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20xx年服裝市場銷售工作計劃(更新版)

2025-12-09 22:23上一頁面

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【正文】 ,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系?! ∽陨砉ぷ饕螅骸 ?1)保證積極的工作態(tài)度,在工作中持有飽滿的工作熱情。作為營銷系統(tǒng)中重要的一環(huán),如何陳列商品,有以下幾點建議:  疊裝陳列  (1)首先強調(diào)視覺,在色塊掌握上,原則應是從外到內(nèi),有淺至深,由暖至冷,由明至暗,因為這是人觀察事物的習性,這樣也能使消費者對商品產(chǎn)生興趣,從注意、吸引、觀察、購買等幾個環(huán)節(jié)進行購物。陳列師有責任通過自己的二次陳列搭配、組合設計為公司清減成衣庫存。上一年度本季資料等?! τ阡N售業(yè)績較高的員工和銷售附加較高的員工,做到業(yè)績分享,共同學習提高,增加整體銷售業(yè)績。通過陳列使顧客產(chǎn)生購買行為。  三、管理好員工  穩(wěn),穩(wěn)定在職員工,逐一談,了解內(nèi)心需求及動向?! ∨l(fā)商處進貨:這種方式最多的是在網(wǎng)上找女裝代辦代理商,一般這些代辦代理商都是直接從廠家拿貨,貨源的不亂性和質(zhì)量有一定的保障,但是假如你的銷量不是很好的話很難和他們談一些前提,這種代辦代理商更看重那些能帶來大單的經(jīng)銷商,所以我們假如需要和代辦代理商合作的話,做好先把配貨等一系列題目都談好??硟r的同時也要留意和批發(fā)商搞好關(guān)系,以達成一個長期合作,而且以后貨出了題目還得找他們解決。并進行銷售同比及環(huán)比分析,同時對貨品進行調(diào)整。做到精中有細,細中有致。對新顧客通過宣傳頁等方式,爭取更大的宣傳范圍。廣告及媒體宣傳計劃。如何將這些賣得不好的款式與新一季的貨品重新組合,帶動滯銷庫存的銷售,這是陳列設計師必須考慮的。因此,服裝陳列也越來越受商家的注意,成為銷售系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié)?! 《?、提高服務質(zhì)量:  服裝導購代表工作的目的不盡相同,有的是為了收入,有的是為了喜好,有的兼而有之,不論是那一種目的首先工作就必須具備工作責任心及工作要求,好的服務必將贏得顧客認同,獲得顧客認同也必將提高銷售量?! ?2)建立客戶資料,對客服的喜好要清楚了解,客戶電話必須詳細記錄,在每季有新產(chǎn)品上架時可以通知客戶。當穩(wěn)定的客戶群體帶動散戶消費群體,確保銷售量穩(wěn)定才是面對競爭的利器。為什么而做,要怎么做才能做到,而這些認識必須體現(xiàn)到工作中去,在每一個店面里,我們面對經(jīng)銷商,面對營業(yè)員,面對消費者,必須在自我認識清楚的條件下,去滿足他們及他們的的需求,才能解決問題,才能提高業(yè)績,提高自己。面對經(jīng)銷商,我們必須擁有一顆樂于協(xié)助開展市場工作的心。這個故事告訴我們,只有把話說到點子上了,成功銷售的機會才會更大。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。  現(xiàn)在,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標。
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