【正文】 因而，多根鋼絞線穿好后，必須先進(jìn)展編束，一方面可以增加其長度傾向，另一方面也有利于各支鋼絞線之間預(yù)應(yīng)力的分布均勻。假定預(yù)應(yīng)力筋為集束布置及張拉那么采納OVM15系列群錨?！?〕軸線之間的傾向177。以后構(gòu)造每施工完一層進(jìn)展一次測量，裝飾完成二分之一后進(jìn)展一次測量，交工行進(jìn)展最后一次測量?！?〕樓層垂直測量把持點(diǎn)設(shè)置，諸如平行偏移1000mm等，故不但可用來做建筑的垂直度測量，還可做上部軸線把持點(diǎn)的投放之用。休息力裝備方案表：工種人數(shù)如今在何地何工地任務(wù)方案進(jìn)場時(shí)刻方案退場時(shí)刻鋼筋工80工程開工構(gòu)造完成構(gòu)造木工160工程開工構(gòu)造完成混凝土工60工程開工室外工程完成架子工40工程開工外裝修完成砌墻泥工50砌墻開場砌墻終了粉刷泥工100裝修開場工程終了裝修木工50裝修開場工程終了油漆工50裝修過半工程終了普工30工程開工工程終了電工10工程開工工程終了合計(jì)630 要緊材料裝備方案工程物資傾銷及供給部分要積極與施工部分聯(lián)絡(luò)，做好方案與統(tǒng)計(jì)治理任務(wù)，努力完成工程下達(dá)的材料耗材落低率及“三材〞白費(fèi)目的。 施工井架布置〔1〕當(dāng)上部構(gòu)造開場施工時(shí)，布置施工井架4臺，供運(yùn)輸材料上下之用。〔3〕我公司將積極獨(dú)特業(yè)主、方案、監(jiān)理等單元做好各項(xiàng)任務(wù)，以自已多年來的施工閱歷供給效力參考，在交接過程中，覺察征詢題實(shí)時(shí)向業(yè)主、方案、監(jiān)理報(bào)告，并積極進(jìn)展獨(dú)特及采納方法，快速而完美的完成后期任務(wù)銜接跟開展后續(xù)任務(wù)。b. 各指定分包商應(yīng)與總承包簽署分包工程的平安協(xié)議書，并承受總承包對分包工程的平安總交底。由于分包商不克不迭滿意總承包公正的治理央求，而構(gòu)成業(yè)主及總承包的一切喪失落，應(yīng)由指定分包商承擔(dān)。b. 實(shí)時(shí)按照總承包任務(wù)指令作出進(jìn)度的調(diào)解方案。c. 對工序間的技能接口實(shí)行交接手續(xù)。b. 分包工程施工進(jìn)度方案。〔6〕各分包應(yīng)按與總承包簽署的公約央求，編制出分包工程分部分項(xiàng)詳細(xì)的施工構(gòu)造方案，報(bào)請總承包審批經(jīng)贊成后才能進(jìn)展施工?！?〕把持架，總承包有任務(wù)為各分包單元供給把持架。〔2〕質(zhì)量治理a. 硬朗樹破“質(zhì)量第一求效益，用戶至上創(chuàng)信譽(yù)〞的精神，準(zhǔn)確處置好“質(zhì)量、工期、本鈔票、平安〞四者關(guān)系?！?〕假定監(jiān)理對某些工程質(zhì)量有疑征詢，央求復(fù)測時(shí)，工程部將給以積極獨(dú)特，并對檢測儀器的使用供給便當(dāng)。、公約簽署及公約治理的全過程進(jìn)展監(jiān)視治理。e. 完成與工程有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)任務(wù)。d. 分析、猜測工程總本鈔票及階段本鈔票，確保工程工程的資金公正流轉(zhuǎn)。b. 調(diào)查各分包商的施工構(gòu)造與施工方案，并調(diào)跟各分包商之間的技能質(zhì)量征詢題。使分部分項(xiàng)工程抵達(dá)質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的央求在工程治理部內(nèi)樹破崗位任務(wù)制，做離任責(zé)清晰，有章可循。醫(yī)務(wù)人員對生活衛(wèi)生要起到監(jiān)視沾染，活期檢查現(xiàn)場衛(wèi)生情況。對風(fēng)險(xiǎn)品客棧、油漆儲存室等不準(zhǔn)明火的地區(qū)要特不劃出禁火區(qū)范圍，事先掛牌清晰，制止一切可攜帶明火火種的人進(jìn)入。 施工現(xiàn)場消防方案 樹破消防構(gòu)造跟制度〔1〕細(xì)心實(shí)行《中華國夷易近共跟國消防條例》，樹破以總包工程副經(jīng)理、分包工程經(jīng)理、平安員構(gòu)成的消防指導(dǎo)小組，詳細(xì)擔(dān)當(dāng)施行防火平安任務(wù)。N1每破方米砂漿攪拌耗水量取500L/m3計(jì)，每破方米磚砌體耗水量以200L/m3計(jì)?！?〕將原鋼筋加工區(qū)劃歸專業(yè)裝飾及安裝隊(duì)伍，用于堆放材料跟裝備。出出口均設(shè)值班室，經(jīng)濟(jì)夷易近警24小時(shí)輪番值班。部分鋼筋混凝土梁采納后張法無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力構(gòu)造?！?〕實(shí)行總承包總擔(dān)當(dāng)制。 主體施工階段總立體布置圖 裝飾施工階段總立體布置圖 施工用水、用電總立體布置圖1. 編制說明 對投標(biāo)的許愿我公司以總承包單元身份向業(yè)主作以下各項(xiàng)許愿，并將每項(xiàng)許愿作為公約條件予以單方面實(shí)行?！?0〕凡列入工程部名單的一切治理人員一律常駐現(xiàn)場，到崗率90%，決不擅離崗位。地下室部分采納筏板根底，其他采納柱下獨(dú)破根底，以3礫〔卵〕石層為持力層，地下室底板面標(biāo)高〔部分〕，底板厚400mm，柱下獨(dú)破根底部分基底標(biāo)高m。3. 施工總立體布置及說明 施工總立體布置 總立體布置原那么〔1〕在場地內(nèi)布置的臨時(shí)裝備包括：辦公室、宿舍、食堂、廁所、客棧、標(biāo)養(yǎng)室等，在現(xiàn)有的條件下，將充分使用業(yè)主原有臨設(shè)，將花費(fèi)區(qū)、生活區(qū)離開布置?！?〕施工用水采納水泵送到任務(wù)面，施工用水跟消防用水分不設(shè)破管。施工中使用構(gòu)造鋼筋采納結(jié)合接地體。在場地內(nèi)設(shè)置沉淀池，場地污水處置經(jīng)沉淀池沉淀后方能排入市政污水管，沉淀池派人定時(shí)清理。〔2〕按標(biāo)準(zhǔn)化工地的央求，在工地各地區(qū)尤其是各消防關(guān)鍵部位〔如木料堆場、風(fēng)險(xiǎn)品客?！?，安排確信命目的滅火器，地位在清晰易取的所在，由平安員檢查落實(shí)到位。 工地衛(wèi)生方案〔1〕工地設(shè)情況衛(wèi)生鼓吹標(biāo)牌跟任務(wù)區(qū)包干圖，現(xiàn)場無大年夜面積積水。要緊分包單元擔(dān)當(dāng)人按照差其他施工階段，調(diào)解補(bǔ)償進(jìn)入工程治理班子。驗(yàn)收交工總結(jié)結(jié)算工程目的把持全過程本工程工程目的把持的全然任務(wù)與方法見下表：把持目的把持任務(wù)采納方法進(jìn)度把持e. 與業(yè)主、監(jiān)理堅(jiān)持經(jīng)常接觸，處置隨機(jī)出現(xiàn)的各種征詢題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保業(yè)主好處。b. 擔(dān)當(dāng)工程公約治理，對分包公約會談、公約簽署及公約治理的全過程進(jìn)展監(jiān)視治理。b. 在工程技能擔(dān)當(dāng)人的指導(dǎo)下，擔(dān)當(dāng)編制施工大綱，并斷定施工大綱能否符合工程實(shí)際需求。e. 對施工全過程進(jìn)展質(zhì)量把持，對不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行，待其進(jìn)展整改后再行檢查驗(yàn)收?，F(xiàn)場采樣送檢時(shí)有監(jiān)理或總承包代表見證。 總承包對分包單元治理、調(diào)跟總那么 施工構(gòu)造總體設(shè)想〔1〕構(gòu)造治理，我公司將選派在工程樹破中有豐富施工治理閱歷的骨干力量破刻進(jìn)駐現(xiàn)場，單方面擔(dān)當(dāng)調(diào)跟工程質(zhì)量、進(jìn)度、平安及文明施工等任務(wù)。 要緊調(diào)跟方法〔1〕垂直運(yùn)輸，以便于總承包公正分配布置各種垂直運(yùn)輸裝備的任務(wù)?！?〕以公約規(guī)則的總工期央求，編制本工程施工總進(jìn)度搜集方案，以此有效地對工程進(jìn)度方案進(jìn)展總把持?！钐钔住爸付ǚ职糖闆r登記表〞：a. 分包商應(yīng)按國家法律、法則、法那么獲得合理地位跟資質(zhì)等級證書。f. 產(chǎn)品的驗(yàn)收交付。b. 提交月度施任務(wù)業(yè)方案?！钭龊矛F(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化治理任務(wù)a. 按總承包指令做好場容場貌治理任務(wù)，建筑材料裝備劃地區(qū)整齊堆放，施工地區(qū)內(nèi)“工完料盡場地清〞。d. 一切進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員應(yīng)承受政府天分功能部分的有關(guān)監(jiān)視檢查任務(wù)，違犯規(guī)則者應(yīng)由指定分包商承擔(dān)有關(guān)任務(wù)。〔3〕上述軸線、標(biāo)高地位及材料在經(jīng)各方單位確認(rèn)無誤后，獨(dú)特填寫一份由工程部供給的《建筑物測量復(fù)核單》，各方單位獨(dú)特簽字成認(rèn)后各自存檔備案，以便日后所需，并報(bào)送業(yè)主、方案、監(jiān)理等有關(guān)單元。 施工呆板選用 塔吊的選用〔1〕根底施工階段，就將塔吊布置好，以加快根底施工速率，提高花費(fèi)效能。施工人員進(jìn)場前不合通過公司勞務(wù)技能及質(zhì)量、平安技能等培訓(xùn)，調(diào)查合格以及軀體檢查合格后上崗掛牌施工?！?〕為防止發(fā)生弗成猜測的毀壞或其他情況，另建一組輔助把持點(diǎn)來確保軸線投放準(zhǔn)確。 沉落不雅觀看測量〔1〕按照方案對沉落不雅觀察點(diǎn)的布置跟央求埋設(shè)沉落不雅觀察點(diǎn)。〔4〕把持各種儀器時(shí)，均需按規(guī)按步進(jìn)展，弗成步步為營，發(fā)生過失落。無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力筋的涂料層應(yīng)存在優(yōu)良的化學(xué)堅(jiān)決性，對周轉(zhuǎn)材料無墮落沾染；不透水、不吸溫、抗墮落功能強(qiáng)；光滑功能好、摩擦阻力小；在規(guī)則范圍內(nèi)低溫不流淌，低溫波動脆，并有確信的韌性，抗磨及抗攻擊性，對四周材料應(yīng)無墮落沾染，在規(guī)則范圍內(nèi)，低溫應(yīng)不脆化，低溫化學(xué)堅(jiān)決性好。預(yù)應(yīng)力筋鋪設(shè)應(yīng)滿意目測橫平順直。澆筑混凝土〔1〕鋼絞線鋪放、安裝終了后，連同非預(yù)應(yīng)力筋一起進(jìn)展隱蔽工程驗(yàn)收，當(dāng)有關(guān)部分管當(dāng)人員確認(rèn)合格后方能澆搗混凝土?！?〕無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力筋必須采納Ⅰ類錨具，錨具與鋼絞線組裝件的靜載錨固功能應(yīng)同時(shí)符合以下央求：ηa≥εapu≥%式中ηa—預(yù)應(yīng)力筋錨具組裝件靜載試驗(yàn)測得的錨具效能系數(shù)；εapu—預(yù)應(yīng)力筋錨具組裝件抵達(dá)實(shí)測極限拉力時(shí)的總應(yīng)變。2mm。相鄰點(diǎn)高差中傾向177。，各組把持點(diǎn)以“囗〞形設(shè)置，為防止發(fā)終生行四邊外形的傾向存在，需再測量對角線間隔來保證把持點(diǎn)地位準(zhǔn)確。豎向鋼筋電渣壓力焊機(jī)電渣壓力焊焊接裝備要緊包括焊接電源、焊接機(jī)頭、把持箱、焊劑填裝盒等，電渣壓力焊機(jī)初級電壓380V，次級電壓2245V，輸入容量30KVA，負(fù)載接著率60%。業(yè)主指定供給的材料由工程部延遲書面通知進(jìn)場方案，活期傾銷，實(shí)時(shí)供給到現(xiàn)場。 砂漿呆板〔1〕砂漿機(jī)在填充墻砌筑階段開場進(jìn)場，并隨著裝飾工程的進(jìn)展增加臺數(shù)，按照施工進(jìn)度，需裝備4臺砂漿機(jī)?！?〕為充分滿意上部構(gòu)造垂直運(yùn)輸?shù)男枨?，除布?臺塔吊外，還布置4臺施工井架。d. 分包商一切作業(yè)人員，進(jìn)場前及施工過程中都須做好平安教導(dǎo)任務(wù)，做好分部分項(xiàng)工程技能平安交底任務(wù)。b. 指定分包商需供給裝備、材料進(jìn)場的總方案，并按月供給月度方案，以期可以使總承包不合調(diào)跟與布置?！罟こ踢M(jìn)度款的收取按公約規(guī)則由總承包予以簽證，一切指定分包商的中期付款或結(jié)算款均須經(jīng)總承包確認(rèn)，并按有關(guān)次第予以實(shí)行。f. 加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)跟施工現(xiàn)場落手清任務(wù)。e. 平安保證方法。〔8〕總承包現(xiàn)場治理人員與分包治理人員，在施工頂峰時(shí)，每天收工前開一次會晤會，協(xié)商處置應(yīng)天及來日誥日花費(fèi)過程中發(fā)生的征詢題，應(yīng)由總承包擔(dān)當(dāng)處置的征詢題決不拖遲跟延期?！?〕施工道路總承包有任務(wù)公正布置各分包單元的施工次第，裝備、材料進(jìn)場時(shí)刻，車輛流量把持，以確保現(xiàn)場施工道路疏通?！裎宀降轿辉诜猪?xiàng)工程施工中，施工治理人員要做到：把持要點(diǎn)交底到位；上、下工序交接到位；上、上班交接到位；關(guān)鍵部位的檢查、驗(yàn)收到位；各種材料裝備跟加工構(gòu)件進(jìn)場驗(yàn)收到位。〔9〕工程全體開工后，經(jīng)細(xì)心自檢，再行向監(jiān)理工程師提交驗(yàn)收央求，經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)成認(rèn)后，轉(zhuǎn)報(bào)業(yè)主，構(gòu)造正式開工驗(yàn)收。e. 做好本鈔票分析打算，為工程經(jīng)理供給決定按照。h. 按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)治理文件材料，對工程技能材料進(jìn)展系統(tǒng)化治理?！?〕工程副經(jīng)理〔安裝〕a. 擔(dān)當(dāng)安裝工程施工質(zhì)量與進(jìn)度治理，使之與構(gòu)造跟裝飾施工公正穿插。e. 構(gòu)造有關(guān)人員對材料、裝備的供貨、質(zhì)量進(jìn)展監(jiān)視、驗(yàn)收、成認(rèn)，對不合格者堅(jiān)決退貨。落低每個分項(xiàng)工程的開門見山本鈔票各級治理的落足點(diǎn)是作業(yè)班組。建筑施工階段發(fā)生的垃圾實(shí)時(shí)予以去除、外運(yùn)；生活垃圾由專人每日清掃，倒入都會垃圾箱內(nèi)。〔3〕空中明火作業(yè)，必須在其下方采納隔斷方法，不得使火種從空中散落。進(jìn)入安裝、裝飾施工頂峰階段，制定專項(xiàng)一系列平安、消防、防盜方法，報(bào)請業(yè)主贊成后施行。q2〔3008+20〕2/〔83600〕=/s③生活用水q3：現(xiàn)場頂峰人數(shù)P1以600人打算，每人每天用水N3以20L打算：q3=P1N3K4/〔83600〕=60020〔83600〕=④消防用水量q4：按照規(guī)則，現(xiàn)場以同時(shí)發(fā)生火災(zāi)2次，消防用水定額按1015L/S考慮，按照現(xiàn)場總占空中積，q4按10L/S考慮?！?〕從現(xiàn)場臨時(shí)配電箱引出二根輸電電纜，一起途供花費(fèi)區(qū)使用，另一起途供生活區(qū)、辦公區(qū)使用?！?〕本工程鋼筋采納現(xiàn)場配制，現(xiàn)場設(shè)置鋼筋加工場。預(yù)應(yīng)力梁及梁兩側(cè)各1m范圍內(nèi)混凝土C40，其他部位C30。該工程部治理人員存在較高學(xué)歷，均有創(chuàng)杯工程的閱歷，善打硬仗?！?〕本工程質(zhì)量目的：符合《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收合格，確保工程獲得“杯〞，并爭創(chuàng)“魯班獎〞。工程經(jīng)理承受公司法人代表的受權(quán)書，代表本公司〔本工程總承包單元〕在現(xiàn)場承擔(dān)一切公約要約，并受權(quán)處置公約未及事情。室內(nèi)外高差m，地下室標(biāo)高m，底層高m，二層、三層高m，檐高m。頂棚：聚會室、招待室采納輕鋼暗龍骨頂棚，走廊、衛(wèi)生間、空調(diào)機(jī)房采納輕鋼龍骨頂棚，其他采納一般粉刷白色乳膠漆頂棚。臨時(shí)用房詳細(xì)分配如下：序號臨時(shí)房稱號立體尺寸〔m〕面積〔m2〕1工地辦公室8間2聚會室3治理人員宿舍6間4職工集團(tuán)宿舍30間5食堂4間6醫(yī)療7男女浴室跟盥洗2間8男女廁所2間9客棧10機(jī)電修配間11門衛(wèi)12合計(jì)1134注：上述面積中已包括樓梯、走廊?！?〕按照工程特點(diǎn)，生活用電、照明用電、辦公用電、施工用電在配電時(shí)予以單方面離開。50消火栓，洗車用水設(shè)在大年夜門處，同時(shí)在衛(wèi)生間、攪拌機(jī)等部位，設(shè)置總管分流管，分流管采納198。施工前對現(xiàn)場四周都會公用消防龍頭調(diào)查明晰。〔5〕標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場各項(xiàng)治理任務(wù)，嚴(yán)格按照省建筑平安標(biāo)化工地央求、《縣建筑工地文明治理規(guī)則》等進(jìn)展施工治理，確保文明平安施工。工程經(jīng)理部在工程經(jīng)理的主持下開展全方位的詳細(xì)任務(wù)。工程目的把持事先把持事中把持事后把持工程目的把持投標(biāo)174。b. 斷定工程總承包治理構(gòu)造機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并裝備人員，制定規(guī)章制度，清晰有關(guān)人員的職責(zé)，構(gòu)造工程經(jīng)理部開展任務(wù)。e. 詳細(xì)抓住工程的進(jìn)度治理，從方案進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度跟進(jìn)度調(diào)解等多方面進(jìn)展把持，確保工程如期開工。e. 有序地構(gòu)造立體、立體的各種材料跟裝備的運(yùn)輸、堆放等任務(wù)。b. 擔(dān)當(dāng)對分部、分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評定任務(wù)，獨(dú)破行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)視權(quán)益。〔2〕開工前將正式施工構(gòu)造方案及施工方案報(bào)送監(jiān)理工程師斷定。〔6〕自動與市容監(jiān)察部分聯(lián)絡(luò)，搞好施工現(xiàn)場四周地區(qū)的情況衛(wèi)生。〔7〕分包治理關(guān)于總承包來講，最要緊的任務(wù)確實(shí)是調(diào)跟好各個分包商之間的任務(wù)。 總承包對分包治理總體方法〔1〕總承包治理人員必須細(xì)心深造總承包與業(yè)