20xx最新護師個人工作總結(jié)范文(專業(yè)版)
【正文】
八、存在的不足
(一)夜間只有一名護士值班，在安全管理上有顧此失彼的隱患。
(二)護理部嚴格抓好新分配護理人員輪轉(zhuǎn)培訓、考核及管理工作，各科室選派業(yè)務水平過硬的護理人員帶教， 并要求帶教人員對輪轉(zhuǎn)護士進行理論及操作考核，出科前進行考評，成績記入護生的個人輪轉(zhuǎn)手冊，輪轉(zhuǎn)結(jié)束后上報護理部備案。健康教育覆蓋率達到100%，但病人健康知識知曉率仍不夠理想。編寫了《搶救藥品使用及注意事項》手冊，人手一份，以便學習查閱。資料共分享，我們負責傳遞知識。111月份上報護理缺陷58件，主要為醫(yī)囑抄寫及醫(yī)囑執(zhí)行錯誤，護士收費及領藥錯誤等，無醫(yī)療事故發(fā)生。
(四)切實落實健康教育及分級護理制度。年終，各科室安排心肺復蘇、簡易呼吸囊操作學習，護理部在各科考核合格的基礎上，將隨機抽取了56人進行操作比賽。
七、全年完成工作量情況：
111月全院日平均住院數(shù)約為232床日，月血透數(shù)為457例 ，月完成輸液數(shù)為14969人次。
(四)?？谱o士人才缺乏。安排護士長及護理骨干到外地參加各類學術(shù)會議27人次，護師及以上護理人員 參加繼續(xù)學分教育75人次。進一步使護士走入病房，貼近病人，提高病人的滿意度。
三、加強護理質(zhì)量控制，提高了臨床護理質(zhì)量
(一)完善了護理質(zhì)量檢查與考核體系，護理部人員不定期的深入科室檢查、督促、考評，每月組織全院護士長交叉大檢查，促進了護士長間及科室間的學習交流，取長補短，有效的促進了全院護理質(zhì)量的統(tǒng)一和提高。
(二)加大了對護士長目標管理的月考評，明確了護士長工作重點及考評標準，確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用，考評結(jié)果與其績效工資掛鉤。每季度組織護理質(zhì)控人員學習、討論院內(nèi)的不安全事件及安全風險分析，并提出有效的整改措施。
(三)簡化
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