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20xx基層副廠長個人述職報告范文(專業(yè)版)

2025-01-12 00:29上一頁面

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【正文】
  三、強(qiáng)化現(xiàn)場管理,加大監(jiān)督檢查力度
  一年來根據(jù)季節(jié)和生產(chǎn)淡旺季的不同,不斷改變安全工作重點(diǎn),強(qiáng)化了現(xiàn)場檢查監(jiān)督力度和車間領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)場力度,壓濾機(jī)濾布出臺安全管理辦法144條,達(dá)到了用制度管理人、約束人的目的,建立健全各工種崗位及各級領(lǐng)導(dǎo)的安全崗位責(zé)任制,并上框上墻,增補(bǔ)安全警示牌20塊。
  二、開展安全活動,為安全目標(biāo)的實現(xiàn)奠定堅實的基礎(chǔ)
  安全工作是一項永無止境的工作,安全工作搞好了,各項指標(biāo)的完成才有保證,人心才能凝聚。在全廠干部職工的努力下,我廠的標(biāo)準(zhǔn)化工作大有進(jìn)展,運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備完好率達(dá)1
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