【正文】 和施工臨時(shí)需要確定工地范圍，及在此范圍內(nèi)有多少土地哪些是臨時(shí)占地，并與地方有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)（繪出地界、設(shè)立標(biāo)志）。 搭接與關(guān)鍵過程控制 抓好關(guān)鍵線路 :網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路上的各項(xiàng)工程任務(wù)必須認(rèn)真抓好，只有保證了關(guān)鍵線路按計(jì)劃完成，才能保證整個(gè)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。 具體見施工平面圖： ： 。 平面管理體系 ： 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)總平面的使用管理，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施總平面使用高度會(huì)制度根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃及施工需要對(duì)總平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)與調(diào)整， 總平面使用的日常管理安全員負(fù)責(zé)。車輛出工地前，輪胎、車身必須沖洗干凈，并防止掉土污染路面。 所有材料必須分類堆放整齊，并掛牌標(biāo)明材料名稱、進(jìn)場(chǎng)日期、品種、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、預(yù)計(jì)存放期限、使用部位、受檢狀態(tài)等、便于追溯。 建筑垃圾必須集中堆放，及時(shí)處理。 臨時(shí)建筑：臨時(shí)建筑物、工具庫房包括作業(yè)工棚要求穩(wěn)固、安全、整潔，并滿足消防要求，適當(dāng)分隔、防潮、通風(fēng)，采光性能良好。施工現(xiàn)場(chǎng)三通一平工作己完成，使用的場(chǎng)地以規(guī)劃紅線圖為界，區(qū)域外場(chǎng)不得隨意搭建臨時(shí)設(shè)施或 做 堆場(chǎng)。 負(fù)責(zé)編制各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 實(shí)施項(xiàng)目法施工的管理模式 ,組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部 ,對(duì)工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)責(zé)。加強(qiáng)工作實(shí)效考評(píng)，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)施工管理人員和一線作業(yè)人員的工作積極性和創(chuàng)造性。生產(chǎn)要素管理：為保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，而對(duì)各生產(chǎn)要素的管理活動(dòng)生產(chǎn)活動(dòng)的要素很多，勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、技術(shù)、信息、檢測(cè)手段等都是企業(yè)的生產(chǎn)要 素。在現(xiàn)代建筑施 工企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，需要使用眾多的人力、材料、設(shè)備、資金和信息這些要素必須通過科學(xué)管理，才能有機(jī)的地結(jié)合在一起，形成生產(chǎn)能力和經(jīng)營(yíng)能力。 ：砌塊磚用 1： 1水泥砂漿勾縫，縫寬 5㎜。 、門衛(wèi)及升旗臺(tái)做法 不在本次設(shè)計(jì)范圍內(nèi) 。箱變外用維漢兩種文字標(biāo)識(shí)。 中、低壓室應(yīng)設(shè)有照明燈 ； 變壓器室 ,低壓室應(yīng)設(shè)有自然通風(fēng)和自動(dòng)開啟的機(jī)械通風(fēng) ,各室均應(yīng)確保通風(fēng)良好 。 燈桿、燈頭及緊固連接件的強(qiáng)度 ,剛度應(yīng)滿足在 40m/s風(fēng)速下不折損 ,扭轉(zhuǎn)和脫落 ,燈桿頂部聞大風(fēng)偏不大于 40㎜ ；燈桿壁厚不小于 ㎜ 。在綠化用地最低處設(shè)放空井 ,其出口就近接入已建排水井 .新建放空井詳大樣圖 。 管道基礎(chǔ)及地基處理 :詳 04S520。 ，充分理解和領(lǐng)會(huì)招標(biāo)文件精神，編制本 施工 組織設(shè)計(jì)； 為編制完美的投標(biāo)書，確保投標(biāo)工作質(zhì)量，使本工程的投標(biāo)有一個(gè)完整的施工指導(dǎo)文件而編制本施工組織設(shè)計(jì) ； 、 競(jìng)標(biāo) ，力爭(zhēng)中標(biāo)而策劃編制本施工組織設(shè)計(jì)； ， 競(jìng)標(biāo) 的決心，編制本施工組織設(shè)計(jì)： 為彰顯本公司能承擔(dān)該工程的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、人員、機(jī)械、資金等實(shí)力而精心編制本施工組織設(shè)計(jì)； 我公司精 心 編 制本施工組織設(shè)計(jì) 若中標(biāo) ，以作為其施工預(yù)備性指導(dǎo)文件； 本工程為 外配及環(huán)境建設(shè) 工 程。 我公司對(duì)“ *********區(qū)人民武裝部外配工程 ”投標(biāo)的承諾是：想業(yè)主所想，提交精品工程；急業(yè)主所急，按照工期交付。 給水管道采用 HDPE100 聚乙烯管，公稱壓力為 ,熱熔連接 ,管線采用直埋敷設(shè) ,埋深 米 (管頂以上 ).消火栓選用地下式消火栓SA100/ 型 ,安裝詳通消 ,閥門井安裝詳 ,做法詳 05S502/137,井外壁防腐做法為冷底子油一道瀝青膠泥兩道 .供水管線安裝完畢 ,將管內(nèi)沖洗干凈 ,試壓 ,1h壓降不于 . ： 本工程污水排至市政污水 管 網(wǎng)中 .污水管管材均選用 PVCU雙壁波紋排水管 ,管道最小壁厚、裂縫荷載等技術(shù)指標(biāo)詳 插橡膠圈連接 ,具體做法詳 04S520. C15砼 ， 井外壁刷冷底子油一道 ,熱瀝青兩道 ,井蓋采用復(fù)合加重井蓋 。 ,支管線埋深 ,綠化管線穿越場(chǎng)地部分設(shè)置套管 ,套管比原 管線大二級(jí) ,采用焊接鋼管 ,加強(qiáng)級(jí)防腐 .綠化管線在冬季來臨前必須放空 ,放空順序?yàn)?:噴頭接口 — 支管 — 支干管 — 干管 — 放空管 — 放空井 。 燈具安裝及電纜 (線 )敷設(shè)每套燈具燈桿底座內(nèi)設(shè)接線盒 ,接線盒內(nèi)裝雙極漏電斷路器、恒輸出功率型電子鎮(zhèn)流器 (帶電容補(bǔ)償 ,COSφ達(dá) )及相應(yīng)的接線端子 ,燈桿內(nèi)導(dǎo)線用 WLBF450/。 箱變四周做維漢兩 種 文字的警示標(biāo)識(shí) 。低壓進(jìn)線柜與電容補(bǔ)償柜之間的電流取樣連接電纜（ KVV450/750V ㎜ 2） ,均由箱變制造廠配帶連接好。 鐵藝圍墻樣式參考及做法詳見新 06J001/231B,鐵件刷墨綠色漆 ,其中圍墻壁樣式及顏色可甲方自定 磚圍墻樣式及做法詳見新 02J7/12,其中墻高 2100,H=1200,墻垛設(shè)置在背風(fēng)面 ,在頂部焊接鐵絲網(wǎng) 3道 ,高度為 500 。停車位標(biāo)線采用黃色長(zhǎng)方形砌塊隔開。企業(yè)管理隨著社會(huì)化生產(chǎn)的發(fā)展而逐步形成。生產(chǎn)管理包括與生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)管理活動(dòng)，基本生產(chǎn)過程和輔助生產(chǎn)過程的管理活動(dòng)主要內(nèi)容有：生產(chǎn)計(jì)劃、施工準(zhǔn)備、施工過程控制、質(zhì)量管理、技術(shù)管理等。 根據(jù)項(xiàng)目管理的要求，項(xiàng)目經(jīng)理部將建立各級(jí)管理人員崗位責(zé)任制，明確分工，落實(shí)責(zé)任，各負(fù)其責(zé)，各盡其職。通過每年來創(chuàng)文明工地活動(dòng)，已積累了相當(dāng)豐富的經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)水平管理能力不斷提高和升華。 職能小組 管理分工 職責(zé)內(nèi)容 質(zhì) 量 技 術(shù) 生產(chǎn)計(jì)劃 根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)要求編制月生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)生 產(chǎn)部審 技術(shù) 在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下解決施工技術(shù)問題，編制施工 方案、措施、辦理技術(shù)核定單，收集整理工程技術(shù)、 新工藝的推廣應(yīng)用，組織開展 QC活動(dòng) 質(zhì)量 負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的監(jiān)督與檢查，內(nèi)部核定分部分項(xiàng)工 程的 質(zhì)量等級(jí)，負(fù)責(zé)各原材料及試件的檢驗(yàn)及試驗(yàn) 施工組織 按工程進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量要求組織施工生產(chǎn)，負(fù)責(zé)生 產(chǎn)平衡調(diào)度，作好施工日志，辦理月勞務(wù)工程量結(jié) 算 安 全 環(huán) 保 安全文明 施工 全面負(fù)責(zé)施工安全教育、安全施工檢查與督促和文 明施工工管理 環(huán)境保護(hù) 制度環(huán)境保護(hù)、預(yù)防污染、節(jié)能資源、減少報(bào)廢的 措施并監(jiān)督執(zhí)行 物 質(zhì) 供 應(yīng) 設(shè)備供應(yīng) 負(fù)責(zé)各種機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)，機(jī)操人員的管理，施工 過程中對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng) 材料供應(yīng) 工程材料（包括周轉(zhuǎn)材料）的采購、運(yùn)輸、保管、 建立臺(tái)帳 后 勤 財(cái)務(wù) 負(fù)責(zé)資金收取、支付、工程成本核算 生活 解決施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和工人的食宿、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi) 經(jīng) 營(yíng) 預(yù) 算 預(yù)（結(jié)）算 編制 編制施工圖預(yù)算，提材料需求計(jì)劃，按月匯總工程 量報(bào)公司及業(yè)主 計(jì)劃管理 負(fù)責(zé)編制各類材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 合同統(tǒng)計(jì) 負(fù)責(zé)合同的簽定，并檢查、督促合同的執(zhí)行情況。 ：本工程周邊道路暢通，可滿足生產(chǎn)與外部運(yùn)輸需要。 半成品、周轉(zhuǎn)材料等周邊堆放，便于材料進(jìn)場(chǎng)，不堵塞人的正常出進(jìn)。整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)道路平坦、整潔，不亂堆亂放、無散落物，四周保持清潔： ，定期清理疏通保持暢通不堵。 土方等材料堆場(chǎng)四周必須設(shè)置完善的排水系統(tǒng)雨季和旱季堆放設(shè)置適當(dāng)?shù)恼趽醮胧?。杜絕運(yùn)輸中泥漿、散體，流體物料撒漏。 ，以指令性、指導(dǎo)性相 結(jié)合的方法，嚴(yán)格依照?qǐng)?zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)罰條例，實(shí)現(xiàn)施工平面的科學(xué)、文明管理。施工現(xiàn)場(chǎng)的總平面布置，應(yīng)不折不扣的按總平面布置進(jìn)行規(guī)劃和使用，按市有具體要求， 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、材料堆放、安全設(shè)施防護(hù)、場(chǎng)容管理等諸項(xiàng)內(nèi)容，由專職管理員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，加快場(chǎng)地周圍利用率，使工地形成場(chǎng)容整潔、道路暢通、井然有序的作業(yè)環(huán)境。 等已符合規(guī)范要求，也能滿足本工程的工程施工建設(shè)的要求。 確定工地范圍。施工單位按照施工總平面圖搭設(shè)工棚、倉庫等：安裝供水管線、做好供電準(zhǔn)備；設(shè)置料場(chǎng)等設(shè)施。 ，培訓(xùn)內(nèi)容包括：規(guī)章制度、安全施工、操作技術(shù)、文明施工環(huán)保要求等。 ，工期短，所以只在一處集中搭設(shè)施工臨時(shí)設(shè)施， 與本工程項(xiàng)目部駐地，供業(yè)主、監(jiān)理、施工單位現(xiàn)場(chǎng)集中辦公使用，同時(shí)解決小型、零星材料庫房問題 ，施工人員均不在現(xiàn)場(chǎng)住宿。水準(zhǔn)點(diǎn)、水平樁按順序編號(hào)，測(cè)定相應(yīng)高程，計(jì)算出各點(diǎn)相應(yīng)溝（或坑）底的深度，標(biāo)在平尺板上并做好記錄。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，提高“安全第一”的觀念。辦理各種施 工手續(xù)，通過逐一走訪取得各方的理解和支持，為工程施工有序進(jìn)行創(chuàng)造一個(gè)和諧融洽的內(nèi)外環(huán)境。 ，編制施工組織設(shè)計(jì)，分部及主要分項(xiàng)工程施工方案。 ，要由經(jīng)濟(jì)核算人員對(duì)多個(gè)方案的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行比較，再由安全科做出安全性能評(píng)價(jià)，方能最終定稿。 ，服從業(yè)主要求。 與監(jiān)理關(guān)系的協(xié)調(diào)： 協(xié)調(diào)好與本工程施工監(jiān)理單位之間的關(guān)系，積極配合監(jiān)理工程師對(duì)施工全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，為其實(shí)施監(jiān)理工作提供必要的方便條件，服從監(jiān)理工程師的指令，這是實(shí)現(xiàn) 工程整體工期和質(zhì)量目標(biāo)的必要保證。 在任何時(shí)候如果監(jiān)理工程師認(rèn)為工程或其任何區(qū)段的施工進(jìn)度不符合批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃或不符合竣工期限的要求，則保證 在監(jiān)理工程師的同意下，立即采取任何必要的措施加快工程進(jìn)度，以使其符合竣工期限的要求。 ，進(jìn)行節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)，參與施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)及為二次裝修提供設(shè)計(jì)建議。 、管理要求、 協(xié)調(diào)方 式、配合條件、交叉作業(yè)、成品保護(hù)、安全文明施工、施工控制標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)實(shí)現(xiàn)的工作目標(biāo)等要求和配合事項(xiàng)，認(rèn)真說明相互配合工作的重要性和有益性，并切實(shí)為其提供相應(yīng)的施工條件。 ，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制定、修訂、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。由于設(shè)計(jì)參加，可以將一周內(nèi)的問題在召開周例會(huì)時(shí) ，統(tǒng)一辦理洽商。 ：在采購物資及設(shè)備前，要先對(duì)報(bào)名要求供貨的供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審主要在以下幾個(gè)方面： ，查看與我方進(jìn)行交易的記錄。 ，對(duì)照清單逐一驗(yàn)收，對(duì)重要的設(shè)備，還要到廠方裝箱前進(jìn)行驗(yàn)收，然后裝箱。通過抓好項(xiàng)目計(jì)劃控制，協(xié)調(diào)各工種、各班組、各單位之間的配合。 ：在目前建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，我公司將堅(jiān)決以質(zhì)量為企業(yè)的生命，為順利實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，我們采取的主要管理措施有： ，我們將在該工程的施工中發(fā)揮公司優(yōu)勢(shì)，在施工生產(chǎn)要素的配置上對(duì)該工程實(shí)行政策傾斜，保證財(cái)物及技術(shù)服務(wù)到位。各種墻面、地面、天棚作法大樣、不同墻與地面的交接作法，以及各種墻面的做法大樣。 措施：本工程管線的安裝定位，油漆工藝與裝飾交界面的收口處理，安裝工序與裝飾工序的合理穿插，交叉作業(yè)的合理安排是影響工程效果、成品保護(hù)能否做好的關(guān)鍵，為此應(yīng)制訂交叉作業(yè)措施，具體做法如下： ，在現(xiàn)場(chǎng)同一地點(diǎn)辦公，共同制訂施工順序配合表，明確哪個(gè)工序在先，哪個(gè)工序在后，后一工序何時(shí)插入，我公司項(xiàng)目部安排專業(yè)工程師，專門現(xiàn)場(chǎng)跟蹤專業(yè)協(xié)調(diào)工作。加強(qiáng)安裝與土建的相互配合。 ，要征求各方同意后方可施工。為此，我們除在預(yù)測(cè)、預(yù)控的基礎(chǔ)上，制訂序號(hào) 儀器名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 生產(chǎn)能力 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 1 經(jīng)緯儀 W12DT2 臺(tái) 1 良好 6月 7日 2 水準(zhǔn)儀 Soy12 臺(tái) 1 良好 6月 7日 4 塔尺 5m 把 1 良好 6月 7日 5 鋼卷尺 50m 把 1 良好 6月 7日 6 磅秤 1000kg 臺(tái) 1 良好 6月 7日 7 漏電測(cè)試儀 臺(tái) 1 良好 6月 7日 8 扭力扳手 把 4 良好 6月 7日 詳盡的總體和分階段機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃，然后按照計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)外，還將儲(chǔ)備一部分機(jī)械設(shè)備，根據(jù)具體的進(jìn)度組織進(jìn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)控制，保證短時(shí)間的供應(yīng)，保證施工。 本工程涉及施工機(jī)械種類多，必須按照計(jì)劃配足各種設(shè)備等，同時(shí)做好設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修工作，保證各種設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并提高其完好率、利用率。 檔 鐵軸的直徑和強(qiáng)度不得小于被彎鋼筋的直徑和強(qiáng)度。 彎曲高強(qiáng)度或低合金鋼時(shí)，應(yīng)按機(jī)械銘牌規(guī)定換算最大允許直徑并應(yīng)調(diào)換相應(yīng)的芯軸。以及檢查轉(zhuǎn)盤轉(zhuǎn)向是否和倒順開關(guān)方向一致。彎曲低合金鋼等非普通鋼筋時(shí)，應(yīng)按機(jī)械名牌規(guī)定換算最大限制直徑。 按所調(diào)直鋼筋直徑，選用適當(dāng)?shù)恼{(diào)直塊、拽引輪槽及傳動(dòng)速度。 在調(diào)直塊 未固定，防護(hù)罩未蓋好前，不得穿入鋼筋以防止開動(dòng)機(jī)器后，調(diào)直塊飛出傷人。合閘前，應(yīng)詳細(xì)檢查接線螺帽、螺栓及其他部件并確認(rèn)完好齊全、無松動(dòng)或損壞。滾筒內(nèi)不得有異物。 ，超出范圍的不得使用。各標(biāo)段勞動(dòng)力調(diào)配投入計(jì)劃如下； *********人民武裝部外配工程勞動(dòng)力調(diào)配投入計(jì)劃： 勞動(dòng)力調(diào)配投入計(jì)劃表 序號(hào) 工種 人數(shù)數(shù)量 7月 8月 1 鋼筋工 5 5 2 模板工 10 10 3 砼 工 12 12 4 瓦 工 20 20 5 木工 6 6 6 抹灰工 10 10 7 保溫工 4 4 8 涂料油漆工 12 12 9 電 工 2 2 10 電氣焊工 5 5 11 管道工 6 6 12 機(jī)修工 2 2 13 防水工 5 5 14 普 工 30 30 本標(biāo)段合理 而科學(xué)的安排好勞動(dòng)力組織，是保證工程順利進(jìn)行的重要 因素。 “優(yōu)質(zhì)高速”，按期甚至提前完成，勞動(dòng)力配備考慮以下因素： 根據(jù)工期要求及各階段的工程量與工種狀況，勞動(dòng)力配備要充足。