20xx辦公室助理年度個人工作總結(jié)范文(專業(yè)版)
【正文】
這些實際情況及問題與壓縮了一半的費用成了反比。四是按職責分工進行承辦，辦公室四名副主任都有明確的分工，誰主管的工作由誰負責辦理，其它人協(xié)助，但總的原則，承辦的每一項工作和事情，都必須做到向公司負責，向領導負責，向職工負責。盡量減少材料復印量，超過15張者不予復印，能油印盡量油印，除辦公室把好關外，大部分處室領導也都進行控制和把關。二是先辦上級和外來的，后辦內(nèi)部的。盡管采取了很多措施，但管理費還是超出了核定的數(shù)量。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。
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