源流檢查與避免疏忽方式(ppt41)-經(jīng)營管理(專業(yè)版)
【正文】 4 七 種 浪 費 5 壹、生 產(chǎn) 的 源 流 為什麼 生產(chǎn) 對象 時間 空間 方法 生產(chǎn) 主體 材料 半成品 成品 加工系列 負(fù)荷與 能力平衡 加工系列 人 機械 夾治具 模具 時間 適時 一、生產(chǎn)的五大要素分析 6 壹、生 產(chǎn) 的 源 流 搬運工與工具 作業(yè)員與機械 檢查員與工具 軸襯 軸 材料儲存 搬運 加工 製程等待 檢查 成品庫存 作業(yè) 製 程 註： 製程：逐次出現(xiàn)不 同作業(yè)員、 機械 作業(yè)：逐次出現(xiàn)不 同產(chǎn)品 批量等待 二、生 產(chǎn) 的 結(jié) 構(gòu) 作 業(yè) 別 生 產(chǎn) 方 式 Ａ 1 Ａ 4 Ａ 2 Ａ 3 Ａ 5 倉 庫 Ｂ 1 Ｂ 4 Ｂ 7 Ｂ 2 Ｂ 5 Ｂ 3 Ｂ 6 Ｂ 8 Ｃ 1 Ｃ 4 Ｃ 2 Ｃ 3 Ｃ 5 搬運課 製造課 品管課 Ａ工程 Ｂ工程 Ｃ工程 倉 庫 Ｂ 5 Ｂ 7 Ｂ 6 Ｂ 8 Ａ 4 Ａ 5 Ｃ 3 Ｃ 4 Ｃ 5 Ｂ 1 Ｂ 3 Ｂ 2 Ｂ 4 Ｃ 1 Ｃ 2 Ａ 1 Ａ 2 Ａ 3 Ｃ工程 Ｃ工程 Ａ工程 Ａ工程 Ｂ工程 Ｂ工程 製襯課 製軸課 製 程 別 生 產(chǎn) 方 式 8 壹、生 產(chǎn) 的 源 流 項 目 生產(chǎn)型態(tài) 服務(wù)對象 半成品 搬運路程 規(guī)格變化 發(fā)現(xiàn)不良品 單件產(chǎn)品生產(chǎn)週期 利潤 單一機器效率 設(shè)備稼動率 工程管理 推行標(biāo)準(zhǔn)化 生產(chǎn)線平衡 製 程 別 多種少量 下游客戶 少 短 快 快 短 高附加價值 作 業(yè) 別 大批量 提高 各工程效率 薄利多銷 高 高 易 易 易 製程別與作業(yè)別生產(chǎn)方式的比較 9 壹、生 產(chǎn) 的 源 流 生產(chǎn)效率提高的方式 .Ｅ
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