20xx馬云演講干貨大合集(專業(yè)版)
【正文】
點評：領(lǐng)導(dǎo)要做員工做不了的事情，而不是證明自己可以比員工做得更好!
馬云談目標(biāo)
量化還得激發(fā)斗志
我認(rèn)為只要突破一億訪問量，后面幾年就會活得非常滋潤，而第二名、第三名就會累死。
在一個慢生活蔚然成風(fēng)的國家，省時間是有價值的，因為可以拿出更多的時間陪伴家庭和休息。
馬云堅信電子商務(wù)改變未來，這一點成就了他企業(yè)未來巨大的發(fā)展空間。優(yōu)秀的將軍絕對不在沖鋒陷陣的時候出現(xiàn)，而是在撤退的時候出現(xiàn)。
通常的戰(zhàn)略，要一個月評估，三個月檢查，一年微調(diào)，三年才能看結(jié)果。
如果局布好了，最后就算是輸了，也不會輸?shù)锰唷?br /> 我們認(rèn)為企業(yè)不是越大越好，而是越靈活、反應(yīng)越快速越好。
我們的困難之處在于，我們沒有人可以模仿，沒有人可以拷貝，沒有人可以教我怎樣做。
淘寶十天的交易量就相當(dāng)于王府井一年的交易量。一個個半步贏下了，就會形成我們巨大的競爭壁壘。我們的使命就是讓大學(xué)生，職場新人用最低的時間和金錢成本，學(xué)到他們需要的干貨!
做好這一件事，足夠讓我們發(fā)展壯大，這也就是所謂局布好了，戰(zhàn)術(shù)上犯一些錯，也輸不到哪里去，何況到目前為止，我們
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