【正文】 這樣，企業(yè)員工的工作素質提高了，整個企業(yè)文化也隨之提高了。11年下半年，廠辦公室通知我接手銷售科黨分會小組組長，我很欣然的理解了黨交給我的任務，負責每個季度黨費的收繳工作，各種事項通知配合等工作。開票10266張。對項目整體把控有待于提高。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務?；厥?，看看今年的一年，我都不知道自己做了什么，居然今年的營業(yè)額沒有完成，還差70多萬，心里真是不好受，對自己做個檢討，對今年的所有事情，做個歸納。，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。在公司領導的耐心指導幫助下，我漸漸了解心態(tài)決定一切的道理，要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對生活和工作，隨之心境也是越來越平靜，更加趨于成熟。制定月可行的銷售計劃分級管理，執(zhí)行目標確立到個人，分工和責任明確，使銷售工作系統(tǒng)化和正規(guī)化，提高團隊工作效率。作為合同執(zhí)行科的成員，我的工作從每一天早晨的6點鐘開始，到科里首先是根據前一天晚班工作人員留下的銷量表修改信息息，發(fā)給李總，張總，張部長，郭科長，安科長，焦科長，車隊郭隊長7位領導。銷售員在外面很辛苦，當預付款_公司賬號上，可水泥遲遲送不到工地上，亞萍姐姐給我打電話:你明白人家怎樣罵我嗎罵的有多難聽，我都不敢接人家電話。一、對照鑒定要素細目表，吃透教材。電耗低了，對廠里水泥生產成本和廠里家屬都是一個好消息。對每項工作都制定了詳細的管理考核辦法，使得人人都明白自己的職責是什么，明白自己每一天要干什么、怎樣干。同時努力學習策劃推廣方面的技能，給項目銷售提供更好的可行性方案。一、學習方面：學習，永無止境，來到公司的時候，對于新的環(huán)境，新的事物都比較陌生，在公司領導的幫助下，我很快了解到公司的性質和操盤模式，通過努力的學習明白了銷售經理的真正內涵以及職責，并且深深的喜歡了這份工作，同時也意識到自己的選擇是對的。九小類：，還要有到3個潛在客戶。二、工作計劃：工作中自己時刻明白只存在上下級關系，無論是份內、份外工作都一視同仁，對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務時，一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求，力爭在要求的期限內提前完成，另一方面要積極考慮并補充完善。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。與甲方缺乏有效溝通。輝煌成績的背后，有