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正文內(nèi)容

20xx年熱力公司工作報(bào)告(十二篇)(專業(yè)版)

  

【正文】 所有更換了的管道和不更換的主、輔管道必須做聚氨酯保溫,本小區(qū)x%住戶衛(wèi)生間,樓上與樓下之間的樓板內(nèi)腐蝕漏水,需更換立管(x號(hào)樓除外)。本小區(qū)鍋爐房共x臺(tái)x噸xx天燃?xì)鉄崴仩t,負(fù)責(zé)的供暖面積xx平方米/建筑面積,其中住宅樓供熱面積為xx平方米/建筑面積,從20xx年x月點(diǎn)火至xx年x月x日停暖共購(gòu)進(jìn)天然氣xx萬立方計(jì)xx萬元,供暖總收入為xx萬元,整體上屬于虧損。xx有限公司副總工程師xx,對(duì)20xx年的工作導(dǎo)向:加強(qiáng)xx項(xiàng)目部的全過程管控,全面推行外包標(biāo)準(zhǔn)化。公司自x月初開始對(duì)一級(jí)主管網(wǎng)、中繼泵站、換熱站全部設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢修、保養(yǎng)工作,徹底排查治理隱患,確保設(shè)備的可靠性。熱力公司工作報(bào)告篇一公司根據(jù)“四大管控體系”以運(yùn)行部各專業(yè)為主管,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主體的生產(chǎn)體系。停暖期對(duì)一級(jí)管網(wǎng)的x個(gè)分段閥門井、x個(gè)支線閥門井、x個(gè)放氣閥門井、x個(gè)補(bǔ)償器閥門井內(nèi)設(shè)施全部進(jìn)行打磨刷漆,防止閥門的銹蝕,保障熱網(wǎng)安全運(yùn)行。3、技術(shù)改造情況公司圍繞供熱站進(jìn)行了一系列的翻修和技術(shù)改造:a、供熱站廠房房頂拆除重建翻修;b、管線保溫拆除重建c:管線加裝壓力表管網(wǎng)維護(hù)、維修情況公司大部分管線雖然處在停用狀態(tài),但是仍然需要進(jìn)行定期巡查、維護(hù)和保養(yǎng),公司由專人負(fù)責(zé),每日對(duì)南北線近二十公里的管線進(jìn)行巡查,定期保養(yǎng)維護(hù),綜合部安排專車專用,并及時(shí)督察管線的巡檢情況,上半年共計(jì)發(fā)現(xiàn)和解決管線隱患6次,不但為公司節(jié)約了資金,而且延長(zhǎng)了管網(wǎng)壽命,增加了未來管線運(yùn)行的安全系數(shù)。在去年的前期的維修和住戶報(bào)修中發(fā)現(xiàn)本小區(qū)約x戶的衛(wèi)生間、廚房多年都不熱的現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)主要原因有全部斷開,導(dǎo)致廚房、衛(wèi)生間沒有暖氣,我公司在xx—xx兩年夏季期間逐漸維修和更換,使現(xiàn)在的供暖室溫達(dá)標(biāo)率達(dá)到x%以上(20xx年達(dá)標(biāo)率x%)。積極做好收費(fèi)工作,加大宣傳力度,能讓更多的住戶理解并支持我們的工作。支出,20xx—xx采暖季供購(gòu)氣x萬立方,每立方單價(jià)x計(jì)x萬元,人工x萬,水電x萬,維修投入x萬元,共計(jì)x萬元。在以上諸多不利條件下,公司以提高設(shè)備效率,降低生產(chǎn)成本為工作重心,借用電廠放假的技術(shù)骨干,使設(shè)備故障率大幅度降低。為落實(shí)“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控年”方案,公司定期召開風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控培訓(xùn),利用安全學(xué)習(xí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控執(zhí)行情況進(jìn)行通報(bào)。xw/㎡。xx萬gj,
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