【正文】 另外，項目部要及時更新安全技術標準和規(guī)范 各施工現(xiàn)場設備與安全設施相關管理應加強。主要扣分點：是公司組織安全檢查合格率達不到 100%合格。 F）裝飾竣工階段要時時刻刻保持創(chuàng)建標化工地的要求，不能隨意更改現(xiàn)場的安全設施，材料堆放整齊或及時運走，現(xiàn)場的安全設施和設備的拆除要按程序施工，不得未經(jīng)審批同意隨意拆除，必須要設專監(jiān)員。施工現(xiàn)場材料堆放要分類并進行覆蓋，按要求設置施工現(xiàn)場出入大門和五牌一圖。 建立健全公司安全生產(chǎn)責任制， 健全完善各項 規(guī)章制度和操作規(guī)程 。 施工現(xiàn)場標準《建筑施工安 全檢查標準》 （ JGJ5999）的 要求進行評價，至 2020 年 ， 全部達到100%合格。公司具有房屋建筑工程施工總承包 2 級、市政公用建筑總承包 2 級、城市園林綠化 2 級、園林古建筑工程 2 級及城市及道路照明工程專業(yè)承包 3 級的綜合型建筑企業(yè)，質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認證企業(yè)，安徽省建筑業(yè)“五十強”企業(yè)。 該工程自 2020 年 10 月 20 日開工，計劃于 2020 年 9 月 18 日竣工；該項目經(jīng)理由 2 級建造師涂必東擔任，資格證書號： 05001486，總監(jiān)理工程師李文德，證書號：皖監(jiān)師 240046. 工程自施工以來，我公司按照省 、 市 級安全質(zhì)量標準化示范工地管理規(guī)定要求，成立創(chuàng)建工作領導小組。 本工程 建筑層數(shù) 8層，（其中地上 7層；地下 1層），建筑高度 米，（局部機房 ）。 首先，項目部根據(jù)工程實際特點和自身條件，對 施工現(xiàn)場進行合理布置。 二 0 一 0 年十月十一日 四、六安市建設主管部門按 (JGJ59— 2020) 《建筑施工安全檢查標準》考核評分表 建筑施工安全檢查評分匯總表 企業(yè)名稱： 受檢項目 ： 資質(zhì)等級： 表 單位工程 (施工 現(xiàn) 場 名 稱 ) 建 筑 面 積 (m2) 結 構 類 型 總計 得分 (滿分分值 100 分 ) 項 目 名 稱 及 分 值 安全 管理 (滿分分值為10 分 ) 文明 施工 (滿分 分 值為 20 分 ) 腳手 架 (滿分 分值 為 10 分 ) 基坑 支護 與 模板 工程 (滿分分 值為 10 分 ) “三寶 ” “四口 ” 防護 ( 滿分分值為10 分 ) 施工 用電 (滿分 分值 為 10 分 ) 物料 提升機與外用電梯 (滿分分 值為 10 分 ) 塔吊 (滿分 分值 為 10 分 ) 起重 吊裝 (滿分 分值 為 5 分 ) 施工 機具 (滿分 分值 為 5 分 ) 八層框架 分 9 分 18 分 9 分 9 分 9分 9 分 9分 9分 5 分 評語： 檢查單位 負責人 檢查組成員 項目經(jīng)理 年 月 日 安全管理檢查評分表 表 序號 檢查項目 扣 分 標 準 應得分數(shù) 扣減分數(shù) 實得分數(shù) 1 保 證 項 目 安全生產(chǎn) 責任制 未建立安全責任制，扣 10 分 各級各部門未執(zhí)行責任制，扣 4~6 分 經(jīng)濟承包中無安全生 產(chǎn)指標，扣 10 分 未制定各工種安全技術操作規(guī)程，扣 10 分 未按規(guī)定配備專 (兼 )職安全員的扣 10 分 管理人員責任制考核不合格，扣 5 分 10 0 10 2 目標管理 未制定安全管理目標 (傷亡控制指標和安全達標文明施工目標 )，扣 10 分 未進行安全責任目標分解的扣 10 分 無責任目標考核規(guī)定的扣 8 分 考核辦法未落實或落實不好的扣 5 分 10 0 10 3 施工組織 設 計 施工組織設計中無安全措施，扣 10 分 施工組織設計未經(jīng)審批，扣 10 分 專業(yè)性較強的項目 ,未單獨編制專項安全措施未落實 ,扣 8分 安全措施不全面 ，扣 2~4 分 安全措施無針對性，扣 6~8 分 安全措施未落實，扣 8 分 10 6 4 4 分部 (分項 )工程安全技術交底 無書面安全技術交底的扣 10 分 交底針對性不強，扣 4~6 分 交底不全面，扣 4 分 交底未履行簽字手續(xù)，扣 2~4 分 10 0 10 5 安全檢查 無定期安全檢查制度，扣 5 分 安全檢查無記錄，扣 5 分 檢查出事故隱患整改做不到定人、定時間、定措施 ,扣 2~6分 對重大事故隱患整改通知書所列項目未如期完成，扣 5 分 10 0 10 6 安全教育 無安全教育制度，扣 10 分 新入場工人未進行三級安全教 育，扣 10 分 無具體安全教育內(nèi)容，扣 6~8 分 變換工種時未進行安全教育，扣 10 分 每有一人不懂本工種安全技術操作規(guī)程，扣 2 分 施工管理人員未按規(guī)定進行年度培訓的，扣 5 分 專職安全員未按規(guī)定進行年度培訓考核或考核不合格 ,扣5 分 10 0 10 小 計 60 6 54 7 一 般 項 目 班前安全 活動 未建立班前安全活動制度，扣 10 分 班前安全活動無記錄，扣 2 分 10 0 10 8 特殊作業(yè) 持證上崗 有一人未經(jīng)培訓從事特種作業(yè)，扣 4 分 有一人未持操作證上崗，扣 2 分 10 4 6 9 工傷 事故 工傷事故未按規(guī)定報告，扣 3~5 分 工傷事故未按事故調(diào)查分析規(guī)定處理，扣 10 分 未建立工傷事故檔案，扣 4 分 10 0 10 10 安全標志 無現(xiàn)場安全標志布置總平面圖，扣 5 分 現(xiàn)場未按安全標志總平面圖設置安全標志的，扣 5 分 未建立工傷事故檔案，扣 4 分 10 0 10 小 計 40 4 36 檢查項目合計 100 10 90 注： 。承建江蘇省南京市下關區(qū)的高尚住宅區(qū)（合同價 1380 余萬元）是建設任務。 各項目部要嚴格按照公司相關部署，每年 度至少有 1～ 2 個 項安全質(zhì)量標準化工地， 占施工項目率不低于 10%，并以 10%逐年增加，確保完成公司制定目標 。 在開展安全質(zhì)量標準化 工作中，要加大在安全科技創(chuàng)新和安全科技改造的投入，把安全生產(chǎn)真正建立在依靠科技進步的基礎上。現(xiàn)場通路要用混凝土硬化并做循環(huán)道路和排水溝，移栽綠化 (包括樹木和草 皮 )，現(xiàn)場要設置供工人休息喝水、吸煙的茶水亭與吸煙室。 1 安全評價目的 本次安全評價是針對公司各工程項目的安全現(xiàn)狀進行的安全評價，通過評價查找其存在的危險有害因素并確定危險程度，提出合理可行的安全對策及建議，使公司在生產(chǎn)運行時間的安全風險程度控制在安全合理的程度內(nèi)。另外，在檢查中對項目部要求對存在的安全隱患要按三定原則 (定人、定時間、定措施 )進行整改，管理上不能出現(xiàn)斷層。各項目部可根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況。另外，個別項目部對危險性較大的分項工程的專項方按制定的不完善。 安 全技術管理分項評分 該項目經(jīng)過評分得 80 分。現(xiàn)場要設有廁所，方便工作人員。 嚴格按照《施工現(xiàn)場安全檢查評分標準》（ JGJ5999）合理布置現(xiàn)場的臨時用電和機械設備，按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》（ JGJ462020）要求，必須使用合格、符合用電設計的五芯電纜，采用 TNS 保護接零系統(tǒng)供電，所有配電線路必須按三級配電二級保護系統(tǒng)配置，所有線路必須符合要求做好接地和接零保護。公司要從落實科學發(fā)展和以人為本及構建 和諧社會的高度出發(fā)，充分認識開展安全質(zhì)量標準化工作的重要性，加強組織領導。 規(guī)范公司安 全生產(chǎn)行為，落實安全主題責任， 公司及所有施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量工作 的標準化由公司統(tǒng)一領導， 合理規(guī)劃，分步實施，以點帶面，穩(wěn)步推進安全質(zhì)量標準化活動的開展。 《施工安全檢查評分匯總表》（表 ）后得分 =10該表檢查項目實得分數(shù)合計247。 施工現(xiàn)場場地平整，主次干道硬化處理： 辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)進行合理分隔并進行綠化 ；材料標識齊全，堆放整齊；按現(xiàn)場實際合理布置消防器材； 安全標志牌懸掛醒目，宣傳欄內(nèi)容豐富，宣傳力度大。 六安曙光國際大酒店工程 創(chuàng)建省級安全質(zhì)量標準化示范工地 曙 光 建 設 浙 江 曙 光 控 股 集 團 有 限 公 司 二 О 一一年五月十二日 目 錄 前言 一 、 省級安全質(zhì)量標準化示范工地申報 表 二、 項目創(chuàng)建申請文件 三、 六安市建委關于申請創(chuàng)建文件的批復 四、 六安市建設主管部門按 (JGJ59— 2020)《建筑施工安全檢查標準》考核評分表 五、 企業(yè)簡介及生產(chǎn)經(jīng)營證件 六、 企業(yè)關于創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化示范工地的相關文件 七、 企業(yè)按（ JGJ/T772020）《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》安全生產(chǎn)自評及企業(yè)對項目按（ JGJ592020）《建筑施工安全檢查標準》自評表 八、 項目安全管理組織及安全員任命書 九、 項目部有關人員持證上崗情況 十、 項目建設相關手續(xù) 十一、 項目各級安 全生產(chǎn)責任制 十二、 項目部安全管理制度 十三、監(jiān)理單位資料 十四、 施工現(xiàn)場圖片 附：創(chuàng)建省級安全質(zhì)量標準化工地光盤 前 言 前 言 本工程位于安徽省六安市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)經(jīng)三路與許繼慎路交界處。 機械設備安全齊全有效，施工用電嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》（ JGJ462020）標準，全部使用標準配電箱、電纜線，按“ TNS 三項五線”布置。 40 分，檢查評分表計零分。監(jiān)理健全符 合全公司現(xiàn)行實際情況，能行之有效、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)管理長效體制 ， 提高公司安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)安全質(zhì)量的標準化、規(guī)范化， 推動公司安全狀況的良性發(fā)展， 為適應建筑市場的競爭機制，實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標，樹立良好的企業(yè)形象，提升企業(yè)資質(zhì)，對于在全公司全面開展安全質(zhì)量標準化活動提出以下要求： 一、以“三個代表”重要思想為指導，結合建設部建質(zhì) [2020]232 號 和 省廳的文件指示精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強領導， 貫徹落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標準。安全質(zhì)量標準化借鑒了以往開展創(chuàng)建文明 工地和安全達標活動的經(jīng)驗，同時又賦予了新的內(nèi)涵，是新形勢下安全生產(chǎn)工作方式方法的創(chuàng)新和發(fā)展。 二、創(chuàng)標準化示范工地的工作要求和做法 開工前，項目部應精心組織有關人員對施工現(xiàn)場進行勘察，編制標準、規(guī)范和施工 現(xiàn)場的特點與環(huán)境，編制各類施工組織設計和專項方案，繪制施 工現(xiàn)場總平面布置圖。 D）主體施工階段，外腳手架及時跟上施工層，每隔一層要滿鋪腳手板并固定和張掛安全網(wǎng)，安全網(wǎng)張掛要 平整，樓層內(nèi)預留洞口用多層封閉固定，臨邊和樓梯邊要用黑黃漆間隔鋼管雙道防護。主要扣分點：一是項目部未能配備足夠的專、兼職 安全生產(chǎn)管理人員；二是 5