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最新管理咨詢項(xiàng)目合同書項(xiàng)目管理咨詢合同(4篇)(專業(yè)版)

2025-08-12 06:01上一頁面

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【正文】 協(xié)商不能解決的,則任何一方均可向當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會(huì)申請(qǐng)仲裁。在乙方交付各種階段性咨詢方案和文本后的二周時(shí)間內(nèi),甲方應(yīng)向乙方發(fā)出書面的修改意見,否則視為甲方已接受該階段的咨詢成果。(蓋章)委托代理人(簽字):_____________ 委托代理人(簽字):_____________日期:_____________ 日期:_____________管理咨詢項(xiàng)目合同書 項(xiàng)目管理咨詢合同篇四甲方:乙方:本著誠信合作、共同發(fā)展的原則,經(jīng)友好協(xié)商,雙方就企業(yè)管理咨詢服務(wù)項(xiàng)目達(dá)成以下協(xié)議:一、服務(wù)范圍乙方為甲方的 有限公司設(shè)計(jì)和指導(dǎo)實(shí)施人力資源管理系統(tǒng),具體包括以下內(nèi)容:、現(xiàn)場(chǎng)訪談、資料查閱等方式對(duì)甲方進(jìn)行全方位人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研診斷。九、爭議處理甲乙雙方如對(duì)協(xié)議條款規(guī)定的理解有異議,或者對(duì)與協(xié)議有關(guān)的事項(xiàng)發(fā)生爭議,雙方應(yīng)本著友好合作的精神進(jìn)行協(xié)商。,甲方應(yīng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過程中有關(guān)問題及時(shí)做出決定,對(duì)乙方交付的各種咨詢方案和文本及時(shí)反饋意見。本合同于____年________月________日簽署。,根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃保質(zhì)保量完成服務(wù)范圍所規(guī)定的工作,按時(shí)向甲方提交合同要求的各種咨詢成果及培訓(xùn)資料。:完成調(diào)研分析報(bào)告的發(fā)布,組織結(jié)構(gòu)、職位描述和人員定編的設(shè)計(jì)工作,乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場(chǎng)的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為15個(gè)工作人日。、關(guān)鍵崗位的崗位說明書、關(guān)鍵崗位的職位發(fā)展矩陣。,遵守甲方各項(xiàng)規(guī)章制度,服從管理,如因乙方外派顧問故意或重大過失給甲方造成損失,乙方外派顧問應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。協(xié)商不能解決的,則任何一方均可向當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會(huì)申請(qǐng)仲裁。在乙方交付各種階段性咨詢方案和文本后的二周時(shí)間內(nèi),甲方應(yīng)向乙方發(fā)出書面的修改意見,否則視為甲方已接受該階段的咨詢成果。那么一般合同是怎么起草的呢?下面是小編給大家?guī)淼暮贤姆段哪0?,希望能夠幫到你?管理咨詢項(xiàng)目合同書 項(xiàng)目管理咨詢合同篇一乙方:____________本著誠信合作、共同發(fā)展的原則,經(jīng)友好協(xié)商,雙方就企業(yè)管理咨詢服務(wù)項(xiàng)目達(dá)成以下協(xié)議:____________一、服務(wù)范圍乙方為甲方的 有限公司設(shè)計(jì)和指導(dǎo)實(shí)施人力資源管理系統(tǒng),具體包括以下內(nèi)容:____________、現(xiàn)場(chǎng)訪談、資料查閱等方式對(duì)甲方進(jìn)行全方位人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研診斷。五、雙方的權(quán)利和義務(wù)嚴(yán)格遵守本協(xié)議各項(xiàng)條款規(guī)定的內(nèi)容,并協(xié)商解決合作中出現(xiàn)的有爭議的問題。意外死亡。,形成詳細(xì)的人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)研分析報(bào)告。,并積極配合乙方項(xiàng)目顧問按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)、討論等工作。十、其它本合同未盡事宜,甲、乙、丙三方另行協(xié)商,并達(dá)成書面協(xié)議?!度绾尉幹迫肆Y源流程和制度》,時(shí)間為半天,通過培訓(xùn)使學(xué)員了解并掌握人力資源流程和制度的規(guī)劃識(shí)別方法、編寫方法等。八、違約責(zé)任。五、雙方的權(quán)利和義務(wù)嚴(yán)格遵守本協(xié)議各項(xiàng)條款規(guī)定的內(nèi)容,并協(xié)商解決合作中出現(xiàn)的有爭議的問題。 乙方的權(quán)利和義務(wù),乙方應(yīng)就本項(xiàng)目成立項(xiàng)目組,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目成員應(yīng)經(jīng)過甲方項(xiàng)目組的認(rèn)可。三、項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃,內(nèi)容分為五大部分::完成項(xiàng)目啟動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)診斷調(diào)研工作。十一、協(xié)議的完整及其他,并取代之前就本項(xiàng)目所做出的一切口頭或其他書面協(xié)議。、網(wǎng)絡(luò)、桌子、椅子、長途電話及交通便捷等。二、項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)通過有效的組織職位體系、績效體系、薪酬體系、人才培訓(xùn)體系、人力資源流程制度的健全與實(shí)施,滿足甲方當(dāng)前和中長期人力資源有效的開發(fā)和管理,吸引并留住優(yōu)秀人才、激發(fā)員工潛能和工作積極性、建立人才培養(yǎng)及輸出的需求,最終實(shí)現(xiàn)提高甲方人力資源競爭力和長期穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。、績效管理體系所有的文本方案設(shè)計(jì)完成后,乙方提交經(jīng)甲方認(rèn)可的紙質(zhì)文本資料,甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付項(xiàng)目費(fèi)用的________%給乙方,即__________元人民幣。:完成核心流程和制度的設(shè)計(jì)工作,乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場(chǎng)的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為10個(gè)工作人日。,形成《績效指標(biāo)辭典》。,乙方需另外安排顧問前往甲方工作。 乙方的權(quán)利和義務(wù),乙方應(yīng)就本項(xiàng)目成立項(xiàng)目組,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目成員應(yīng)經(jīng)過甲方項(xiàng)目組的認(rèn)可。三、項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃,內(nèi)容分為五大部分:____________:____________完成項(xiàng)目啟動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)診斷調(diào)研工作。,每次半天,績效管理體系的培訓(xùn)主題為《如何提取kpi》和《目標(biāo)績效管理》。帳戶名稱:____________河南xx公司帳號(hào):____________開戶行:____________七、保密、數(shù)據(jù)和其他商業(yè)信息,未經(jīng)有關(guān)方許可,任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的,不得以任何形式向其他方泄露。帳戶名稱:____________河南xx公司帳號(hào):____________開戶行:____________四、甲方責(zé)任《中華人民共和國勞動(dòng)法》中有關(guān)工作時(shí)間和休息休假制度規(guī)定,在保證完成乙方工作任務(wù)的前提下,工作和休息休假由甲乙雙方協(xié)商安排。,由雙方協(xié)商解決,補(bǔ)充協(xié)議同本協(xié)議具有同等法律效力
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