【正文】 三是進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)。始終堅持行政原則，特別是在人、財、物的管理上，嚴(yán)格按政策、按程序辦，凡符合政策規(guī)定的立即批辦，并要求承辦科室、承辦責(zé)任人限時辦結(jié)，凡違背原則行不正之風(fēng)的，嚴(yán)厲批評，不留情面，不搞下不違例；三是管好“四種人”，即家屬、子女、身邊的工作人員和校級以上干部，經(jīng)常教育，嚴(yán)格管理，使他們都能自覺地擺正自己的位置。省委、省政府《致全省農(nóng)民朋友第二封公開信》發(fā)表之后，我們以大局為重，清退因收費(fèi)政策差異造成的超收費(fèi)用431000元。我始終將學(xué)校安全工作放在重中之重的位置，工作機(jī)制上做到“三優(yōu)先”：涉及學(xué)校安全工作的報告優(yōu)先聽取，情況優(yōu)先研究，經(jīng)費(fèi)優(yōu)先保證，并多次深入普庵寺、雷集、麻城、何嘗雙喜等中小學(xué)校指導(dǎo)學(xué)校安全工作的開展，指導(dǎo)各校規(guī)范了學(xué)生食堂從業(yè)人員持證上崗、定期體檢制度，推廣了白廟中學(xué)、雷集小學(xué)、XXX石小學(xué)等校建立的食品采購加工交接制和教師嘗菜制，責(zé)令全區(qū)9所違規(guī)使用“土鍋爐”的學(xué)校報廢了“土鍋爐”，并針對何場中學(xué)、何場小學(xué)飲用水源遭污染的情況進(jìn)行了調(diào)查，形成調(diào)研報告后上報了有關(guān)部門。安排計財科的同志對譚店、交通、雙泉、楊店四所村聯(lián)辦學(xué)校1998—2001年的經(jīng)費(fèi)收支情況進(jìn)行了全面審計，形成了審計報告，一些突出問題得到處理。三是大力開展教育人事改革。（一）、深入貫徹《教育法》、《義務(wù)教育法》,鞏固了“普九”成果一是大力開展送法下鄉(xiāng)、送法到校、送法進(jìn)戶活動，全面宣傳教育法律法規(guī)，指導(dǎo)各校舉辦教育法律法規(guī)講座活動10余次，增強(qiáng)了人民群眾、教職員工的法律法規(guī)意識；二是指導(dǎo)教育科完善了控流保學(xué)雙線目標(biāo)責(zé)任制，層層簽訂控流保學(xué)目標(biāo)責(zé)任書，組織、開展“普九”控流專項執(zhí)法檢查，有效地保障了學(xué)生享受義務(wù)教育的權(quán)利；三是深入實(shí)施助學(xué)幫困“陽光工程”，參與起草、出臺了《XXX區(qū)關(guān)于開展“助學(xué)幫困”陽光行動實(shí)施方案》，落實(shí)“陽光行動”基金5萬元，資助學(xué)生307人，挽救瀕臨失學(xué)兒童少年30余人。鼓勵社會力量多元化辦學(xué)，審批合法私立學(xué)校20所，并在教育教學(xué)上給予了有力指導(dǎo)和有效監(jiān)管。對新課程改革實(shí)驗工作進(jìn)行了周密部署，明確了各科室的工作職能，新課程改革實(shí)驗工作蓬勃開展。近兩年來，我始終將招商引資工作與教育教學(xué)管理放在同等重要的位置，發(fā)動全體教職員工摸商情、引商戶，先后三次外出招商，共完成工業(yè)項目引資895萬元，建起了教育印刷廠、郢發(fā)科技有限責(zé)任公司、金橋木業(yè)加工廠等。對招生、畢業(yè)生分配、教師職稱評定、干部任免、評先表模、基建工程、大額資金的管理和使用等重大問題，都召開黨委會或局長辦公會，集體研究，共同決策。就我個人而言，工作作風(fēng)過于嚴(yán)厲，批評人不注意場合，影響了同志們的工作積極性。爭取支持不夠，學(xué)校發(fā)展環(huán)境需要改善。任職以來，我積極帶領(lǐng)班子開展創(chuàng)“五好”活動，加強(qiáng)班子建設(shè)，注重班子團(tuán)結(jié)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和感召力。在“防非”期間，自己多次下校察看防范情況，著力對“兩考”期間的防非工作進(jìn)行了部署，“兩考”工作取得了圓滿成功。一是指導(dǎo)學(xué)校申報科研課題，一批重點(diǎn)科研課題落戶我區(qū)各類學(xué)校并得到有效研究與實(shí)踐。我自己還親自到基層摸排特困教職工及“大病號”教師，組織成立了“吳天祥青年志愿者行動小組”，帶頭捐資、籌資近2萬元，累計幫助貧困教職工16戶次，慰問生并離退休教師50余人次，使他們感受到了組織的溫暖。任職以來，在上級教育行政部門和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大常委會的監(jiān)督和支持下，我恪盡職守，廉潔奉公，銳意