【正文】 下半年在做好流通渠道的前提下，要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模的**購物廣場，所上產(chǎn)品為52176。所以怨天尤人是沒有意義的，積極地工作才是我們最應(yīng)該做的。經(jīng)同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，以“和諧發(fā)展”為原則，采取“一地一策”的方針，針對不同市場各個解決。
　　心態(tài)的自我調(diào)整能力增強了。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。
　　學(xué)習(xí)能力、對市場的預(yù)見性和控制力能力增強了。
　　滕州：雖然公司有費用但必須再回款，以多發(fā)部分比例的貨的形式解決的，雙方都能接受和理解。
　　二、明確目標(biāo)
　　首先，任何公司都有公司發(fā)展的目標(biāo)，每一個員工也都有自己的個人發(fā)展目標(biāo)，在這個問題上，我認(rèn)為作為公司的一名員工就應(yīng)將個人目標(biāo)與公司目標(biāo)統(tǒng)一起來。系列的全部產(chǎn)品。在團購渠道的拓展上，下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。
　　進一步拓展銷售渠道
　　**市場的銷售渠道比較單一，大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進行銷售的。
　　市場開發(fā)情況
　　上半年開發(fā)商超1家，酒店2家，終端13家。經(jīng)常有人會這樣說——“如果當(dāng)初我怎樣怎樣，那么現(xiàn)在我肯定會……”，人們常常只停留在這樣的說上，而不真正付諸行動，怎么會有好結(jié)果?白酒的競爭日趨激烈，不斷會有新的挑戰(zhàn)擺在你面前，你以一種什么樣的態(tài)度去對待它，你就會得到一種什么樣的結(jié)果。但最終落實很少，其原因在于后期跟蹤不到位，自己信心也不足，浪費了大好的資源!
　　四、xx年以前的部分老市場的工作開展和問題處理
　　由于以前我們對市場的把握和費用的管控不力，導(dǎo)致xx年以前的市場都遺留有費用矛盾的問題。
　　二、個人的成長和不足
　　在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下，xx年我個人無論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了很大的提升，同時也存在著許多不足之處。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。
　　處理應(yīng)急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了。
　　微山：自己做包裝和瓶子，公司的費用作為酒水款使用，自行銷售。每個人都會有壓力，但是在實現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的同時，也是在實