【正文】
　　(2)辦公室管理：
　　a于20xx年元月30日前，制訂辦公室管理制度，規(guī)范辦公場所物品擺放、衛(wèi)生清潔及人員著裝、工牌配戴、禮節(jié)禮貌、消防安全等規(guī)范。
　　(5)組織評選季度優(yōu)秀員工，嘉獎通知，全員參與，增強(qiáng)員工集體榮譽(yù)感與向心力。
　　(4)績效管理在操作過程中注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行。
　　(5)計劃組織12次戶外拓展、戶外活動等培訓(xùn)，培養(yǎng)員工團(tuán)隊精神及開放的心態(tài)。
　　四、員工培訓(xùn)與開發(fā)計劃
　　員工培訓(xùn)與開發(fā)是公司長期發(fā)展的最重要工作之一，有利于培養(yǎng)員工的忠誠度、凝聚力?；诜€(wěn)定、合理、健全的原則，制定出一個科學(xué)可行的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分各職能部門的權(quán)責(zé)，使每個部門、每個崗位的職責(zé)清晰明朗，科學(xué)適用，確保公司發(fā)展持續(xù)性及運(yùn)營規(guī)范化。
　　做好學(xué)生的體檢工作。使學(xué)校衛(wèi)生工作逐步實現(xiàn)組織健全化，活動系列化，形式多樣化等，呈現(xiàn)出盎然生機(jī)和活力，使學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生日益成為一道亮麗的風(fēng)景線。結(jié)合傳統(tǒng)衛(wèi)生月、衛(wèi)生周、進(jìn)行衛(wèi)生宣傳教育。
　　建立學(xué)校衛(wèi)生檢查小組，對各班教室、包干區(qū)、學(xué)生個人衛(wèi)生進(jìn)行突擊檢查，并且記入班級考核之中。
　　關(guān)心學(xué)生健康，做好學(xué)生傷害事故、病情統(tǒng)計。
　　(三)常見病、傳染病防治
　　在防近周活動中，在全校開展眼保健操比賽。
　　利用各班衛(wèi)生角，學(xué)校黑板報開展常見病傳染病等防治宣傳。
　　三、人員招聘配置計劃
　　考慮到公司目前的發(fā)展和經(jīng)營情況，在20xx年人才招聘與配置計劃中，嚴(yán)格執(zhí)行董事長(總經(jīng)理)最終審批的20xx年度人力資源需求計劃，盡可能的節(jié)約人力成本，做到人盡其才。
　　(2)專業(yè)知識：大理石加工專業(yè)知識、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、營銷策略、房地產(chǎn)專業(yè)知識、房地產(chǎn)行業(yè)法律法規(guī)。以達(dá)到績效考核應(yīng)有的效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的。另一方面，任何部門需要人員都必須經(jīng)行政人事部面試和審查?；诔Ｒ?guī)工作的基準(zhǔn)上，重點完善內(nèi)部溝通、辦公室管理及公共關(guān)系管理，嚴(yán)格控制管理成本。
　　b協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好客戶接待工作。
　　d行政人事部負(fù)責(zé)定期核查及管理規(guī)范的維護(hù)、更新、回收、發(fā)文等。行政人事部在20xx年將對人員招聘工作進(jìn)一步規(guī)范管理。
　　(4)有計劃有針對性的制訂其他激勵政策：季度、年度優(yōu)秀員工評選表彰，員工內(nèi)部升遷制度建立等。
　　e組織發(fā)起員工自我學(xué)習(xí)與學(xué)歷進(jìn)修等。
　　(2)公司職位分析必須嚴(yán)格按照公司組織架構(gòu)內(nèi)的所有職位進(jìn)行分析，未涉及到的職位信息分析由人力資源部會同該職位所屬部門進(jìn)行撰寫。
　　做好視力、沙眼的報表，并及時上報。
　　(二)健康教育
　　利用專欄、講座、晨會、廣播等形式宣傳健康知識不少于12次。以及做好驗收、驗發(fā)并做好記錄，杜絕學(xué)校食物中毒事件發(fā)生。小學(xué)2020年衛(wèi)生室工作計劃　　小學(xué)20xx年衛(wèi)生室工作計劃篇一
　　新的學(xué)期即將到來，為了在能夠更好的為全校師生服務(wù)，在此新學(xué)期來臨之際，制定好20xx年第一學(xué)期的衛(wèi)生工作計劃，以明確新學(xué)期的工作任務(wù)。
　　開學(xué)初對一年級新生進(jìn)行一次慢性病的普檢工作。將檢查中發(fā)現(xiàn)的問