住宅工程 21 7）貫徹執(zhí)行公司綜合管理體系文件、公司及項目部的各項制度要求； 8）嚴格執(zhí)行國家有關施工驗收規(guī)范及技術標準，配合業(yè)主、監(jiān)理及項目技術負責人、試驗員等做好工程各階段試驗、驗收工作，并保存好試驗、驗收記錄； 9）做好內(nèi)業(yè)質(zhì)量臺帳及過程質(zhì)量記錄，確保記錄與工程同步； 機務員職責： 1）參與對施工機械設備供方的考察評價，對設備的環(huán)境、安全風險進行評價； 2）負責機械設備對進場機械進行安裝調(diào)試、操作培訓及驗收工作； 3）做好設備的使用管理、維護保養(yǎng)及維修工作，建立完善設備管理臺帳；監(jiān)督設備操作人員嚴格 執(zhí)行操作規(guī)程，確保設備正常運行且保持良好狀態(tài)，預防或減少環(huán)境、職業(yè)健康安全事故發(fā)生。amp。 施工臨時道道路 進場后，按總圖規(guī)劃道路位置進行臨時道路的鋪填，根據(jù)場地土質(zhì)和施工道路及進場材料荷載情況，對臨時道路鋪填要求：路基壓實、鋪 300 厚極配碎石 壓實 、 150 厚 C20 砼 澆筑 路面 。住宅工程 26 施工機具設備 配置原則 設備投入依據(jù)