地稅局創(chuàng)建安全文明單位的總結(更新版)
【正文】 ，使他們充分體會到了社會主義大家庭的溫暖。同時我們還注重加強了流動人口的管理，成立了流動人口管理工作領導小組，建立了流動人口管理檔案，簽訂了安全保證書，管理工作疏而不漏。把各項工作納入了制度化、科學化的軌道，廣大地稅人員的服務水平和服務質量顯著提高，服務觀念和公仆意識明顯增強，精神面貌有了很大改觀。 四、建立健全制約監(jiān)督機制，為創(chuàng)安工作營造良好的內外環(huán)境 一是縣局與各征收單位及各股室層層簽定了綜合治理責任狀，實行創(chuàng)安工作連帶責任制，一級抓一級，一級帶一級，一級對一級負責。已受理并查實人民來信6封，舉報電話11人次，做到受理一次查處一次，件件有落實，件件有回音，至今未發(fā)生一起越級集體上訪案件。 (三)配齊硬件，完善防范措施。 二、提高認識，健全制度，強化措施，深入開展創(chuàng)安活動 我局始終把創(chuàng)建安全文明單位工作同組織稅收收入相結合，嚴格按照“誰主管，誰負責”的原則，統(tǒng)籌安排，合理部署。稅收收入一年一大步，二年翻一番，今年19月份，為地方經濟的發(fā)展與振興做出了積極的貢獻。堅持干部培訓制度化、經常化，開展了形式多樣的普法活動，于年初、七一期間先后開展了綜合治理知識競賽、“三五”普法知識競賽、黨的基本知識比賽等，提高了干部職工的法律意識和學法、用法的自覺性。對車輛的管理，達到了有車庫，有防盜設備，有專人管理“三有”標準。同時，稅收作為維護社會經濟秩序，保護市場公平競爭的杠桿，是保持社會穩(wěn)定的重要因素。第三，為保證該項工作落實到位，我局把創(chuàng)安工作納入“雙百分” 考核辦法，一季一考，對各單位按季對照創(chuàng)安工作目標逐項考核，考核結果同單位和個人經濟利益和政治榮譽掛鉤，并將結果列入年終總評。相繼開展了評選“新風 戶”、“五好家庭”等活動，夫妻關系和睦，鄰里之間融洽，尊老愛幼、遵紀守法的良好社會風尚在我局已蔚然成風。
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