【正文】 人的一生有幾十個一年，但今年的經(jīng)歷讓我終身難忘。會上對上月的工作作出總結(jié)，提出下月的工作計劃和安排。將近一年的學(xué)習(xí)、工作，時間并不算太長，但我得到的實在是太多太多，相比之下自己所付出的實在太少，深感慚愧。在培養(yǎng)幼兒行為習(xí)慣上，我用自己在托一班時的實踐經(jīng)驗和黃老師地方得到的帶班經(jīng)驗，我采取循序漸進(jìn)法，收效顯著，一學(xué)期下來，每個孩子都有了可喜的進(jìn)步。 德育工作： 1，樹立處處是德育陣地，全校人人是德育工作者的理念并落實到實處。 以環(huán)境建設(shè)影響人，以文化建設(shè)熏陶人。創(chuàng)造這種良好的氛圍，就必須取得相關(guān)單位的信任。全年輕、重傷事故為零。 完善批改作業(yè)：布置作業(yè)做到精讀精練。方法多，但要適用，易行，便于操作，還要督促學(xué)生堅持。述職報告2500字(五篇) 隨著社會不斷地進(jìn)步，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點。 、做好轉(zhuǎn)差工作 針對我們班差生較多的情況，我狠抓差生，給差生“開小灶”，每課跟進(jìn)，要求生字詞語過關(guān)。有針對性，有層次性。 將質(zhì)量意識灌輸?shù)矫恳幻蓡T，將質(zhì)量觀念體現(xiàn)到每一道工序。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在公司各相關(guān)部室的大力配合下，通過項目部每一項工程行之有效的施工管理措施，以及驗收合格的各項工程，充分向相關(guān)單位展現(xiàn)了項目部的管理水平。 以制度建設(shè)約束人，以興趣建設(shè)激勵人。 2，強(qiáng)力推進(jìn)人人講文明用語工程，“您好，對不起，沒關(guān)系，請原諒……” 3，強(qiáng)化四項教育：感恩教育、法制教育、理想前途教育、青春期健康教育。從不會穿鞋脫褲子和甚至不會在痰盂中大小便，到現(xiàn)在不僅能自己吃飯，脫衣物鞋子還能自己穿衣服和褲子了，在這些過程中我看到了孩子們成功的喜悅和勝利的笑容，也看到了家長欣慰和信任的表情!而在這次的“六一”文藝匯演中雖然我們班是全幼兒園最好的孩子，在排練節(jié)目中有一定的難度但我秉著讓每為幼兒都有表現(xiàn)的機(jī)會的原則，鼓勵每位幼兒都來參加，并鼓勵幼兒能自己大膽的表現(xiàn)，當(dāng)有幾個寶寶由于年齡較小家長想放棄參加時，我就鼓勵家長和孩子一起來參與，這樣不僅能給孩子一個鍛煉的機(jī)會也給了家園互動一個很好的機(jī)會!在他們的潛意識里，已真正把我們當(dāng)成他們的親人，愛園如家。 剛到黔東南分公司時，我就被公司上下對待工作的認(rèn)真、積極的態(tài)度所折服。通過這樣的形式，給全體人員創(chuàng)造一個交流、學(xué)習(xí)的機(jī)會，為下月的工作開展打下基矗同時，對計費中心報表、文檔管理進(jìn)行規(guī)范，盡量避免報表、文檔管理混亂不清的現(xiàn)象。我在這一年中學(xué)到許多知識，通過交流得到鍛煉、提高。為提高辦公效率，節(jié)約辦公開支提供有力的支持。 8月份，我針對計費中心的工作，建立起每月一次的會議制度。從今年3月份到黔東南掛職任市場部副主任以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、幫助下，使我很快的適應(yīng)了新的工作崗位，完成了從一個純粹的技術(shù)人員向技術(shù)、管理人員過渡的過程。我耐心的安慰和真誠的相對才能讓孩子意識到幼兒園是我們溫暖的家，讓孩子喜歡我。 7，充分發(fā)揮教研組的主導(dǎo)作用。 ，實現(xiàn)了教學(xué)成績最大值 功德錄工程、儲蓄罐工程、古詩文誦讀工程、學(xué)生自主管理工程。 與主管單位、建設(shè)單位的溝通與交流是項目經(jīng)理的日常工作之一，良好的關(guān)系氛圍，可以使項目部的各項管理工作更加順利的進(jìn)行。針對各項承建工程的實際情況，制定切實可行的安全保證措施，對安全薄弱環(huán)節(jié)部位進(jìn)行整治，有效的杜絕了違章作業(yè)，順利的通過了上級各部門和建設(shè)單位各項安全檢查。在每篇課文的學(xué)習(xí)上我做到積極請教其他老師的意見，學(xué)習(xí)他們的方法，同時，多聽老師的課，做到邊聽邊講，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點，克服自己的不足，并常常邀請其他老師來聽課，征求他們的意見，改進(jìn)工作。睡前回顧當(dāng)天所學(xué)，也是一種良好的學(xué)習(xí)方法。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是我?guī)淼膬?yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!述職報告2500字篇一 首先，堅持社