【正文】 出行、黨員干部隊伍進社區(qū)、愛心捐款等系列公益活動。三是發(fā)揮“傳幫帶”作用，充分發(fā)揮業(yè)務骨干的作用，形成學習互助的氛圍，通過召開審計業(yè)務會議，研究解決審計中發(fā)現(xiàn)的問題，達到交流思想，共同提高的目的。　　按照年度審計工作計劃和上級審計機關的統(tǒng)一部署，對市第26屆世界大學生夏季運動會賽區(qū)委員會“辦賽事”專項資金和物資使用情況、全區(qū)中小學校舍安全工程、靈活就業(yè)政策實施效果、“扶貧濟困”日捐贈資金物資、區(qū)“雙到”扶貧資金等5項民生領域的項目，進行了專項審計和審計調查，涉審資金38億元，審計查處管理不規(guī)范金額萬元，提出意見及建議6條，確保了專項資金的安全和使用效益，進一步促進了各項惠民政策的落實。作為對資金績效審計工作的有力探索，審計工作一是在審計評價上下工夫，通過一些技術指標和經(jīng)濟指標將定性化的指標以定量形式表現(xiàn)出來，限度保證了審計評價的客觀公正。二是地稅部門積極采納審計意見和建議，已對應繳納土地增值稅的納稅戶進行了全面納稅檢查，并對部分企業(yè)重新補繳了稅款，為地稅超額完成今年稅收任務打下了堅定的基礎?！　?一)開展了預算執(zhí)行及其他財政財務收支審計。根據(jù)審計法和中辦國辦關于領導干部經(jīng)濟責任審計的最新規(guī)定精神，結合我區(qū)實際情況，我局對20XX年印發(fā)的《高新區(qū)領導干部任期經(jīng)濟責任審計辦法》和《高新區(qū)國有企業(yè)及國有控股企業(yè)領導人員任期經(jīng)濟責任審計辦法》進行了合并修訂，頒布了《寧波高新區(qū)黨政主要領導干部和國有企業(yè)領導人員經(jīng)濟責任審計辦法》。一季度，在向上級審計機關和兄弟縣區(qū)審計局充分學習、調研和走訪的基礎上，研究制定了《迎接經(jīng)濟責任審計工作方案》，布置相關部門單位的自查工作。對抽調參加經(jīng)濟責任重點審計工作的內(nèi)審人員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門無條件滿足了審計部門的要求，并安排好抽調人員的工作銜接，內(nèi)部審計環(huán)境得到了進一步優(yōu)化。20XX年以來，通過開展經(jīng)濟責任重點檢查，共完成了全縣91個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的經(jīng)濟責任審計監(jiān)督，實現(xiàn)了兩年對全縣所有一級預算單位經(jīng)濟責任審計全覆蓋的目標。培訓課程包括內(nèi)部審計理論與實務、內(nèi)部審計工作規(guī)范、內(nèi)部審計計算機應用技術等內(nèi)容，并深入講解了審計報告寫作要求和技巧，對審計發(fā)現(xiàn)問題的思考與提煉，問題的成因分析及如何提出針對性建議，審計成果的利用，《浙江省內(nèi)部審計工作規(guī)定》等方面內(nèi)容。市公路局對所屬11個單位xx年財務收支進行了全面審計,審計面為100%,通過審計，發(fā)現(xiàn)問題36個，提出審計意見38條，所審項目均下發(fā)了審計意見書，并進行跟蹤落實。xxx市建設投資控股(集團)有限公司接審項目121個，涉及工程86項，部分已審定項目的核減率達20%。合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行按照《合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行審計檢查實施辦法》、《合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行審計稽核部崗位職責及內(nèi)部操作流程》等制度加強內(nèi)部管理并優(yōu)化操作流程，進一步明確任務分工，界定每個環(huán)節(jié)崗位責任，讓稽核人員各履其職、各負其責，促進了稽核工作質量的提高。據(jù)不完全統(tǒng)計，全市215家內(nèi)審機構共完成審計項目6819項，查出損失浪費2488萬元，增加效益13008萬元,提出建議意見被采納1386條。服務工作實行一項目一考核，考核結果做為年度工作考核內(nèi)容?！　∪菍徲嬏幚韴猿帧八膶捤膰馈?，既促進經(jīng)濟發(fā)展從寬，損失浪費從嚴。針對存在的問題下達了審計決定，進行了處理處罰。租賃費收入漏交稅金及附加109303元。漏交營業(yè)稅35000元?！　?二)轉變作風貼近被審單位做好服務工作　　在轉變作風做好服務方面：　　一是實行送達審計，少給被審計單位添麻煩，今年以來，我們改變了一往就地審計的做法，對30戶被審計單位實行了送達審計，這樣做第一減少了被審計單位對審計組人員的應酬，審計期間不影響被審計單位正常工作開展。初次違規(guī)從寬，屢查屢犯從嚴。　　在審計監(jiān)督工作中，我們采取兩種方式征求意見：　　把被審計單位的領導請到審計機關交流情況，交換看法，進行思想勾通。　　一是積極開展內(nèi)控制度評審和制度建設工作。為了節(jié)約建設資金，全市各內(nèi)審機構都針對本單位的建設熱點，積極地開展建設項目審計?！　∪抢^續(xù)完善財務收支審計。并要求全縣32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、69個縣直部門全面建立健全內(nèi)審組織機構，成立經(jīng)濟責任內(nèi)審工作領導小組，由單位紀委書記(紀檢組長)任領導小組組長，抽調內(nèi)審、財務人員為內(nèi)審機構成員，明確各單位“一把手”為經(jīng)濟責任內(nèi)審工作的第一責任人，切實加強對經(jīng)濟責任內(nèi)審工作的組織領導，全縣101個一級預算單位先后建立起內(nèi)審組織機構，并配備了內(nèi)審人員。目前不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門財務人員為近年新錄用人員，工作經(jīng)驗與業(yè)務能力相對不足，開展內(nèi)審工作，特別是開展集中統(tǒng)一的領導干部經(jīng)濟責任重點檢查工作，為他們提供了一個難得的深入學習財經(jīng)法律法規(guī)和會計實務操作的機會，通過細致深入的自查、互查與重點檢查，查錯糾弊，“互相挑刺”，對強化各單位內(nèi)部審計監(jiān)督職能，加強內(nèi)控制度建設，規(guī)范財政財務管理行為，構建反腐倡廉懲防體系起到了非常重要的作用。請財政局認真總結借鑒，就相關問題研究對策，切實加強各類資金的規(guī)范化管理，促進增收節(jié)支，降低行政成本。我局按照黨工委、管委會的統(tǒng)一部署，以解放思想為先導，以轉變作風為目標，深入細致開展上述兩項活動，切實抓好活動方案要求的每個環(huán)節(jié)。1112月，市局審計組現(xiàn)場實施階段，主動聯(lián)系審計組和各相關部門，配合做好聯(lián)絡、協(xié)調等工作?！　≌顿Y審計方面。更加關注涉及人民群眾切身利益的項目和資金，關注教育、文化、衛(wèi)生、安全等領域資金投入及運作情況。突出抓好以下三個方面的工作：一是繼續(xù)加強經(jīng)濟責任審計日常管理工作，對全區(qū)近五年的經(jīng)濟責任審計數(shù)據(jù)進行梳理，便于今后經(jīng)濟責任審計工作信息的利用。　　進一步加大對政府投資建設項目的審計監(jiān)督力度，限度節(jié)約財政資金，我局共完成政府投資建設項目審計任務1145項，審計金額228億元，審定金額億元，審減81億元。　　一是從機構設置入手，根據(jù)區(qū)委組織部的批復，在局科室中，增設了審理科，審理有關審計業(yè)務事項，組織實施審計項目質量檢查與考核，督促被審計單位根據(jù)審計結果進行整改。一是年初嚴格按照“一崗雙責”的要求認真落實黨風廉政責任制，制定了《20XX年落實黨風廉政建設責任制實施方案》，扎實開展好廉政風險防范管理工作?！　^(qū)審計局緊緊圍繞區(qū)政府批準的20xx年度審計計劃，統(tǒng)籌兼顧、精心組織，認真克服破解今年審計工作“項目多、任務重、時間緊”的難題，全面推進各項工作落實?！　。ㄒ唬┱蠈徲嬞Y源和審計成果，積極構建財政審計大格局。一是多措并舉加大經(jīng)濟責任審計力度，將經(jīng)濟責任審計與預算執(zhí)行審計同步實施提高效率。實施交通疏解、環(huán)境整治、城中村消防治理等277個政府工程決算審計，推動xxxx市容環(huán)境提升，加快特區(qū)一體化進程，核減造價5987萬元，%。二是開展xxxxxxxx年度經(jīng)濟發(fā)展資金績效審計，審查評價該專項資金的投入管理情況及其產(chǎn)生的實際效果，推動專項資金在轉變經(jīng)濟發(fā)展方式中發(fā)揮更大作用。一是圍繞擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟增長重大決策部署，對近三年沿海生態(tài)林工程建設情況進行調查，調查結果得到區(qū)領導的批示，要求抓緊研究，盡快修訂有關招投標規(guī)定、提升政府宏觀管理水平，審計監(jiān)督在擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟增長政策措施落實方面作用明顯。配備計算機硬件設施，積極參加上級審計機關組織的計算機案例評選申報，區(qū)疾病預防控制中心主任任中經(jīng)濟責任審計AO應用實例被審計署辦公廳評為應用獎。加強預算執(zhí)行審計與其它審計項目成果的綜合分析利用，以預算執(zhí)行審計為核心，統(tǒng)籌開展稅收征管情況審計、國土資金收支情況審計，把握財政資金分配、管理和使用的總體情況，揭示和反映財政管理體制機制問題，在宏觀層面提高財政資金效益。圍繞產(chǎn)業(yè)轉型升級、建設幸福城市等政策措施落實情況開展績效審計和審計調查，促進轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、建設民生幸福城市。20xx年度完成上年度財務收支與預算執(zhí)行審計12項，發(fā)現(xiàn)問題41項，提出建議36項?！　⊥晟苹üこ虒徲嫛　?0xx年，基建工程項目多，現(xiàn)場監(jiān)管頻繁、預結算審計任務繁重。審計部從制度、手段和成果管理等多個層面入手，全面提升內(nèi)部審計工作質量。針對集團公司審計人員與借調助審人員都是從財務轉崗而來，審計專業(yè)知識相對薄弱，審計技巧、審計溝通等專業(yè)能力有所欠缺，審計人員一邊參加深圳市內(nèi)審協(xié)會組織的相關培訓，一邊和協(xié)會內(nèi)的企業(yè)同行學習與交流，在實踐中積極探索，積累經(jīng)驗?！　?0__年里，被局里評為先進個人和優(yōu)秀科室，得到單位領導和同事們的一致好評，現(xiàn)將一年來在思想、工作、學習等方面情況作