【正文】 用也由原來設(shè)計的69萬減少到16萬。并借此機會，向關(guān)心和支持我的各位領(lǐng)導與同事表示最真摯的感謝?！　〈筇酶崩韺ν庳撠熖幚砣粘Ｙe客的投訴和意見,平衡協(xié)調(diào)酒店各部門與客人的關(guān)系。自從擔任天寶花園大酒店的大堂副理一職，主要負責以下方面的工作。把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)和終末質(zhì)量關(guān)。調(diào)動科內(nèi)護理人員的積極性，在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性，從而提高護理質(zhì)量?！　￠_展了滿意度調(diào)查，評選滿意護士，樹立榜樣，以點帶面，整體提升和推進護理質(zhì)量。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。發(fā)揮好了決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”，用全新的管理理念，簡化辦事程序，提升層次，堅持做到“四個不讓”：不讓分管的工作在我這里受阻，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓職工在我這里受到冷落，不讓醫(yī)院的形象在我這里受到損害，真正做到了讓領(lǐng)導放心、上下級稱心、全體員工順心。今后應更加努力的投入到實踐工作中去，大膽嘗試新思路、新方法。在以后分析天然氣組分工作中，能保證做到快捷和準確?！　?0xx年是不平凡的一年，隨著油田公司天然氣業(yè)務的不斷擴大，我隊也得到了長足的發(fā)展，在去年基礎(chǔ)上，全年新增計量點1個，新建分輸站1座，擴建和施工改造站場4座，新增長輸管線75公里，天然氣用戶數(shù)量由原來的20家增加到現(xiàn)在的30多家，全隊員工數(shù)量也由去年的48人增加到現(xiàn)在的65人。值得一提的是我校陽光體育大課間活動，每逢活動時間，整個校園內(nèi)激—情涌動、藝彩飛揚！受到上級領(lǐng)導和兄弟同仁的好評。其中我校王寶老師執(zhí)教的體育課《太極推手練習》，代表大慶市參加第三屆東三省示范課選拔賽，獲得了東三省第一名的好成績。在教學設(shè)備管理方面，為了設(shè)備的損耗、維修降到最低限度，我們除了規(guī)范管理外，努力鉆研專業(yè)知識，自己動手維修、保養(yǎng)，保證設(shè)備齊全、完好。在領(lǐng)導的帶動下，教師之間互幫互學，友善相處，形成和—諧的校園氛圍。今后一定要繼續(xù)加強理論和業(yè)務學習，提高自身素質(zhì)，把本職工作完成得更好。在這方面本人經(jīng)常加班加點，但從無怨言，每次都較好也完成了任務。隨著民政事業(yè)的不斷深入和縣領(lǐng)導對民政工作的進一步關(guān)心和重視，以及民政部門工作量的增長，民政局的文字工作量也比往年有了大幅度增長，匯報、請示、計劃、總結(jié)、講話稿等文章比往年在數(shù)量和篇幅上都有增加，不少文章都是要求高，任務急，尤其是遇到突擊檢查時，本人在時間緊的情況都能保質(zhì)保量完成任務，為了提高文章的質(zhì)量和體現(xiàn)民政所做的工作，有的材料必須經(jīng)反反復復多次修改才能定稿，有的還一次又一次地征求相關(guān)股室進行修改完善，直到領(lǐng)導滿意為止?！　】偟膩碚f，這一年來，在領(lǐng)導和同志們的幫助下，本人在工作作風上比往年有了轉(zhuǎn)變，工作也盡職盡責做了一些，但仍存在一定的差距。因而使班子工作從不相互推諉，遇到問題總是群策群力。在設(shè)施設(shè)備管理上，我們采取了“分工合作、細致到位、集中保養(yǎng)”等管理措施，一年來，設(shè)施完好無缺。在聯(lián)片教研活動中，我校的集體備課，以實、新、活的特點贏得了與會領(lǐng)導的高度評價。在開展好正常音體美等學科教學工作的同時，為了提高學生的綜合素質(zhì)，激發(fā)他們的學習興趣，學校充分利用現(xiàn)有的教學設(shè)施和設(shè)備，強化了舞蹈、英語、武術(shù)、書法、繪畫、體育、電腦等興趣活動小組。個人述職報告 篇3　一、工作業(yè)績情況　　我在輸氣隊擔任技術(shù)員職務，主要分管全隊的生產(chǎn)運行工作。12年11月27日，我跟隨廠家專業(yè)人員奔赴長嶺分輸站色譜分析小屋，在專業(yè)人員的指導和實際操作中，經(jīng)過兩天一夜的努力，終于學會了色譜組態(tài)軟件的操作和重新標定標準氣體的流程，并編寫了操作規(guī)程。例如：　　缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作方式按部就班，處理突發(fā)事件能力不足，工作經(jīng)驗積累得還遠遠不夠。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。　　注重護士內(nèi)涵建設(shè)，開展了護士分層培訓?！　《且匀藶楸?，培養(yǎng)護理人才。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄。在整個酒店運營過程中至關(guān)重要?！　f(xié)助前廳部經(jīng)理助理完成部門的日常運轉(zhuǎn)工作，主要負責總臺這一塊，與財務部相互配合、協(xié)調(diào)，制定相關(guān)的賬務程序及操作流程?！　∫陨鲜潜救?0xx年的個人述職報告，當中仍有些不成熟的方面，希望各位領(lǐng)導及同事給予建議。在這種情況下，我經(jīng)過認真、縝密的分析和周密的工作安排，經(jīng)過兩周的準備工作，在我和同事們的共同努力下，用4個小時準確無誤地完成了數(shù)據(jù)機房搬遷任務，保證了工程質(zhì)量。　　部門管理工作。經(jīng)過分析，我采用了“投訴取樣、問題分類、抓住重點、逐個解決”的工作方針。這樣，我們只用了16，000元就完成了定位工程項目中的基準站建設(shè)任務，為項目建設(shè)節(jié)約可觀的工程投資。技術(shù)交流中，包括與國內(nèi)、外從事這個領(lǐng)域的知名公司的交流（如ibm、sap、kt和skt等），借鑒他們的經(jīng)驗，吸收有用的成分。　　通過合作，不增加成本?！　∥艺J為：　　①部分省分試點工作的經(jīng)驗有很好的指導與借鑒意義，應該參考，但不能照搬?！　、聯(lián)通公司的優(yōu)勢之一就是移動通信資源豐富，業(yè)務綜合。　　a、在對企業(yè)信息的規(guī)劃方面?！　榱烁愫脤ss項目實施的管理，這里我們建議，這次的mss項目由我們自己來承擔，具體做法是：　　總體上，由我們自己來掌握與控制mss項目?！尽揪x】個人述職報告六篇