安全生產月的工作計劃(更新版)
【正文】 年度安全教育培訓工作，養(yǎng)護處將根據《安全生產教育培訓制度》對勞務人員進行三級安全教育培訓?！ ?維護現場達標率為100%。開展各種活動提高全員安全理論知識，規(guī)范安全管理，做好年度安全復證考試準備工作，修訂相關試卷。二是切實落實《危險化學品企業(yè)事故隱患排查治理實施導則》的要求，開展隱患排查，努力做到及時發(fā)現、及時消除各類安全生產隱患，保證安全生產?！ ⒀菥毣顒优c加強職工的安全知識教育和應急救援培訓 相結合，完善安全應急預案體系，加強應急基礎建設，增強應急意識，掌握處置要點，提高事故應急救援和科學施救能力，努力增強職工的安全防范意識，提高防災、逃災、避災和自救、互救能力。 緊緊圍繞加強安全法治、保障安全生產主題，制定 切實可行的安全生產月活動方案，規(guī)劃好重點宣傳活動，通 過安全生產月活動，強化員工的安全生產執(zhí)行力，推動企業(yè)安全文化建設。一是做好危險化學品的安全管理工作，各相關車間要嚴格落實高溫季節(jié)防分解的各項安全措施，落實高溫季節(jié)危險化學品等裝卸、貯存、發(fā)放的安全規(guī)定?！ ∽龊媚甓劝踩珡妥C考試前期準備?！ ?輕傷事故率不超過3。做到責任明確到人，考核落實到人，日常管理要做到五到位，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位?！ “恕㈤_展安全生產月活動 養(yǎng)護處質安部將開展安全生產月活動?！ ∮嘘P部門及項目部加強對維護現場安全工作的檢查，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促項目部隊存在的隱患進行整改?！ “踩a月工作計劃 一、領導高度重視 全面開展安全生產管理工作 為進一步做好我項目部安全生產管理工作，切實加強該項目對安全生產工作的領導，項目部把安全工作列入重要議事日程，由項目經理直接抓，項目副經理具體抓，各部門負責人、各分分包隊及現場安全員具體分工負責組織實施，全面深入地開展項目部的安全生產管理工作，形成了上有領導抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。項目部與各分包隊層層簽訂責任書，明確各自的職責?！ ∷?、加大安全生產技術交底力度，提升規(guī)范操作能力 由于各分包隊的施工人員來自不同的地方，文化程度、業(yè)務能力參差不齊，給工程施工的安全生產管理工作帶來了一定的難度?！ ×?、嚴格檢查制度，消除安全隱患 項目部根據不同時期的安全生產工作重點的不同，組織相關人員對安全生產重點部位進行系統的檢查，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內整改，并在每周的工程例會上進行通報批評，對于嚴重的安全隱患，要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督，直到整改完畢后上報項目部，經安全管理人員同意后才能進行施工。 堅持班前教育，定期進行職工安全思想教育，提高員工的安全思想意識，從根本上保證生產
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