【正文】 二是按期調(diào)度我局重點(diǎn)工程進(jìn)展及上級領(lǐng)導(dǎo)分管科室工作情況。我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自我，勤奮努力，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力作好本職工作。始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)和方_，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，并用以指導(dǎo)自我的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。目前公司各部門在職人數(shù)分布情況。期間，我們未通過與獵頭合作，而是認(rèn)真篩選了超過份的簡歷，和財(cái)務(wù)總監(jiān)反復(fù)溝通安排面試，最終成功招聘到了人才。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)惠民政策，努力提高居民群眾生活水平和幸福指數(shù)。二是認(rèn)真開展兩勞釋解人員、_功練習(xí)人員和吸毒人員的幫教轉(zhuǎn)化工作，舉辦禁毒、反邪教等方面的宣傳教育活動5場(次)。為105人辦理高齡補(bǔ)貼。三是扎實(shí)開展學(xué)習(xí)，形成學(xué)習(xí)長效機(jī)制。社區(qū)舉辦“聯(lián)建單位進(jìn)社區(qū)聯(lián)建聯(lián)信聯(lián)民生共建和諧保平安”宣傳教育活動，28家聯(lián)建單位為居民群眾提供法律法規(guī)、惠民政策、醫(yī)療衛(wèi)生、安全生產(chǎn)等30多項(xiàng)內(nèi)容的現(xiàn)場咨詢問答和講解，共懸掛橫幅30條，擺放展板38塊，發(fā)放宣傳資料4500多份，再次展現(xiàn)社區(qū)區(qū)域化聯(lián)建工作的強(qiáng)大合力與成效，進(jìn)一步亮化了“親沁寶運(yùn)”黨建聯(lián)建工作品牌。上半年已悄然過去，回首這半年的緊張忙碌工作，伴隨著集團(tuán)各新建項(xiàng)目的破土，公司的順利創(chuàng)產(chǎn)，我本人也通過實(shí)際工作中的鍛煉，和在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，取得了一定程度業(yè)務(wù)水平的提高，但同時(shí)更暴露出很多新的不足。隨時(shí)掌握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票。個(gè)人半年工作匯報(bào)材料篇十二不知不覺加入到這個(gè)大家庭已經(jīng)一年了，時(shí)間說短不短，說長不長。完成了預(yù)期的銷售任務(wù)，彰顯了采購網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)大的宣傳和促銷優(yōu)勢。通過檢查和督促，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，建立和完善了基層的講課模式，編寫修訂了《研發(fā)技術(shù)服務(wù)中心基層技術(shù)講課規(guī)范(模式)》。通過招聘工作，搭好了班子，充實(shí)了隊(duì)伍，進(jìn)一步提高了我們的實(shí)力，有利于公司可持續(xù)發(fā)展和工作形勢的需要。加上臧總對人力資源的重視和先進(jìn)的用人理念，他們將盡快在工作中成熟起來，共同打造一支朝氣蓬勃、堅(jiān)強(qiáng)有力的年輕團(tuán)隊(duì)。一個(gè)人學(xué)習(xí)能力多大，就能決定走多遠(yuǎn)。最后，在2017年的工作中，我會更加堅(jiān)定的完成部門領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，與同事們一起進(jìn)步。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。個(gè)人半年工作匯報(bào)材料篇七，我作為安環(huán)部的一名員工，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圍繞著管理制度的建立健全，工程項(xiàng)目的申報(bào)審批等工作要點(diǎn)，較好地完成了公司所交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高。集團(tuán)公司以科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo)，緊緊圍繞“平安交通建設(shè)、安全管理年”、“平安網(wǎng)示范點(diǎn)”建設(shè)等活動要求，深入宣傳《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律法規(guī)，各項(xiàng)活動中共張貼宣傳標(biāo)語100余張、懸掛橫幅15條。在這期間，領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)同事們團(tuán)結(jié)一心，互相幫助、互相支持；孜孜不倦的指導(dǎo)和幫助，工作中遇到問題，協(xié)助找出較好的解決方案。四、2015年上半年完成的工作：協(xié)助制定并下發(fā)了分店2015年經(jīng)營管理目標(biāo)，并制定了運(yùn)營管理部部門工作重點(diǎn)；性分析數(shù)據(jù)；監(jiān)督指導(dǎo)漢口、武昌兩店《“一站式”整體家居解決方案》具體實(shí)施工作；完成了《物業(yè)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)手冊》，已下發(fā)各分店供其學(xué)習(xí)。每次發(fā)現(xiàn)不妥的地方都會在第一時(shí)間上前指正并要求立即整改，以教育為主的方式不斷提高商戶的服務(wù)經(jīng)營意識，通過勤檢查，多監(jiān)督的方式為顧客營造出良好的購物環(huán)境。為客戶著想也就是為公司著想，只有客戶滿意了我們的公司才會更加的強(qiáng)大，更好的發(fā)展。駕駛攪拌車的技術(shù)含量較高，在平時(shí)的工作中，我能夠做到車輛的維護(hù)和保養(yǎng)，同時(shí)愛護(hù)車輛?！蹲o(hù)士個(gè)人年度工作總結(jié)》認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄，對于自己的工作，嚴(yán)格要求自己，三查七對，牢記三基。對接交易活躍，實(shí)現(xiàn)成交額1。（三）深入開展“情系百姓，溫暖萬家”公益活動。一是開展形式多樣的促銷讓利活動，開元、民生，金花、人人樂、華潤萬家、好又多，家得寶、大明宮、紅星美凱龍、三森家居，國美、蘇寧等以及眾多的餐飲企業(yè)均抓住、三八、五一、等商機(jī)，推出眾多打折、送禮等活動。但也有很多地方需要學(xué)習(xí)，我都會一一記錄下來，積極請教領(lǐng)導(dǎo)，提高自己的水平。管理處嚴(yán)格落實(shí)日常三級巡查制度，并對每個(gè)工作崗位進(jìn)行日常管理和監(jiān)督指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場糾正整改。對商家發(fā)放對管轄區(qū)進(jìn)行安全生產(chǎn)督促檢查x次，并在日常管理中對存在安全隱患的商家下達(dá)整改通知書x份。在工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實(shí)自己，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。有些企業(yè)還通過各種主題營銷活動，取得良好效果，如蘇寧空調(diào)節(jié)、開元十周年店慶、金鷹國際會員日活動等。一是開展送精神、送政策、送技能、送醫(yī)保、送關(guān)愛、建機(jī)制“五送一建”活動；二是協(xié)調(diào)有關(guān)部門，為國企困難職工申請財(cái)政補(bǔ)貼、醫(yī)保、救助卡，低保、醫(yī)療等補(bǔ)助政策。6億元。三、增強(qiáng)法律意識。有點(diǎn)小的故障能自己修理的我自己來完成，盡量的為公司節(jié)約點(diǎn)維修費(fèi)用，也提高了我駕駛的車的出勤率。所以我要加倍努力的工作為了公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。培養(yǎng)導(dǎo)購員的微笑服務(wù)，整齊著裝體現(xiàn)居然之家銷售員的優(yōu)質(zhì)精神面貌，讓顧客在居然之家購物的同時(shí)能夠感受到“五星級”賣場的服務(wù)氛圍，使消費(fèi)者買的放心，用的舒心。五、2015年下半年工作計(jì)劃：《上半年個(gè)人工作匯報(bào)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。生活上，互相關(guān)心、給予家庭般的溫暖，使我有過多少感動和欣慰。新進(jìn)人員安全培訓(xùn)4次50人，復(fù)訓(xùn)1次10人，新進(jìn)人員哪怕是1人也不放棄培訓(xùn)。，在李總的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同事的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。通過多方努力，我只用了月余時(shí)間，辦好了xxx證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。最后，我希望把自個(gè)缺點(diǎn)和不足留在2017上半年，把優(yōu)點(diǎn)和不斷的成長帶到2017下半年乃至以后的工作中去。只有不斷的學(xué)習(xí)各方面的只是，才能在工作主動性、創(chuàng)新性上有所提高，才能適應(yīng)不斷變化發(fā)展的酒店行業(yè)。三、現(xiàn)場管理、溝通協(xié)調(diào)方面。三、編寫周年月度蘋果管理技術(shù)方案。從四月份開始到現(xiàn)在，研發(fā)技術(shù)服務(wù)中心共講課527場次。針對現(xiàn)實(shí)情況，開展調(diào)查研究，并形成調(diào)研報(bào)告。但這段時(shí)間給我的感覺卻是非常親切，親切的領(lǐng)導(dǎo)，親切的同事，也非常的溫馨，溫馨的工作環(huán)境，溫馨的工作氣氛。保管好現(xiàn)金，收據(jù)，保險(xiǎn)柜密碼，印鑒，支票等。一、應(yīng)對市場變化、保證供應(yīng)穩(wěn)定。二是網(wǎng)格化管理細(xì)致到位。各黨支部以集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、專題輔導(dǎo)、講黨課的形式，組織黨員逐字逐條學(xué)習(xí)《黨章》、《準(zhǔn)則》和《條例》原文，并開展專題學(xué)習(xí)討論，領(lǐng)導(dǎo)干部人均撰寫學(xué)習(xí)筆記達(dá)5萬字，撰寫心得體會60余篇，開展集中學(xué)習(xí)交流8場(次)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別為4個(gè)黨支部上1次黨課，學(xué)習(xí)教育扎實(shí)有序推進(jìn)。為3人辦理了臨時(shí)救助。三是認(rèn)真貫徹全面依法治國戰(zhàn)略部署，組織開展社區(qū)法制宣傳教育活動4場(次)，舉辦法律知識考試1次，社區(qū)工作人員依法行政的能力不斷提高，居民群眾法律意識不斷增強(qiáng)。四是進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生整治工作，完成“城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治年”各項(xiàng)工作任務(wù)，努力營造更加優(yōu)美和諧的社區(qū)環(huán)境。這一舉措為公司節(jié)約了招聘成本，充實(shí)了人才隊(duì)伍，同時(shí)也激勵(lì)著我們在下半年作出更大的成績。20年底，公司在職人員人，20年底為，職位為主，求少、求精，另一方面本年度人員流動性較大，各部門都有一定比例的離職人員。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，與黨組織持續(xù)高度一致。不管是在辦公室，還是在違規(guī)處理室，工作盡職盡責(zé)、任勞任怨，努力做好服務(wù)工作，當(dāng)好參謀助手。全面、準(zhǔn)確地了解和掌握當(dāng)前工作的開展情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況。今年上半年共起草有關(guān)情況匯報(bào)、活動方案、總結(jié)等文件30余份。三、努力工作，認(rèn)真完成工作任務(wù)?，F(xiàn)將半年來的學(xué)習(xí)、工作狀況簡要總結(jié)如下：一、嚴(yán)于律己，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，政治思想覺悟得到提高。本年員工流失率為，相比較20年的來說增幅較大，部分原因是因?yàn)楣揪喦髢?yōu)策略的實(shí)施，不與續(xù)簽合同的被動離職比例相應(yīng)增大。在高端崗位人員招聘方面，今年我們獲得了可喜的成績。二是繼續(xù)抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，提高黨員黨性修養(yǎng)，持續(xù)增強(qiáng)廣大黨員服務(wù)群眾意識，提升社區(qū)管理和服務(wù)水平。一是不斷加強(qiáng)樓棟看護(hù)、綜治志愿者等群防群治隊(duì)伍建設(shè)，完善矛盾調(diào)處、信訪、司法援助、勞動仲裁和矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，調(diào)處和化解各類矛盾糾紛9起，有效預(yù)防群體性事件的發(fā)生和不穩(wěn)定因素的產(chǎn)生。為2位老人開展居家養(yǎng)老送時(shí)、送奶服務(wù)。安排各黨支部聯(lián)絡(luò)員以支部為單位建立黨員教育微信群，每天推送學(xué)習(xí)內(nèi)容，形成黨支部書記高度負(fù)責(zé)，廣大黨員積極主動參與、全面覆蓋的生動局面。開展以“十個(gè)一”為主要內(nèi)容的區(qū)域化聯(lián)建工作，召開一季度聯(lián)建工作推進(jìn)會議，與32家單位簽訂了黨建聯(lián)建和社會管理目標(biāo)責(zé)任書，提出合理化建議20條，辦理實(shí)事好事5件，如：區(qū)商務(wù)局在社區(qū)辦公樓前設(shè)置了閑置物品交換空間，區(qū)工商局在社區(qū)辦公樓前設(shè)置宣傳欄等。希望可以幫助大家。堅(jiān)持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。十、強(qiáng)化了制度約束人、考核評定人的公司制度，并對一些同志的工作作風(fēng)、工作態(tài)度做出了批評教育和嚴(yán)肅處理。此外為保證按時(shí)超額完成既定任務(wù)，我們先后趕到洛川、宜川，對總站所有業(yè)務(wù)經(jīng)理集中起來動員一次，為下一步肥料銷售攻堅(jiān)戰(zhàn)注入了活力。五、開展了卓有成效的基層技術(shù)培訓(xùn)工作。確定了基層技術(shù)員名單，基層技術(shù)員要填寫《xx網(wǎng)絡(luò)公司基層技術(shù)員檔案表》，已初步確定基層技術(shù)人員名單，并制定相關(guān)的管理和培養(yǎng)計(jì)劃與細(xì)則，擬定了《基層技術(shù)員管理細(xì)則》。并且敢于給他們壓擔(dān)子，鼓勵(lì)他們放手工作的同時(shí)，倡導(dǎo)公司管理格言的激勵(lì)理念，激發(fā)員工的工作激情，做到工作著眼于細(xì)、事事求精細(xì)。扎實(shí)工作的同時(shí)，本人堅(jiān)持對各項(xiàng)文化知識的學(xué)習(xí)，主要在酒店管理、法律、會計(jì)等方面的進(jìn)行了系統(tǒng)深入的學(xué)習(xí)。同時(shí)、在下學(xué)期的實(shí)際工作中，我要不斷自我學(xué)習(xí)新技能本領(lǐng)，強(qiáng)化自己的理論和實(shí)踐知識，做好學(xué)生實(shí)踐管理這一塊，這將是我2017下半年工作的主線。組織落實(shí)公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。公司成立伊始，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。從上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活開始，讓職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)的習(xí)慣，努力提高全港職工安全為天，按規(guī)程操作的自覺性。從每一項(xiàng)工作，每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，全員都做起來才能確保全公司不出任何安全事故。通過這段時(shí)間的工程修繕管理工作，使我又迅速成長起來，增強(qiáng)了相關(guān)工作管理能力，能夠更好的勝任工程修繕管理工作。由于對問題的把控能力不夠，前瞻性、創(chuàng)新性的工作需要在領(lǐng)導(dǎo)的提醒、督促和指導(dǎo)下才能完成，未能做到對系統(tǒng)內(nèi)的問題提前預(yù)警、提前制定解決方法，將問題消滅在萌芽狀態(tài)。在每天的例行巡場中，我都仔細(xì)觀察每一家商戶導(dǎo)購員的工服、衛(wèi)生、價(jià)簽、形象展示、樣品陳列等，以此判斷是否具備有良好的經(jīng)營秩序。三是作為一名司機(jī)，一言一行都代表著公司的形象，在工地認(rèn)真的為客戶著想，熱情的為客戶服務(wù)讓客戶滿意。每天出車很辛苦，尤其是夜間出車又困又累，但是我們都能做到保證安全的前提下盡量的多拉。二在業(yè)務(wù)方面：總結(jié)。截至目前，涉農(nóng)區(qū)縣建設(shè)信息平臺371個(gè)，涉及農(nóng)企、超市、農(nóng)貿(mào)市場60多家，發(fā)布30多種農(nóng)副產(chǎn)品供求信息5800余條，每日瀏覽達(dá)12萬人次?！?0xx陜西省新春大學(xué)生購物節(jié)”、“第七屆西安年貨購物節(jié)”“五一”汽車銷售會、第三屆中國（西安）茶葉博覽會暨第二屆西部地區(qū)春茶定貨交易會，4個(gè)專業(yè)展會收入5800余萬元，觀眾人數(shù)達(dá)48萬人次。（一）引導(dǎo)西安市各大商貿(mào)零售企業(yè)采取多種形式全力擴(kuò)大銷售，拉動消費(fèi)。通過這幾個(gè)月的實(shí)踐學(xué)習(xí)、實(shí)踐工作，我從最初的統(tǒng)計(jì)門表、畫圖送審到獨(dú)立下單、五金、門型及結(jié)構(gòu)的獨(dú)立設(shè)計(jì)再到現(xiàn)場與客戶溝通交底，不可否認(rèn)自己進(jìn)步了許多，在這里多謝同事及領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與幫助。定期召開安全生產(chǎn)例會，跟進(jìn)商家安全、消防檢查x次，組織衛(wèi)生大掃除x次。督促商家整改x次，現(xiàn)已全部整改。當(dāng)然也有很多地方自己馬虎出錯(cuò)，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。努力繁榮活躍市場，提振消費(fèi)信心。三是不斷拓寬就業(yè)渠道，通過舉辦百家商貿(mào)企業(yè)專場招聘會和大學(xué)生就業(yè)洽談會，提供就業(yè)崗位6000余個(gè)，初步達(dá)成用工意向xx人，現(xiàn)場接受就業(yè)指導(dǎo)2500余人。通過信息服務(wù)平臺為農(nóng)、商牽線搭橋，拓寬了農(nóng)副產(chǎn)品流通渠道，減少了流通環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)商雙贏。認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》及其它法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)班。在安全方面我這半年來沒有責(zé)任事故，車輛衛(wèi)生方面也做到公司的要求。我已加入居然之家團(tuán)隊(duì)已有一年之余，經(jīng)過努力的工作和學(xué)習(xí)，我已融入整個(gè)集體和團(tuán)隊(duì)、并學(xué)習(xí)企業(yè)文化跟崗位職責(zé)。共 5 頁斷的向商戶宣傳居然之家的服務(wù)理念，通過“軟實(shí)力”的打造不斷提升服務(wù)水平，強(qiáng)化商戶誠信守諾的服務(wù)態(tài)度。梳理目前工作中存在的不足，并進(jìn)行改正；對各分店上報(bào)報(bào)告進(jìn)行規(guī)范管理，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行處罰并進(jìn)行通報(bào)；梳理日常工作流程，查缺補(bǔ)漏，按照經(jīng)營管理目標(biāo)，主動完成各項(xiàng)工作；繼續(xù)學(xué)習(xí)物業(yè)工程施工改造、cad制圖軟件的使用，提升專業(yè)技能。雖然工作是艱苦的，但只要努力了就能慢慢看到自己成長的過程，親身感覺自己漸漸的越懂越多的時(shí)候，收獲是喜悅的，以苦為樂，以苦為榮。通過各種活動提升全員安全綜合素質(zhì)和安全自律意識，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，牢記“安全在于時(shí)刻警惕，事故源于瞬間麻痹”，集全員之力共保網(wǎng)生產(chǎn)安全?，F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。加油！我是最棒的。當(dāng)然，在總結(jié)成績的同時(shí)，本人也存在一些缺點(diǎn)，如全局意識和積極主動行還不夠強(qiáng)，有待下一步重點(diǎn)提高。工程管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，現(xiàn)場施工就是一個(gè)大兵團(tuán)作戰(zhàn)