20xx馬云演講干貨大合集(專(zhuān)業(yè)版)
【正文】
點(diǎn)評(píng)：領(lǐng)導(dǎo)要做員工做不了的事情，而不是證明自己可以比員工做得更好!
馬云談目標(biāo)
量化還得激發(fā)斗志
我認(rèn)為只要突破一億訪問(wèn)量，后面幾年就會(huì)活得非常滋潤(rùn)，而第二名、第三名就會(huì)累死。
在一個(gè)慢生活蔚然成風(fēng)的國(guó)家，省時(shí)間是有價(jià)值的，因?yàn)榭梢阅贸龈嗟臅r(shí)間陪伴家庭和休息。
馬云堅(jiān)信電子商務(wù)改變未來(lái)，這一點(diǎn)成就了他企業(yè)未來(lái)巨大的發(fā)展空間。優(yōu)秀的將軍絕對(duì)不在沖鋒陷陣的時(shí)候出現(xiàn)，而是在撤退的時(shí)候出現(xiàn)。
通常的戰(zhàn)略，要一個(gè)月評(píng)估，三個(gè)月檢查，一年微調(diào)，三年才能看結(jié)果。
如果局布好了，最后就算是輸了，也不會(huì)輸?shù)锰唷?br /> 我們認(rèn)為企業(yè)不是越大越好，而是越靈活、反應(yīng)越快速越好。
我們的困難之處在于，我們沒(méi)有人可以模仿，沒(méi)有人可以拷貝，沒(méi)有人可以教我怎樣做。
淘寶十天的交易量就相當(dāng)于王府井一年的交易量。一個(gè)個(gè)半步贏下了，就會(huì)形成我們巨大的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。我們的使命就是讓大學(xué)生，職場(chǎng)新人用最低的時(shí)間和金錢(qián)成本，學(xué)到他們需要的干貨!
做好這一件事，足夠讓我們發(fā)展壯大，這也就是所謂局布好了，戰(zhàn)術(shù)上犯一些錯(cuò)，也輸不到哪里去，何況到目前為止，我們
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