【正文】 計算對象所發(fā)生的各種耗費。　　四、生產(chǎn)成本的考核　　(一)考核辦法　　根據(jù)全面預(yù)算要求，實施目標管理的考核辦法，建立定額成本管理機制，通過對生產(chǎn)成本計劃和生產(chǎn)成本實際指標的對比，對生產(chǎn)部生產(chǎn)成本的控制情況進行分析、考核。不過預(yù)算一旦執(zhí)行以后，也不是鐵板一塊，必要的時候是可以作適當調(diào)整的。月度生產(chǎn)計劃、各項生產(chǎn)技術(shù)指標的調(diào)整文件或資料，專業(yè)管理部門應(yīng)及時提交財務(wù)部。　　綜上所述：公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。　　根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司20xx年安全目標管理工作要求，要做到千斤重擔大家挑，人人肩上有指標，把安全生產(chǎn)責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人?！　　！　?，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識?！　∷?、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作　　根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度?！　“踩a(chǎn)工作任重道遠，全體干部員工要更清醒地認識到隱患險于明火，責任重于泰山，一定要用心抓好抓實安全工作，不斷增強安全保障能力，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)與發(fā)展　　為進一步貫徹落實安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理?！　∥?、加強監(jiān)督管理，減少事故發(fā)生　　建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，落實安全生產(chǎn)責任制度?！　「鲘徫粏T工要通過對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標準的學習，理解和掌握相關(guān)條款，明確自己的安全職責。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求，對安全教育培訓制度進行必要的調(diào)整，使之更加制度化、規(guī)范化，以提高全體人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平，也是企業(yè)長期發(fā)展的需要。　　關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃范本4　　根據(jù)**集團有限公司企業(yè)負責、屬地管理、各負其責、確保安全的原則，以及縣安全管理部門20xx年安全生產(chǎn)工作安排部署，為確保公司全年無重大事故安全生產(chǎn)，實現(xiàn)公司董事會下達的安全生產(chǎn)指標，公司領(lǐng)導(dǎo)對今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求，我們要抓住機遇，負重自強，團結(jié)登攀，銳意進取，依據(jù)**集團有限公司下達的《安全承諾書》及考核方法及標準，認真組織開展安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作，并力爭在生產(chǎn)安全、交通安全、人身財產(chǎn)安全、資金安全等管理工作上有重大突破?！　∪⒐ぷ髦攸c　　加強職業(yè)健康法律法規(guī)宣傳力度。同時，要強化執(zhí)法能力建設(shè)，加強政治和業(yè)務(wù)培訓，提高執(zhí)法隊伍素質(zhì)，打造專業(yè)型、學習型執(zhí)法人才隊伍。(二)是加強有針對性的安全培訓?！　?二)是抓好政府部門的一崗雙責。加強對加油站、液化氣站等經(jīng)營企業(yè)的安全監(jiān)管工作(責任單位：市場監(jiān)督管理所、派出所)。健全和落實重大隱患告示、跟蹤治理和逐項整改銷號等制度，對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要依法嚴厲查處，確保各項工作落實到實處、取得實效?！　“恕⑸钊朐鷮嶉_展安全生產(chǎn)年活動。各社區(qū)每月檢查企業(yè)數(shù)必須達到120家次以上，其中對重點單位每月檢查1次以上，對隱患企業(yè)要及時上報并跟蹤整改情況。下面是小編為您精心整理的關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃范本。要責令并督促責任單位采取有效措施及時整消除隱患，把專項整治、安全生產(chǎn)大檢查與督促生產(chǎn)經(jīng)營單位落實安全生產(chǎn)保障制度相結(jié)合，及時報告重大安全隱患，有效控制事故發(fā)生率?！　】偟哪繕耍河行Ф糁粕a(chǎn)安全事故，力爭安全生產(chǎn)各項目標控制在區(qū)政府下達的指標內(nèi)，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。(責任單位：市場監(jiān)督管理所、衛(wèi)生院、村委會)　　道路交通監(jiān)管方面：加強農(nóng)村道路交通安全監(jiān)管，打擊四不像載貨汽車、非法校車和拖拉機等非客貨運車輛違法行為。健全消防、游泳、飲食衛(wèi)生、交通等安全管理制度，完善學校內(nèi)外各類活動場所的安全設(shè)施。通過安全生產(chǎn)重點工作來推進一崗雙責落實。(三)是強化全民安全意識。　　二、工作目標　　非煤礦山、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)、危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營使用企業(yè)申報率達100%，其他行業(yè)完成省市下達的申報任務(wù)?！　〉诙径葧l(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)人員對已申報的職業(yè)危害情況進行核查，指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管理區(qū))和企業(yè)自查職業(yè)危害申報情況，對已申報的數(shù)據(jù)核查內(nèi)容的真實可靠，對未申報的企業(yè)開展申報工作?！　?0xx年我們工作的原則是：加強領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責任、突出重點、強化監(jiān)管?！　⊥晟坡毠鍪鹿使芾磙k法。　　四、搞好教育培訓，提高員工素質(zhì)　　根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，明確各職能部門的安全職責，制定培訓計劃，并適時組織實施。　　公司安全監(jiān)督管理的重點是生產(chǎn)過程中設(shè)備和人身事故、防火、防盜、交通事故等項目，監(jiān)管的重點是設(shè)備和人身安全?！　〉诙?、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ)　　要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標準，以安全工作總方針安全第一，預(yù)防為主，綜合治理?！　。戎匾课坏陌踩婪?，做好專項整治工作。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質(zhì)安全管理工作。將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴?！　∧壳肮究己烁鞑块T、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立。　　二、生產(chǎn)成本預(yù)算編制　　(一)生產(chǎn)成本預(yù)算編制程序　　各有關(guān)部門按照預(yù)算編制的要求，在每年XX月份向財務(wù)部提供下一年度及每月的成本預(yù)算資料，財務(wù)部于每年XX月份編制下一年度成本預(yù)算，經(jīng)總經(jīng)理審查后，于XX月底上報董事長，經(jīng)批準后貫徹執(zhí)行。它是管理者借助過去的經(jīng)驗來現(xiàn)實對管理對象進行控制，從而追求較高的質(zhì)量、效率和避免或減少浪費的過程。　　(五)基于市場需求的目標成本控制方法　　基于市場需求的目標控制方法(我有時也把它稱為基于決策層意志的成本控制法，因為這種方法在使用過程中，決策者的意志將起主導(dǎo)作用)。對于出現(xiàn)一般問題，財務(wù)部經(jīng)理直接解決，解決無效時報總經(jīng)理解決。　　(三)成本預(yù)算和成本分析流于形式　　根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求，將投資、成本、費用、收入及分配等全面納入預(yù)算的大預(yù)算管理成為目前企業(yè)成本預(yù)算工作的重點。根據(jù)企業(yè)目前經(jīng)營狀況和發(fā)展目標，利用定量和定性及用因果分析法，對企業(yè)未來成本水平和變動趨勢進行預(yù)測。為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標，就必須對企業(yè)的生產(chǎn)活動加以控制?！　?三)改革用人機制，建立一支專業(yè)的生產(chǎn)成本管理隊伍　　在生產(chǎn)一線的關(guān)鍵崗位或者控制點改革用人機制，采取比較可行的措施，實行人員合理配置，人盡其才。從而為生產(chǎn)成本管理提供可靠的技術(shù)支持?！　?、季、年召開成本分析會議，就成本管理中出現(xiàn)的問題制定整改措施，作出相應(yīng)決議，定人、定事、定日期，并指定有關(guān)部門會后檢查與總結(jié)，成本分析會議可結(jié)合經(jīng)濟活動分析會進行。因此，原始記錄必須真實正確，內(nèi)容完整，手續(xù)齊全，要素完備，以便為成本計算、控制、預(yù)測和決策提供客觀的依據(jù)。為了保證領(lǐng)、退的材料物資準確無誤，還必須及時辦好領(lǐng)料和退料憑證手續(xù)，使成本中的材料費用相對準確。當定額作為分配實際成本標準時，是以能體現(xiàn)現(xiàn)行消耗水平的定額為依據(jù)來衡量的。虛心向師傅請教，多向身邊同事學習，全面掌握工作