20xx暑假建設(shè)工地實(shí)習(xí)報告(專業(yè)版)
【正文】 要隨時提醒現(xiàn)場的施工人員注意安全，對有可能出現(xiàn)安全問題的設(shè)施要及時發(fā)現(xiàn)以避免事故的發(fā)生。我在的那個工地的項目經(jīng)理就沒做好這一點(diǎn)。,為什么沒有換新的瓶子呢?要是由于人的原因,怎么去讓人為的原因降低到最小呢?要是由于技術(shù)的原因那就要去完善技術(shù)了!?上面的管理者沒有責(zé)任嗎?!”他們是做婆婆的,什么時候都有理:我們是做媳婦的,什么時候都沒理.”,而是對上層管理者的無奈申訴!底層人員為什么會不滿上層領(lǐng)導(dǎo)呢?我想一個好的領(lǐng)導(dǎo)一定是能讓下屬信服同時又能讓下屬感覺到人文關(guān)懷,而不是抱怨!
作為管理者或者領(lǐng)導(dǎo)又要具備那些素質(zhì)呢?、施工、業(yè)務(wù)洽談包括畫設(shè)計圖、畫施工圖、力學(xué)
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