商場營銷工作計劃范文三篇(更新版)
【正文】 點以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù) 為主要工作目標(biāo)，作到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化，做到接待一起，處理完結(jié)一起，并時刻以顧客的滿意度來衡量我們的管理水平，站在消費者的立場上考慮、處理問題，以此贏得更多回頭客。因此，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須把商品品牌、服務(wù)品牌、企業(yè)品牌擺在重要的工作日程，提升、維護和發(fā)展，逐步形成金城知名而特有的“特色化服務(wù)”戰(zhàn)略十分必要。通過宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢，包裝更生活化、時尚化，達到吸引客源，促進銷售的目的?！ 《?zhǔn)確把握市場定位，實施差異化經(jīng)營略微調(diào)高經(jīng)營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位，打造區(qū)域時尚百貨?！ 〈黉N：了解競爭對手促銷信息，制訂有競爭力的促銷計劃，穩(wěn)住客流搶占市場份額。 四季度： 作好國慶及中秋節(jié)的各項銷售工作?！ ≈朴喍宋绻?jié)銷售計劃并落實?！ ∽骱霉?jié)慶氣氛布置工作。 于春節(jié)前期舉辦一場冬季時裝秀。 加強對管理人員銷售分析能力的培養(yǎng)?！ √嵘芾砣藛T的營銷策劃、組織、實施能力?！ ∫曰瘖y品作為品類提升區(qū)域，推出化妝品護膚月?！ ∽龊蒙唐钒踩ぷ鳎捍汗?jié)期間為商品失竊的高峰期，將與防損部進行溝通，加大百貨區(qū)的巡查力度?！ ∷?、以四樓的改造與經(jīng)營為契機，全面整合場內(nèi)資源做強做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務(wù)?！ ∩虉鰻I銷工作計劃范文 全面提升服務(wù)品質(zhì)，實施“特色化服務(wù)”。達到超越顧客期待的、最完美的服務(wù)。堅決執(zhí)行董事長在四季度會議中提出的保持總店穩(wěn)健發(fā)展。
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