【正文】 “卸油十步法，每步必到位，卸油復核員，職責要履行”。現濱江廣場項目建設外來務工人員、售樓處建設務工人員居住在加油站附近，同時西片區(qū)大部分摩托車全部到我站加油，造成人員復雜，因此，必須加強夜間過夜現金管理。二、進一步完善有關安全管理的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。因此，我們在強調對加油站安全管理的同時，要加強加油站安全管理責任制的落實，因為只有落實責任才是安全生產的保障，而落實責任的關鍵就是要加強對人的管理。因為對于加油站來說，安全就是天，安全是我們中石油發(fā)展壯大的保障；安全就是我們加油站實現效益的根本保障。值班負責人員要擔負起第一負責人的責任，對違章行為實行：提醒教育監(jiān)督，對屢教不改的做好登記并匯報給相關領導。忽視了安全就可能給加油站造成天大的損失。加強油品管理，防止油品失竊加油站油品失竊是近年來出現的新類型案件。由零售片區(qū)成立加油站防搶盜領導小組，相鄰加油站成立防搶盜救援小組。特別是干道加油站，前不著村、后不著店，且多臨公路及鄉(xiāng)村小路結合處，歹徒得手后易于逃竄。以去年5月份的一件案子為例，郊外一座加油站遭到4名蒙面男子持刀、鐵棍搶劫，犯罪分子殘忍的殺害了營業(yè)廳內值班人員，然后將隔壁房間內另一名工作人員控制后，搶走收銀臺里的現金2600余元。但我們不能滿足，要不斷完善各項安全規(guī)章制度，狠抓落實，加強管理，讓安全工作朝著科學化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展，爭取取得更大的成效。同時，配備專職安全員，加強對安全生產工作的領導和指導。通過此次專項檢查，進一步規(guī)范了企業(yè)經營管理行為，全面排查治理安全隱患，對存在的問題及時督促整改，對健全各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和標準，做好安全防范工作，有效遏制各類安全生產事故的發(fā)生，起到了積極的促進作用。加油站安全工作總結篇二在上級主管部門的領導下，我站認真貫徹《安全生產法》、《危險化學品安全管理條理》等法律法規(guī)和中央、省、市有關安全生產工作會議精神，堅持“安全第一、預防為主”，深入開展“安全生產周”、“安全生產月”、“反三違”等活動，為企業(yè)的安全生產工作奠定了良好的基礎，取得了較好的經濟效益和社會效益。六、提高應急救援能力。加油站安全工作總結篇四近年來，加油站搶盜案件時有發(fā)生。在夜色掩護下，4名歹徒倉皇逃離，后經市公安局一個多月的縝密偵查，尋蹤覓跡，終于在于6月19日、20日、24日分別將4名殺人搶劫犯罪嫌疑人和涉嫌包庇的犯罪嫌疑人緝拿歸案，這起重大的殺人搶劫加油站案件成功告破。（2）現金流量大。每座加油站成立防搶盜小組，由站長任組長，各作業(yè)班長任副組長，全體加油工為成員，制定防搶防盜預案，每季開展一次防搶防盜預案演練。應從加強人員教育、嚴格巡檢制度入手，消除麻痹思想。因為對于加油站來說，安全就是天，安全是我們中石化發(fā)展壯大的保障；安全就是我們加油站實現效益的根本保障。管理人員要經常走動，督促員工，深化安全意識，做好每日巡查，做到發(fā)現一處、排除一處，對于給加油站提供積極有益的安全意見基于精神獎勵和物質獎勵。但是要做到時時牢記安全，按章操作，說起來容易做起來難，它要求加油站員工在實際工作中要不厭其煩的、日復一日的按照加油站管理規(guī)范操作。正是基于此，我認為加油站的安全工作應該從管理人的規(guī)范操作行為，時時做到防患于未然抓起。形成“一級抓一級、層次抓落實”的安全生產工作機制，認真按照安全標準化的要求開展安全工作，按照責任區(qū)域劃分確定安全責任人，安全管理一目了然，明確到位。十、確保安全資金投入，做到?？顚Ｓ?，并監(jiān)督執(zhí)行、切實保證對安全的資金投入，保證安全技術措施和隱患整改項目費用到位。在卸油做到不跑、不冒、不漏、不混，杜絕一切事故的發(fā)生。六、強化卸油管理，計量人員在接受油品前應檢查品名、規(guī)格，嚴格按照計量操作規(guī)程要求進行作業(yè)。九、加強資金安全管理，特別是過夜現金管理。按時參加公安、消防、中石化等組織的安全工作會議，及時將會議學習的內容向加油站的各位員工進行傳達、落實。試想，一個加油站，無論制度多細、責任多明確，獎罰力度多大，責任制不落實，員工不重視，仍舊會是廢紙一張。忽視了安全就可能給加油站造成天大的損失。做往往會釀成大禍。加油站由于車多人雜，部分加油站的規(guī)范管理和安全防范就成為了薄弱環(huán)節(jié)。（2）現場加油工可隨身配備微型麻醉筆（便攜式催淚瓦斯），以應對持械歹徒。健全組織體系，構建防范網絡（1）成立加油站防搶防盜組織。加油站分布在市區(qū)、干道、農村，星羅棋布。在一起加油站被盜案件中，2名歹徒把保險柜抬出了營業(yè)室；在另一起盜油案件中，作案者利用深夜雨天，將油罐車開到加油站旁從油罐中直接抽油；20xx年發(fā)生的四起加油站被搶案件中，作案者均為2人或2人以上，作案時間短，均配有摩托車或小型機動車輛在站外接應，逃逸快。目標。主要負責人和員工簽訂了安全生產責任狀，形成了“一級抓一級、層層抓落實”的安全生產工作機制?，F場檢查存在問題主要有：一是禁火線和油罐標志不明顯；二是部份加油站巡檢查記錄不完整；三是摩托車加油未按規(guī)定規(guī)范操作；四是消防器材有失效和損壞現象；五是部份員工安全意識淡薄，上班時間未按規(guī)定穿戴統(tǒng)一制服?，F將我站安全生產工作總結如下：一、進一步提高安全生產意識。我站制定了事故應急救援預案，定時、不定時開展演練，提高應對各種突發(fā)事件的防護能力。僅以東北某市為例，自20xx年至20xx年起，全市共發(fā)生加油站被盜案件16起、被搶案件9起。近年來，由于加油站重視了現金的防搶防盜，歹徒不易得手，又將盜竊目標轉移到油品、設備上。當前加油站油品銷售多為現金交易，每日營業(yè)款少則上千元（農村