林業(yè)集體林權(quán)制度改革檢查驗收匯報(專業(yè)版)
【正文】 用發(fā)展的思路、改革的方式、創(chuàng)新的思維，在前進中解決問題。我縣許多村財空白村，通過林改，盤活了林業(yè)資產(chǎn)，每年獲得300010000不等的收入，這些收益，村集體除了用于維持基層組織正常運轉(zhuǎn)外，主要用于村道、自來水、村辦公樓等方面的改造。鼓勵和支持原林業(yè)站站長吳國華同志利用業(yè)余時間，鉆研開發(fā)了林權(quán)數(shù)據(jù)自動處理模塊軟件，加快了我縣林改內(nèi)業(yè)材料整理進度。四是將林改列入縣效能督辦項目實行一旬一報、當(dāng)月通報制度，鼓勵先進，鞭策后進。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行分管領(lǐng)導(dǎo)掛片、干部包村的目標(biāo)管理責(zé)任制，將林改任務(wù)分解落實到村、責(zé)任落實到人，將林改工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部年終考評的重要內(nèi)容。從縣林業(yè)局抽調(diào)8名專業(yè)技術(shù)干部，充實到相對薄弱的基層林業(yè)站，協(xié)助外業(yè)區(qū)劃等技術(shù)服務(wù)工作。為確?；鶎咏M織正常運轉(zhuǎn)，促進林農(nóng)脫貧致富奔小康，我們在促進林農(nóng)增收的同時，注意解決村財增加的問題。兩年內(nèi)機構(gòu)不撤、人員不散、工作不停。四要加快三個服務(wù)中心的建設(shè)步伐。為了確保林改成果與市場經(jīng)濟發(fā)展的有效對接，針對目前存在的農(nóng)戶發(fā)展林業(yè)經(jīng)營規(guī)模偏小、經(jīng)濟效益無法得到發(fā)揮等諸多問題，我縣按照“穩(wěn)定體制，放活機制”的思路，積極引進林業(yè)加工企業(yè)，開發(fā)山區(qū)優(yōu)勢資源，同時鼓勵企業(yè)以聯(lián)辦或定向收購等形式建設(shè)原料林基地。五是抓點帶面，全面推進林改工作。３、廣泛宣傳發(fā)動，營造改革氛圍。下面，我簡要匯報三個方面內(nèi)容：一、――縣林改工作基本情況２、明確目標(biāo)責(zé)任，健全督查機制。2003年6月25日，我縣選擇城郊鄉(xiāng)下村開展縣級林改試點工作。如今年春季，由西洪村引發(fā)的森林火災(zāi)蔓延到鄰村東陽村界時，東陽村全體在家青壯年村民均第一時間主動
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