【正文】 這一點還是要通過不斷的學習才能達到。
　　(二)思維靈活，為單位建設出謀劃策。
　　(二)對科室的基礎設施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善。
　　三、完成了局部手術的體外主機工作，主任和牛老師的指導和幫助下。
　　七、做好信息的傳達和文件的整理。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問題。今天范文網(wǎng)小編給大家為您整理了骨科護士年終工作總結，希望對大家有所幫助。
　　、使規(guī)范化護理質(zhì)量標準落到實處，滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去，使護理質(zhì)量管理有章可循，形成一個良性循環(huán)。提高護士的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)自己的護理名牌。為自己能有很大的進步深深感謝我所在體外循環(huán)團隊以及手術室全體同仁和老師。為新的征途帶來智慧和航標。
　　(六)護士長是科室的理財人，應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費。同時，在生活方面，對部署的關懷細致到位，使每位員工都能感受到科室的溫暖。我知道這只是一個起步，以后的路還很長，“路遙知馬力”，我堅信只要通過不斷的努力，把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就一定會把工作開展的更好。
　　(四)嚴格管理，關心部署。
　　(五)了解護理學科發(fā)展的新動向，定期組織護理人員進行業(yè)務學習，強化三基本訓練，學習新業(yè)務、新知識、新技術，努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平，使其跟上時代發(fā)展的需要，我在科內(nèi)每月至少一次個案護理查房、加強科室業(yè)務學習，定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務學習及三基理論考試和操作訓練。巡視各臺手術時發(fā)現(xiàn)不足的眼力和速度，遇到手術困頓時主任診斷原因的準確和處理到位，這些的每一次經(jīng)過都使我深受感動和震撼，因而激勵我一定要讓自己養(yǎng)成最慎密的工作態(tài)度，主任話不多但身教重于言教。定量分析，以盡量少的勞動耗費與物質(zhì)耗費，提供更多的適合社會需要的衛(wèi)生服務，取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
　　五、切實落實“以病人為中心“的服務。
　　二、抓好質(zhì)量管理。圍繞護理部總體目標，骨科制定工作計劃如下：
　　一、突出?？铺厣蛟熳o理品牌。
　　鼓勵各位護士參加院內(nèi)、外的培訓，交流經(jīng)驗，學習新技術、新知識。對下發(fā)