汽車銷售部年度工作計劃范文(精選3篇)(專業(yè)版)
【正文】 一、銷量指標 至20xx年12月31日，某某區(qū)汽車銷售任務(wù)560萬元，銷售目標700萬元 二、計劃擬定 年初擬定《年度銷售總體計劃》； 年終擬定《年度銷售總結(jié)》； 月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》； 月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》； 三、客戶分類 根據(jù)汽車20xx年度銷售額度，對市場進行細分化，將現(xiàn)有客戶分為VIP用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類，并對各級用戶進行全面分析。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進。在新年即將到來之時，將20xx年的汽車銷售工作計劃做如下匯報： 一、最近一段時間公司安排下我在某某某進行了長時間的咨詢學習工作，俗話說的好三人行必有我?guī)?，在學習后本人結(jié)合以往工作經(jīng)驗，取長補短，現(xiàn)對于20xx年的工作計劃做如下安排： 詳細了解學習某某公司的商務(wù)政策，并合理運用，為車輛的銷售在價格方面創(chuàng)造有利條件?！ ∠扔押髥?，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。 售后協(xié)調(diào)：目前情況下，我公司仍然以貿(mào)易為主，賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)，在下一步工
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