20xx辦公室助理年度個(gè)人工作總結(jié)范文(專業(yè)版)
【正文】
這些實(shí)際情況及問題與壓縮了一半的費(fèi)用成了反比。四是按職責(zé)分工進(jìn)行承辦，辦公室四名副主任都有明確的分工，誰主管的工作由誰負(fù)責(zé)辦理，其它人協(xié)助，但總的原則，承辦的每一項(xiàng)工作和事情，都必須做到向公司負(fù)責(zé)，向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，向職工負(fù)責(zé)。盡量減少材料復(fù)印量，超過15張者不予復(fù)印，能油印盡量油印，除辦公室把好關(guān)外，大部分處室領(lǐng)導(dǎo)也都進(jìn)行控制和把關(guān)。二是先辦上級(jí)和外來的，后辦內(nèi)部的。盡管采取了很多措施，但管理費(fèi)還是超出了核定的數(shù)量。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。
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