【正文】 dts權(quán)限分配情況，也由網(wǎng)管人員負(fù)責(zé)記錄和跟進(jìn)。二樓自由空間區(qū) 開展此項工作，以日常抽檢作為主體，當(dāng)場發(fā)現(xiàn)，當(dāng)場進(jìn)行糾正引導(dǎo)，抽檢次數(shù)每周至少兩次。做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。認(rèn)真執(zhí)行上級文件，規(guī)范物品的審批、采購制度。通過經(jīng)常督促及日常檢查指導(dǎo)，增強(qiáng)食堂工作人員的食品安全意識，嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行操作，以保證幼兒食品安全。同時，通過評選優(yōu)秀保育員、廚房人員等形式，營造團(tuán)結(jié)向上、共同合作的良好工作氛圍，建立過硬的后勤工作團(tuán)隊，扎扎實實做好工作。(一)后勤隊伍建設(shè)認(rèn)真學(xué)習(xí)福建省教育廳《關(guān)于規(guī)范教育教學(xué)行為的若干意見》，并根據(jù)《意見》精神制訂教師師德規(guī)定細(xì)則，要求教師嚴(yán)格執(zhí)行師德行為規(guī)范。定期更換學(xué)園衛(wèi)生宣傳櫥窗。(3)通過行政人員每日檢查到位，每日檢查刷卡系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，每月對園舍、電器設(shè)備、電路、保教人員操作等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題要整改到位，使幼兒園各項工作規(guī)范、科學(xué)、安全、有序，使每個角落?？闯Ｇ澹２槌?，杜絕事故的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行財政、物價部門批準(zhǔn)核定的收費(fèi)項目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合價格服務(wù)進(jìn)學(xué)園，嚴(yán)格執(zhí)行教育收費(fèi)各項政策規(guī)定，繼續(xù)實施教育陽光工程，利用學(xué)園網(wǎng)、陽光園務(wù)公示欄等多形式做好教育收費(fèi)宣傳和公示，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)園服務(wù)性、代辦性收費(fèi)行為，嚴(yán)肅查處違規(guī)收費(fèi)行為。目前各部門的管理制度已建立起來，行政管理制度以《員工手冊》的形式傳達(dá)至每位員工。2臺 行政辦公用 6)部門間協(xié)調(diào)與溝通部門間的協(xié)調(diào)與溝通，有助于提高工作效率，減少內(nèi)耗。貨架 擬購置時間1 二、行政管理工作?？茖W(xué)管理物品，定期整理教具室，發(fā)揮各類物品的最大使用效率。以確立安全工作無小事安全責(zé)任重于泰山的意識，強(qiáng)化園內(nèi)安全管理，通過宣傳學(xué)習(xí)、預(yù)防管理、督促檢查相結(jié)合，使安全管理做到位。加強(qiáng)體弱兒的管理，客觀地分析原因，做好個別干預(yù)，并指導(dǎo)家長共同配合，盡快改善的健康狀況。后勤工作計劃及目標(biāo) 春季后勤工作計劃篇一一、指導(dǎo)思想后勤工作以《指南》為引領(lǐng)，以園務(wù)計劃為指導(dǎo)，以加快發(fā)展為主，以改革創(chuàng)新為動力，以陽光管理為手段，全方位提升后勤人員的服務(wù)意識、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量，塑造一支具有陽光心態(tài)、熱于奉獻(xiàn)的后勤隊伍，保證學(xué)園各項工作的順利開展。(2)傳染病預(yù)防要針對傳染病多發(fā)病季節(jié)的不同實際，在做好清潔、消毒、晨檢、