【正文】 其次，要有統(tǒng)籌兼顧的意識，當(dāng)好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。對于人員培訓(xùn)方面我有如下幾個方面的觀點：爐dcs的改造問題因為現(xiàn)今我車間有大部分還是年長職工，對于計算機的控制不是太為了解，面臨當(dāng)前自動化的不斷改進，適應(yīng)新事物是他們的當(dāng)務(wù)之急，所以現(xiàn)在應(yīng)該利用現(xiàn)有資源，進行換崗學(xué)習(xí)，跳高職工學(xué)習(xí)觀念做到自主反復(fù)學(xué)習(xí)，提高員工自身勞動能力。我叫，現(xiàn)年28歲，1996年畢業(yè)于獨山子技校，當(dāng)年分配到我公司從事鍋爐運行工作。五、班組長要嚴要求、抓管理，班組定制度要務(wù)實管用。其次，以“提高崗位技能、禮貌用語”為口號，爭當(dāng)崗位技術(shù)能手。作為一名管理人員，工作中，我盡心盡力，盡職盡責(zé)，及時將發(fā)現(xiàn)的問題積極主動地與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，確保采面安全生產(chǎn)。工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，要有“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的品質(zhì)。天時不如地利，地利不如人與，團結(jié)就是力量。不但可以改進班組的文化氣息，還可以該我們內(nèi)操團體帶來新鮮血液，所以這個也應(yīng)該放在重要的部位。我的主要任務(wù)是維護我電廠鍋爐的安全正常運行，為汽機提供合格的過熱蒸汽，給予我公司乙烯及煉油所需蒸汽的需求。我們應(yīng)建立起對整個渠道網(wǎng)絡(luò)的控制機制。競選班組長演講稿篇五尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供這次競聘演講的機會，我競聘的崗位是渠道經(jīng)理班組長，希望大家支持我。這樣才能發(fā)揮班長的表率作用和做好領(lǐng)頭人。處理好上下級以及同事間的關(guān)系；“明事”即：對工作中的事有自己的見解和領(lǐng)悟力。我們知道：單位時間里，產(chǎn)出率提高必然導(dǎo)致單件產(chǎn)品的成本下降，所以提高工作效率意義重大。要讓每個員工和促銷樹立依法經(jīng)營、維護公司利益的思想，同時，把服務(wù)儀表、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)紀律、服務(wù)秩序等作為培訓(xùn)的基本內(nèi)容，讓員工樹立“顧客是上帝、員工代表企業(yè)”的思想。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。鍛煉出一支不怕苦不怕累，敢于拼搏，積極向上的年輕隊伍。班組是企業(yè)的最小生產(chǎn)單位，班組管理是企業(yè)管理中的基礎(chǔ)。班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機，企業(yè)才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場中長久利于不敗之地。班組長的職責(zé)就是要在工作中突出協(xié)調(diào)能力，強化工作意識，在自己的模范帶動下確保各項工作落到實處。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。做好員工和促銷的工作安排、指導(dǎo)和考核，切實執(zhí)行公司每期dm及店內(nèi)的各項促銷活動，充分做好宣傳及布置的工作；認真做顧客接待工作，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。不論是何種產(chǎn)品，市場如何發(fā)展變化，堅持以質(zhì)量求生存應(yīng)是一個企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略。能協(xié)助上級完成各種工作任務(wù)，并將工作情況向上匯報，做好聯(lián)系各方的“紐帶”，出色地完成工作任務(wù)；“辨物”為積極深入了解工藝流程中的每個環(huán)節(jié)、每臺機械設(shè)備的性狀，做到技術(shù)過硬，以便采取措施有的放矢。4以上是我的競聘報告，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評幫助！競聘人：xxx2013年9月3日班組長競聘演講稿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：大家好！月，年6積極性的調(diào)動者；是一個能團結(jié)協(xié)作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組生產(chǎn)均衡有效地進的指揮者；是一個能做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級下達的各項計劃指標(biāo)的執(zhí)行者。首先自我介紹一下，我叫xx，20xx年進入移動公司，前期任駕駛員工作，自20xx年3月任辦公室綜合管理員，主要協(xié)助辦公室主任工作，重點是負責(zé)車隊及考核工作，在負責(zé)車隊期間，堅決貫徹省市公司對車輛管理要求，保障了車輛高效運營，杜絕安全事故的發(fā)生。一方面，防止競爭對手沖擊市場，趁機進入移動渠道。在工作中我愛崗敬業(yè)，遵紀守法，遵守總公司與分公司的各項規(guī)章制度，發(fā)揚主人翁精神，嚴守職業(yè)道德，團結(jié)群眾，不弄虛作假，確保蒸汽品質(zhì)的合格可靠。我認為應(yīng)該選取個別責(zé)任心較強，辦事能力強的作為重點安排有較強經(jīng)驗的主操監(jiān)護培養(yǎng)。只有團結(jié)，工作才能形成合力。四、全面提高自己的綜合素質(zhì)，管理上過硬、紀律上嚴明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、不負眾望，不辱使命。自去年以來，共發(fā)現(xiàn)一般問題 24 次，未發(fā)生一起安全事故。最后，以“創(chuàng)建標(biāo)準化工程”為主線，把班組力量凝聚起來，把隊伍素質(zhì)強化起來，把單位形象樹立起來，把班長職能、作用發(fā)揮起來。俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓。我的主要任務(wù)是維護我電廠鍋爐的安全正常運行，為汽機提供合格的過熱蒸汽，給予我公司乙烯及煉油所需蒸汽的需求。盡快讓20xx年新分員工走進內(nèi)操崗位。當(dāng)主任外出時，自己要堅守崗位，妥善處理內(nèi)部事務(wù)工作，尤其當(dāng)本班計算機系統(tǒng)出現(xiàn)問題時，更能獨擋一面，順利解決各類問題。四、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀首先對本班里的工作，要盡職盡責(zé)，向主任提供合理建議和主張，幫助主任正確作出決策。在日常的生活中，及時了解他們的生活動向及學(xué)習(xí)進度，不斷摸索快速提高培訓(xùn)質(zhì)量的方法。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的考驗。當(dāng)然，在班組管理過程中，時不時也會發(fā)生一些矛盾，這時需要班長用公平、公正和真誠的態(tài)度去溝通、交流，最終化解矛盾，拉近班長與班員的距離。首先，深入開展“百日安全無事故”活動。良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德，是指導(dǎo)我們工作的動力和指南。三、在處理事情上要冷靜，平時對生產(chǎn)中有可能遇到的應(yīng)急事故，要反復(fù)學(xué)習(xí)，在事故面前才不會手忙腳亂?？偠灾龅奖M職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺。作為理論基礎(chǔ)比較強的新分員工，接受能力及學(xué)習(xí)速度都較為強勁。我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，20xx年畢業(yè)于獨山子技校，當(dāng)年分配到我公司從事鍋爐運行工作。對代理商的資料擺放、產(chǎn)品陳列、促銷實施等方面的協(xié)助與支持。充分發(fā)揮自己的作用；對班組人員要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動大家的工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性；和班組人員要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作，做到有權(quán)不濫用、有功不自居、有責(zé)不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。要做到“一專多能”，在管理上敢說敢管敢當(dāng)，在業(yè)務(wù)上又很精通?！爸恕奔矗毫私饷棵麊T工的特點，能“知人善用”。另外，機械設(shè)備性能不穩(wěn)定也會產(chǎn)生大量的不合格品，而且維修機械和處理不合格品必然要花費不少時間。尺有所長、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長，從而調(diào)動小組每個人的工作積極性。能吃苦耐勞，認真負責(zé)。在售后方面加強培訓(xùn)員工業(yè)務(wù)技能水平，通過定期學(xué)習(xí)互相交流，達到共同提高。這些年來，有幸得到領(lǐng)導(dǎo)的認可和關(guān)懷，借此機會向關(guān)心，幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)還有同事表示衷心的感謝！下面把自己在班組管理方面的一些認識、心得做如下匯報，有不對之處請批評指正。而一個班組是否有活力，有戰(zhàn)斗力，取決于班組的領(lǐng)導(dǎo)者——班組長，班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，因此，我個人認為要擔(dān)任好班組長應(yīng)該具備以下幾點：一、強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感。如果能得到領(lǐng)導(dǎo)的認可，給我以信任，支持。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，誠懇待人，為人正派是我為人態(tài)度！勤奮務(wù)實，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！如果公司委以我組長的重任，我將不辜負大家的期望，充分發(fā)揮